自组织(互联网+企业管理创新)
全新正版 极速发货
￥ 11.01 2.8折 ￥ 39 全新
库存2件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者方永飞
出版社广东经济出版社
ISBN9787545449099
出版时间2016-11
装帧其他
开本32开
定价39元
货号3701114
上书时间2024-06-02
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
方永飞，国家科技部火炬创业导师杭州市电子商务专委会副主任广东省电子商务商会名誉会长新一代社交电商平台——集盒商城创始人、董事长。
杭州步步为赢、时代光华、微学、共创资本董事长。
共创会会长、共创空间及共同体管理研习社联合创始人、天使投资人。
移动互联网驱动企业经营管理创新践行者、股权创新设计与投资专家。
“共同体管理”“共创模式”“消费即创业”等新商业理论的原创者、推行者。
目录
第1章 传统管理中存在的弊端
你的企业组织架构够新吗
互联网+管理，互联网+时代的自组织模式
创新离不开组织进化自组织模式的深度解析
扁平化团队VS金字塔企业
组织结构扁平化特点
摒弃传统组织形式，打造扁平化组织
[案例]小米的扁平化团队管理
第2章 顺应互联网+，合伙制最“给力”
新雇佣时代的员工关系
去中心化，自组织下的“参与式”管理
与员工合伙与员工合伙，共赢就是成功
从“给公司打工”变为“给自己打工”
新雇佣时代，让扁平化组织落地生根
[案例]跟阿里巴巴学习合伙人制度
第3章 自绀织精英小团队
自组织精英小团队的设计
建设一个自组织精英小团队的成员
自组织精英小团队如何选拔核心小团队成员
我是谁：清晰角色，明确职责
组建超级营销小团队
[案例]韩都衣舍小组制
第4章 精英小团队的灵魂：团队精神
自组织团队的人力资源管理
做好自组织绝不允许破坏团队的tt野狗”存在
团队的运营提高自组织精英小团队的领导力
建立精英小团队沟通制度
处理好团队中的六大矛盾冲突
[案例]海尔：“人单合一”双赢模式
第5章 开放股权，让每个成员都成为“老板”
天理即人欲：给大家足够的团队奖励
激励：让自组织利润分配一定要避免平均主义
团队自动自发实行股权激励应注意的问题
[案例]华为的股权激励：获取分享制
第6章 体验“社群经济”魅力
交互、协同：社群效应的基础
建立社群的“ISOOC”原则
组建蜂窝式群落性的架构
蜂窝群组式网络沟通的优势
群组成员之间做好沟通
[案例]天猫：“喵星人”的非主流
第7章 打造一个成功的自媒体团队
何为自媒体
再小的企业也该有自媒体
自媒体团队的建立
自媒体运营官“软实力”提升
找到适合自己的自媒体平台
企业自媒体团队运营策略
[案例]杜蕾斯&小米：自媒体这样“玩”
内容摘要
如今，互联网早已深入人们生活的方方面面，中国经济也已经全面进入到互联网＋的新常态时代。互联网＋是未来社会发展的一种新趋势，对于企业而言
，它在冲击传统的组织文化、组织制度、组织架构、
组织人力资源管理等理念的同时，也带给人们一种全新的概念。组织变革，已经成为企业转型与发展的必然选择。
方永飞著的《自组织》中，作者用最直白简洁的语言对互联网＋背景下企业组织的变革进行全面地解析，告诉您如何在互联网时代对传统组织进行迭代，进行管理创新，如何根据战略和目标对组织结构进行变革，从而激活企业，带动产品、盈利方式的创新，占取发展的新机
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价