• 领导力教练:有效提升领导力的原则、工具和最佳实践
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领导力教练:有效提升领导力的原则、工具和最佳实践

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作者(美)迈克尔·辛普森(Michael K. Simpson)著

出版社电子工业出版社

ISBN9787121415975

出版时间2022-01

装帧平装

开本16开

定价89元

货号31309671

上书时间2024-06-02

谢岳书店

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品相描述:全新
商品描述
作者简介

迈克尔・辛普森是高管教练,曾在史蒂芬.柯维博士领导下的柯维领导中心担任顾问、主题演讲者和高管教练20多年。他是辛普森高管教练的CEO和影响国际教育在中国的CEO。他曾在中国的华南理工大学担任教授,他还曾在美国哥伦比亚大学做研究。



目录
第一部分 伟大教练的真谛
第一章 为什么要成为伟大的教练…………………………………………… 002
第二章 辛普森三维教练模型………………………………………………… 015
第三章 由内而外的教练……………………………………………………… 036
第四章 拥有充实心态的教练………………………………………………… 058
第五章 真实的教练…………………………………………………………… 080
第二部分 个人和团队教练
第六章 何时进行教练………………………………………………………… 102
第七章 设置优先级…………………………………………………………… 112
第八章 提出正确的问题……………………………………………………… 122
第九章 使用GROW模型,设定SMAT目标… ……………………………… 138
第十章 用同理心去倾听……………………………………………………… 155
第十一章 教练和反馈………………………………………………………… 166
第十二章 敬业度教练………………………………………………………… 189
第十三章 贡献度教练………………………………………………………… 212
第十四章 全人教练…………………………………………………………… 232
第三部分 组织教练
第十五章 组织变革的七个核心要素………………………………………… 260
第十六章 遍布全球的教练…………………………………………………… 276
第十七章 总结………………………………………………………………… 292

内容摘要
本书尽述了专业教练和管理型/领导型教练的不同之处,介绍了伟大的领导者和有效的管理者如何教练他们的员工和组织。许多人将所谓的管理者定位为简单地使用教练技能的管理者。与这些人的观点不同,本书是为组织的领导者和管理者而著的,并提供了一套实用的教练模型(诊断、设计和交付),该模型中包含丰富的技能和配套资源,而这些正是在当今复杂而竞争激烈的商业环境中组织和个人茁壮成长所需要的。作者把自己多年的客户经验整理成册,与其说它是一本书,不如说它是一个教练工具箱,它可以帮助员工在其发展道路上目光更加专注,目标更加明确,业绩更加突出。

主编推荐
作者为现代带来了一部很好的教练指南。本书总结了作者多年的实际教练经验,以及他在与超过35个国家/地区的团队合作中获得的优选思维领导力。通过提供一系列实用的工具、强大的教练技能和典型的实际案例,本书旨在帮助众多成为伟大的教练。这些宝贵的工具和教练技能经过多年的尝试、验证和实践,很好实用且易于使用。当阅读本书并使用书中的工具时,你不仅能够提高你的教练技能,还将获得能力和信心,更好地引导和释放团队的激情与才华,帮助他们朝着更高目标前进。

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