【全新正版】 创业脚本
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作者(美)大卫·S.基德|译者:康洁//文燚
出版社新世界
ISBN9787510463471
出版时间2017-09
装帧其他
开本其他
定价52元
货号3919109
上书时间2024-07-03
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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作者简介
大卫·S.基德(DavidS．Kidder)，连续创业者、天使投资人，毕业于罗切斯特理工学院(RochesterInstituteofTechnology，RIT)，两度获评《纽约时报》(TheNewYorkTimes)畅销书作者。目前担任Clickable(总部位于纽约的一家在线广告服务商)的创始人兼首席执行官。
目录
序言里德·霍夫曼
前言
★克里斯·安德森
未来出版(Future Publishing)
TED演讲集(Ted Talks)
★查尔斯·贝斯特
在线平台DonorsChoose．org
★萨拉·布雷克里
SPANX塑身内衣
★史蒂夫·布兰克
E．Piphany企业级软件公司
★麦特·布伦伯格
电子邮件智能代理公司Return Path
★罗德尼·布鲁克斯
iRobot机器人公司
中心地带机器人(Heartland Robotics)
★杰夫·巴斯冈49
开放市场(Open Market)
优诺公司(Upromise)
飞桥资本合伙公司(Flybridge Capital Partners)
★史蒂夫·凯斯
美国在线(AOL)
★马克·塞勒德拉
会员制招聘网站TheLadders
★罗宾·蔡斯
租车公司Zipcar
★奇普·康利
幸福生活酒店集团(Joie de Vivre Hospitality)
★杰夫·达奇斯
睿域营销咨询(Razorfish)
达奇斯集团(The Dachis Group)
★迈克尔·戴曼&埃伦·戴曼95
婴童用品公司Skip Hop
★克里斯·迪克森
互联网安全公司Siteadvisor
种子期风险投资基金Founder Collective
推荐引擎Hunch
★马克·艾克
Marc Eck6企业
★凯文·埃法西
二手重型设备线上交易网站IronPlanef
企业应用软件服务平台Cono
风投公司Accel
★卡特里娜·菲克
照片分卓网站Flickr
推荐引擎HUNCH
地理位置照片分卓平台FINDERY
★费莫奇133
制造业在线市场MFG．com
★丽莎·甘斯基
照片分卓网站奥福特(Ofoto)
★汤姆·加德纳
傻瓜投资指南(The Motley F001)
★爱琳·吉廷斯
图书制作平台布勒堡(Blurb)
★塞恩·戈德曼
诚实茶(Honest Tea)
★乔·格林
社交网站《Causes)
★斯科特·哈里森
“上善若水”公益机构(Charity：Water)
★斯科特·海费曼
网络广告公司指挥流量(I-Traffic)
图片博客网站(Fotolog)
偶遇网(Meetup)
★雷德·霍夫曼
领英网(Linkedln)
★杰弗里·霍伦德
第七代(Seventh Generation)
美国可特续商业委员会(American Sustainable
Business Council)
★本·霍洛维茨
Opsware软件公司
★谢家华
网络广告公司(LinkExchange)
青蛙创投(Venture Frogs)
美捷步(Zappos)
★塞卢斯·玛索鸟米
在线医生预约平台(ZocDoc)
★吉姆·麦卡恩
1-800-鲜花网(1-800-Flowers．com)
★斯蒂芬·梅塞尔&海蒂·梅塞尔z38
链接共享公司(LinkShare)
★埃隆·马斯克
贝宝(Paypal)
太空探索技术公司(SpaceX)
特斯拉汽车公司(TesIa Motot'5)
★杰奎琳-诺佛格拉兹254
睿智基金(Acumen Fund)
★候赛因·拉赫曼
智能穿戴品牌Jawbone
★阿德奥·雷西
募资网(TheFunded．com)
创始人学院(the Founder Institute)
★琳达·罗滕伯格
奋进基金会(Endeavor Global)
★凯文·瑞恩
AlleyCorp集团
★基里尔·谢克曼
斯坦福科技集团(Stanford Technology Group)
普伦特里软件(Plumtree Software)
伊拉斯特公司(Elastra Corporation)
★杰夫·斯图尔特
在线打印公司Mimeo
优化销售业绩的算法工具Urgent Career
社会资信评分服务商Lenddo
★杰伊·沃克(1ayWalker)
沃克数码(Walker Digital)
旅游服务网站Priceline
★致谢
内容摘要
。。。
精彩内容
克里斯的故事克里斯·安德森是一个真正的全球公民，且有着
完整的创业经验。他的童年在巴基斯坦、印度和阿富汗度过，直到13岁时才转入了英国的寄宿学校。然后就读于牛津大学，在那里他一开始攻读的是物理学，但是在毕业时他获得了哲学学位。最终，兴趣使然，他又成了一名科技记者。
1984年，家用计算机的面世让克里斯很兴奋。“当我说我真的很想创办我自己的杂志时，人们都笑了，”他告诉TED的观众，“15年后，我出版的杂志已经有一百种以上了。”克里斯的好运气在于，他各方面的兴趣（出版界、技术、科学、计算机）都汇聚起来了，而且他是首批创建技术出版帝国的前列人员之一。
克里斯·安德森：2D世纪80年代中期家用计算机刚刚面世，我完全着迷了。当时，没有任何事情此家用计算机更令我兴奋。你可以就在自家客厅里编写程序，而且你还可以玩一堆游戏，这是多么令人激动啊！家用计算机到来了，这个发明真是绝妙地令人难以想象。有些人根本没有感受到，但是对此有感受的那些人真的感觉很深。
很明显，在计算机方面将会有很多的增长和进展。出版杂志来发掘人们对计算机的激情，这是我创业的一个开始。我们早期的策略是推±b专注于一种类型计算机的杂志。虽然有一些关于计算机的通用杂志，但它们对大多数读者都没有什么用。当时，人们只拥有一台计算机，为一台计算机写的程序在另一台计算机上是无法工作的。如呆你在看一本关于Amiga的计算机杂志，而你的计算机是Commodore64，那么你就是在浪费自己的时间。因此，如果你可以买到一本完全对口你的计算机的杂志，那将会是很值得的。某些人觉得一本杂志随便翻翻就行了，而某些人觉得他们有必要在杂志出刊的当天就跑出去买，这两者之间存在着对我来说是世界上最大的差距。只要你看到真
正的参与热情，这就意味着有些事情值得深入探讨。
在许多方面，我经营的杂志对于很多人来说是很无聊的。这些杂志都是针对爱好者的，而不是诸如《时代》或者《生活》或者《时尚》。这些杂志会让一
般人觉得很无聊，但是对干目标读者群来说，这些杂
志就像黄金一样宝贵。我们公司的口号是“媒体与激
情”。我们不是试图要让麾下的每种杂志都获得尽可能广泛的读者，而是试图把这个模型翻转过来，我们要创办几种不同的杂志，每一种杂志都有其面向的特定读者群。关键是要使该杂志成为特定读者群必须购买的，这样我们就能给杂志定一个高定价，收取更高的广告费，等等。未来出版是克里斯创立的第一个出版公司，克里斯把它发展成一个大规模的公司，并在创立七年之后，把它卖给了皮尔森公司（Pearson）。然后，他搬到美国，并在那里创立了他的第二个创业公司——想象传媒（ImagineMedia）。他的新公司的旗舰资产是《商业2．0》（．Business2．0）杂志。现在，回头看这个杂志，克里斯认为它是当时科技
世界大背景下狂热夸张的一部分。他在TED大会上说，《商业2．O》“厚如电话号码簿，仿佛在向高科技
泡沫注入热空气。”在那个泡沫的顶点，他的公司（与未来出版重新合并之后的）达到了超过20亿美元的市值。然后泡沫破裂了，2001年2月，克里斯在一天之内就裁员350人。他艰难地挽救了公司的收支平衡，但他仍然有勇气做好准备，继续向前迎接下一个重大挑战。为了寻找新的努力方向，他回想起几年前参
加过的一次会议，从中大受启发。
1998午，我第一次参加TED就僳很多人一样完全爱上了它。但是对于一个媒体人和创业者来说，最令人诧异的是大会的参与者。首先，观众很少，也许只有800人。但这是非常有影响力的一群人，媒体公司通常很难接触到这群人。其次，他们绝对痴迷于TED大会。他们会如此说“这是我今午的亮点！”或者“这个TED大会改变了我的生活！”你通常难以料想到观众会用这样的语句来评价一个大会。当看到这些类型的人对丁ED的热情程度，栽确实深受吸引。克里斯在2002年通过他的非营利的种子基金会（SaplingFoundation），购买了TED。2006年，他和他的团队迈出了有先见之明的一步，把TED的归档视频文件数字化，并在网上免费发布，这使得TFED大会有了新的非凡发展动力。
那些经常参会的人们是如此关注TED，我很想知道，对干那些无法出席现场的人来说，若同样能接触到丁ED，他们是否也会如此关注。我们无法获得TED内容的场外发布，因而多午来对此情况无从得知。电视台对它不感兴趣，因此实在缺乏渠道大规模发布TED演讲以获得经济效益。然后，在线视频时代到来了，我们尝试了几种方法发布。虽然访问数字井没有立刻呈爆炸式增长，但是自从把这些演讲视频发布出来之后，观众的反应清晰表明，这些视频引起了他们热情的反响。一位女士给我们写道，“我坐在我的电脑前，看着这个人讲述他们的故事，我泪流满面。”另一个人说，“我和我十五岁的孩子一起观看这个演讲，这促使我们有了五年以来最佳的一次谈话。”P2－3
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