【全新正版】 华杉讲透资治通鉴(3)
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作者华杉|责编:毛静彦
出版社上海文艺
ISBN9787532174843
出版时间2020-03
装帧其他
开本其他
定价46.8元
货号30826535
上书时间2024-06-22
商品详情
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目录
卷第十七 汉纪九
（公元前140年—公元前134年，共7年） / 001
【主要历史事件】
董仲舒《举贤良对策》提出“独尊儒术” / 003
窦太后喜爱黄老学说，讨厌儒术 / 010
陈阿娇失宠，卫子夫入宫 / 012
武帝厚诸侯之礼 / 013
闽越攻东瓯 / 014
东方朔、司马相如劝谏汉武帝 / 015
淮南王刘安《上书谏伐南越》 / 018
汉武帝同意与匈奴和亲 / 023
李广与程不识治军 / 024
【主要学习点】
贪心让人失去智商和逻辑 / 010
凡事缓则圆，不要急于求成 / 011
治理军队，纪律比结果的好坏更重要 / 024
带兵不是冲锋陷阵，而是组织管理 / 025
卷第十八 汉纪十
（公元前133年—公元前125年，共9年） / 027
【主要历史事件】
汉武帝痴迷李少君“长生之术” / 029
马邑之谋，诱歼匈奴失败 / 030
汉武帝放任黄河泛滥 / 032
唐蒙出使夜郎 / 035
皇后陈阿娇因巫蛊之案被废 / 037
公孙弘《第二次贤良对策》 / 038
卫青、李广攻打匈奴 / 042
卫夫人生下皇子刘据，被立为皇后 / 043
主父偃《谏伐匈奴书》 / 044
严安《上书言世务》 / 045
徐乐《言世务书》 / 046
汉武帝颁行推恩令 / 047
河套地区并入中国版图 / 048
张骞从西域返回长安 / 054
【主要学习点】
领导者要注意分辨下属说的话 / 032
不要自信地以为自己不会受人影响 / 038
公孙弘的八条至理名言 / 039
圣人有四种 / 040
领导者的第一职责是培养新的领导者 / 043
有使命感，才能基业长青 / 045
明白很多道理后，还要知行合一 / 047
认错，是给自己打疫苗 / 053
卷第十九 汉纪十一
（公元前124年—公元前119年，共6年） / 057
【主要历史事件】
公孙弘：第一位以丞相封侯者 / 059
卫青被拜为大将军 / 061
淮南王刘安、衡山王刘赐共同谋反 / 062
霍去病其人 / 064
夜郎自大 / 069
霍去病地位逐渐与卫青比肩 / 070
荒淫无道的江都王刘建 / 070
浑邪王、休屠王归降汉朝 / 071
开凿昆明池以练习水战 / 073
汉武帝的货币和财政政策 / 074
漠北之战 / 076
李广自杀 / 077
酷吏王温舒杀人如麻 / 079
少翁伪造“牛腹之书” / 080
【主要学习点】
人性的弱点是心存侥幸，一厢情愿 / 063
世上没有败不光的家 / 065
君王的性格，就是国家的命运 / 074
卷第二十 汉纪十二
（公元前118年—公元前110年，共9年） / 081
【主要历史事件】
汉武帝病重求治神灵 / 084
卫青射杀李广之子李敢 / 085
霍去病带同父异母弟霍光到长安 / 086
张汤自杀证清白 / 086
汉朝打通西域通道 / 088
汉武帝迷信方士栾大 / 091
南越太后与汉使私通 / 094
南越丞相吕嘉反叛 / 095
东越王骆馀善反叛 / 099
卜式失宠 / 101
汉武帝泰山封禅 / 103
桑弘羊的经济政策 / 104
【主要学习点】
不可有报复心，否则只能同归于尽 / 087
一切智慧都在历史里 / 092
骗子的“方法论” / 092
功劳越大，尾巴就要夹得越紧 / 100
儒家的“如有神论” / 102
卷第二十一 汉纪十三
（公元前109年—公元前99年，共11年） / 107
【主要历史事件】
滇国投降汉朝 / 111
赵破奴生擒楼兰王，攻破车师国 / 112
卫氏朝鲜的灭亡 / 112
王乌出使匈奴 / 116
卫青去世 / 117
西域各国与汉朝友好通使 / 118
汉武帝恢复夏历历法 / 120
143个汉朝原始封国只剩3个 / 124
汉宛良马之战 / 125
苏武牧羊 / 128
李陵攻打匈奴失败投降 / 130
【主要学习点】
领导者要掌控自己的情绪 / 115
要有胜算，才能开打 / 133
服从命令比勇敢重要得多 / 133
真正的善战者，没有可歌可泣的英雄事迹 / 134
诚，是最大的领导力 / 135
卷第二十二 汉纪十四
（公元前98年—公元前87年，共12年） / 137
【主要历史事件】
巫蛊之祸起自朱安世 / 144
太子刘据被逼谋反 / 147
皇后、太子、皇孙丧命 / 149
李广利投降匈奴，被满门抄斩 / 151
汉武帝醒悟，建造思子宫 / 152
汉武帝《轮台罪己诏》 / 153
马何罗造反，金日磾救驾 / 156
刘弗陵被立为太子 / 157
汉武帝驾崩 / 158
刘弗陵即位，是为汉昭帝 / 160
霍光辅政 / 160
【主要学习点】
心里的念头会在举止上表现出来 / 142
世上从不缺乏人才 / 154
领导者很难知道下属的真实想法 / 154
要有仁心和度量，谦逊地听别人的意见 / 155
君子始终关注自己有没有过失 / 158
秦皇汉武，都是中华文明奠基人 / 160
卷第二十三 汉纪十五
（公元前86年—公元前75年，共12年） / 161
【主要历史事件】
燕王刘旦、齐王刘泽密谋反叛失败 / 163
孤鹿姑单于去世，匈奴从此衰落 / 166
“盐铁会议”召开，《盐铁论》成书 / 169
苏武回国 / 170
武帝末年，海内虚耗，户口减半 / 171
上官桀等人密谋除掉霍光 / 172
辽东乌桓部落反叛 / 177
傅介子刺杀楼兰王 / 179
【主要学习点】
利欲熏心，鲜有不败亡 / 165
接受利益最小化，保障最不坏的结果 / 165
人君之德，莫大于明 / 173
小人没逻辑，所以什么都敢干 / 174
卷第二十四 汉纪十六
（公元前74年—公元前68年，共7年） / 183
【主要历史事件】
汉昭帝驾崩，无子 / 185
刘贺被立为帝，27天后被废黜 / 186
刘病己被立为帝，是为汉宣帝 / 198
田延年贪污畏罪自杀 / 201
夏侯胜、黄霸因非议汉武帝而被下狱 / 201
霍光之妻毒死许皇后 / 203
汉宣帝立霍光之女为皇后 / 206
汉与乌孙共击匈奴 / 204
霍光去世，汉宣帝亲政 / 207
【主要学习点】
武丁的“绝对沉默”策略 / 189
把平凡的事做彻底 / 190
人性的弱点，是容易自我膨胀 / 199
具有仁义礼智信的真勇士 / 202
治国的三条至简大道 / 209
卷第二十五 汉纪十七
（公元前67年—公元前62年，共6年） / 211
【主要历史事件】
霍氏家族地位尊贵，骄侈纵横 / 215
路温舒《尚德缓刑书》 / 217
霍氏家族图谋造反被灭族 / 221
龚遂治理渤海郡 / 226
京兆尹赵广汉因私怨杀人被处死 / 228
冯奉世平定莎车 / 230
汉宣帝刘病己改名为刘询 / 232
汉宣帝封刘贺为海昏侯 / 235
颍川太守黄霸治理政绩全国第一 / 238
韦成玄装疯让爵 / 239
【主要学习点】
不要把难得可贵的事当作理所应当 / 214
霍氏家族的4个教训 / 216
疑罪从无 / 218
官吏们总想有自由裁量权 / 219
“亲亲相隐”原则 / 220
干大事，靠修养，不靠本事 / 226
做善事不张扬，有功劳不夸张 / 230
荐贤而不市恩，始终站在老板的立场 / 236
家有斗金，不如日进分文 / 237
内容摘要
《资治通鉴》一共写了16个朝代1362年的历史，是中国文化的“超级案例集”。
本书用“通篇大白话”让你轻松读懂《资治通鉴》的故事，并用深刻的“华杉讲透”点评，让你领悟历史背后的古人智慧。
田蚡谗言让黄河泛滥23年：领导要会分辨下属说的话【历史事件】公元前132年，黄河决口改道，淹没了南岸十六个郡，汉武帝派十万人前去填堵。而汉武帝的舅舅田蚡，因自己的封地在黄河以北，不但没有遭灾反而收成更好，便利用汉武帝迷信的心理，进言说江河决堤都是天意，不能以人力强行填堵。汉武帝听取了他的建议，放任黄河泛滥23年，民不聊生。
【华杉讲透】下属说话，往往先保护自己的利益，然后才为集体着想，毕竟没有私心的人太少了！当领导提出一个问题，下属本能的反应就是，如何回答对我有利，以及如何回答才能迎合领导。所以，领导一定要会分辨下属说的话，首先自己要公正、谦逊，不要错过下属的好建议，也别批评那些说得不好的。最后把大家的意见综合起来，找到合适的处理方法。
汉武帝推行“察举制”：领导者的第一职责，是培养新的领导者【历史事件】汉武帝曾多次要求各地推举廉洁孝顺的人才，但执行效果并不好，有些地方，整个郡连一个被举荐的人都没有。于是，公元前128年，汉武帝下诏规定，每年各郡国必须举荐人才。举荐的，受上等赏赐；不举荐的，问罪或免官。如此，“察举制”便成为两汉选拔官吏的主要制度。
【华杉讲透】领导者的第一职责，就是培养新的领导者。所以，如果你的手下没有人才辈出，那么你就不是一个合格的领导者。任何一项事业想要基业长青，都依赖于源源不绝的人才。如果一个领导者，他的部门只能出业绩，不能出人才，就会面临巨大的风险和危机。一旦哪天他不干了，他负责的那部分就会塌陷。
李陵投降匈奴：服从命令，比勇敢重要得多【历史事件】公元前99年，汉武帝派李广利率军讨伐匈奴，另派李陵随军押运辎重。李陵不愿跟着李广利，主动请求带五千步兵单独出征，牵制匈奴，不料却被八万匈奴骑兵围攻。经过数日的奋勇拼杀，虽打得匈奴损失惨重，但由于没有后援，又被叛徒出卖，李陵最终兵败，投降匈奴。
【华杉讲透】李陵不是一个合格的将领。在草原戈壁上，只带五千步兵，没有战马，没有后援，这样的作战毫无胜算，可侥幸心理却让李陵失去了基本的判断力。另外还有一个管理问题——服从命令，比勇敢重要得多！汉武帝明明给李陵安排了辎重部队的任务，但是他一定要做老大，显示自己的勇猛。这样的人，是组织里不能用的人！带兵不是冲锋陷阵，而是组织管理。如果不服从组织纪律，哪怕结果是好的，那也是凶事。
翻开本书，像读小说一样津津有味读懂《资治通鉴》！
精彩内容
李广和程不识都以边郡太守身份统率军队，在当时都是名将。李广行军作战，没有部伍的划分，也不排兵布阵，宿营像游牧部落一样，逐水草而居，将士们人人自便，怎么舒服怎么来，也不击刁斗（一种有柄的铜锅，白天可以用于做饭，晚上敲击警戒），将军帐幕里也没有什么文书工作，不过呢，他把侦察兵放得很远，倒也没有吃过亏。
程不识则相反，首先是正部曲，部队编制、组织架构、指挥层级系统，十分严格；行军、宿营、构筑阵地，刁斗警戒，一丝不苟。将军帐幕中，军吏处理军中文书，每天都到天亮，不得休息。程不识的部队，也没有栽过跟头。
程不识说：“李将军极其简易，但是，如果遭到突袭，很难应战。当然，士兵们跟着他也觉得舒服开心，愿意为他效力死战。我的部队呢，虽然管理繁杂琐碎，但是敌人也不敢来侵犯。”不过，匈奴人对李广的谋略非常害怕，而汉军士兵们都愿意跟着李将军，一想到程将军就头疼。
【司马光曰】《易经》上讲：“师出以律，否臧凶。”军队出动，应有严格的纪律，如果没有纪律，即便结果是好的，那也是凶事，即使有功，也是法所不赦。所以如果治理军队没有纪律，无论结果好坏，都是凶事。李广带兵，让大家人人自便，以李广的天才，这样做或许可以吧，但是别人不能跟他学。为什么呢？因为后人要有他那样的才能是不容易的，更何况同时代的人了。小人之情，都追求快乐放肆，而看不见近在眼前的灾祸，他们既然都觉得跟着程不识很烦，跟着李广很爽，就会仇视严格管理他们的上级，而不能养成服从命令的品格。所以这简便的害处，不仅仅是抵挡不了敌人的突袭。所以说：“兵事以严终。”带兵打仗，自始至终都要严格，为将者，就是一个“严”字而已。效仿程不识，虽然无功，至少也可不败。效仿李广，很少有不覆亡的。
【华杉讲透】我在《华杉讲透〈孙子兵法〉》一书里，对李广和程不识有详细的比较。司马光虽然不认同李广的做法，但还是把李广抬高了。李广有极强的个人能力，但他不是一个合格的管理者，根本就不应该做大将。
将军带兵打仗，怎么舒服怎么来的话，只能带一支小部队；如果给他十万兵，他还能怎么舒服怎么来吗？带兵不是冲锋陷阵，而是组织管理。李广只能带小分队，带不了大部队，所以他虽然有“飞将军”的名声，但一生都没有什么像样的功勋。汉武帝在位的大部分时期都充满了战争，与李广同辈的几十人都因战功封侯了，他却始终不能建功封侯，留下“冯唐易老，李广难封”的典故。司马光在这里说他没吃过亏，但后面他就要吃大亏了。李广一生经历了全军覆没、被俘、逃回、被贬为庶人、重新启用但不能立功，最终羞愧自杀等故事。而程不识呢，绰号叫“不败将军”，一生不败。
《孙子兵法》说：“善战者，无智名，无勇功。”就是说程不识这样的人。像李广这样，千古留名，故事特多，多到妇孺皆知。人人津津乐道的人，就是不会打仗的人。飞将军李广，实在是——虚名垂青史，误会两千年。
【原文】当初，皇上在刘嫖家设酒宴，看见刘嫖宠幸的珠宝商董偃（刘嫖丈夫陈午早逝，董偃是她的情夫），皇上赏赐他衣冠，不以名字称呼，称他为“主人翁”，让他侍饮，于是天下人无不知道董偃受皇上宠幸。皇上曾经和他一起在北宫游戏玩耍，又在平乐观驰马逐兽，斗鸡、蹴鞠、赛马、赛狗，皇上大欢乐之。
皇上曾经为刘嫖在未央宫宣室设置酒宴，派谒者也带董偃进来。当时，中郎将东方朔持戟立于殿下，放下戟，上前说：“董偃有当斩之罪三条，怎么能让他进来！”皇上说：“此话怎讲？”东方朔说：“董偃以人臣的身份私通公主，这是罪一；败坏男女风化，乱婚姻之礼，伤害王室制度，这是罪二；陛下正是年富力强之时，正该集中心思在《六经》上。董偃不尊经劝学，反以靡丽为尊，奢侈为务，尽狗马之乐，极耳目之欲，这正是国家的大贼，人主之大蜮（妖怪），这是罪三。”皇上默然不应，过了好一阵，说：“我这酒已经摆上了，下次再改吧。”东方朔说：“宣室，是先帝的正室，不合法度的事不能进入。让淫乱继续发展，就会变成篡夺。所以春秋时期，齐国竖貂谄媚，易牙作乱，鲁国庆父死掉，国家才得以保全。”皇上说：“善！”下诏停止在宣室设酒宴，将酒席移到北宫，让谒者带董偃从东司马门进入。赏赐东方朔黄金三十斤。对董偃的恩宠就从那时起慢慢衰减了。但是，从此之后，公主、贵人等很多都逾越礼制了。
【华杉讲透】东方朔的制止很及时，道理确实像他说的那样，淫乱发展下去，就会变成篡夺。每个人都会受到身边人的影响，不要自信你有判断力，只是和别人游戏玩乐，不会让他参与政治，不会受到他的影响。因为你也是人，根本无法防备。田蚡说黄河改道是天意不可为的时候，皇上哪里能想到那是因为对他有利呢？董偃如果能进入天子正殿，你认为他没有权力，但是如果所有大臣都认为他有权力，并且有人会利用他的权力，他就会跟人勾结。而实际上，他的确进到了皇上身边，表明他确确实实已经掌握了巨大的权力。他掌握别人没掌握的信息，信息就是权力。
我们不能对自己的判断力太过自信，以为自己不会受别人的影响。我们要首先搞清楚自己的判断，决定我准备接受谁的影响。这就是“亲贤臣，远小人”的原理，是领导者的第一大要务。
【原文】武帝以公孙弘为御史大夫。当时，军队正在打通西南夷，东置苍海郡，北筑朔方城。公孙弘数次进谏，认为这么做只会疲敝中国，把人力财力浪费在无用之地，希望停止这些动作。天子让朱买臣等和公孙弘辩论置朔方郡的好处。朱买臣讲了十条，公孙弘不能驳倒一条，于是辞谢说：“我是崤山以东的粗鄙之人，不知道设立朔方郡对国家有这么大意义。既然如此，我希望撤销西南夷、苍海郡，全力经营朔方。”皇上接受他的意见。这年春天，撤销苍海郡。
公孙弘在家，盖着布棉被，饮食也不注重吃肉。汲黯说：“公孙弘高居三公之位，俸禄很多，却盖着布棉被，这是虚伪骗人。”皇上问公孙弘，公孙弘谢罪说：“确实有这回事。九卿当中，和我关系最好的就是汲黯了，而今日当廷诘问我，正说中我的毛病。以三公之尊，却盖棉被，与小吏没有差别，我确实是矫饰欺骗，想要沽名钓誉，被汲黯说中了。如果没有汲黯这样的忠臣，陛下怎么能听到这样的话啊！”天子认为公孙弘谦让，更加尊敬他。
【华杉讲透】公孙弘太高明了！君子不辩。当我们被别人指责时，条件反射就是反击。但是，一来我就算是沽名钓誉，也不是什么大罪，更何况我勤俭节约招谁惹谁了呢，这根本就不重要。二来如果辩解反击，根本就说不清，你赢了辩论，未必赢了皇上的心。公孙弘就能分清轻重缓急，始终抓住本质，关注最终目的——那就是皇上的看法。一个自我批评，皇上反而不信，认为他谦让，夸汲黯是忠臣，实际是拍马屁，说皇上是明君。
一般人没有这个智慧，因为只看到这一件事，只看到这一步，却看不到前因，也看不到后果，更看不到后面的步骤。
前因后果是什么呢？就是因为公孙弘在皇上面前形象太好，太受宠了，所以汲黯嫉妒，才揭发他家里的事。如果这一条也被驳回了，那就继续翻找别的呗，就不信你没毛病！
公孙弘痛痛快快地自己认了，一方面汲黯一拳打在棉花上，没法再找他其他毛病了；另一方面，汲黯如果再揭发公孙弘的什么破事，连皇上都看不下去了。
这是高明，是气度，也是智慧。不要把自己装扮成圣人形象，君子不仅不辩污，而且还自污，因为你如果一身刷白，人人都想给你泼点污水，凭什么就你白玉无瑕呢？你自己给自己泼一点，大家就都放松了。
公孙弘认错，是让汲黯给自己打了一针疫苗，获得了被告发诋毁的免疫力。现在西方搞选举，那人要竞选议员之前，先找媒体自暴家丑，防止参选之后被别人挖出来，这都属于打疫苗。
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