• 【全新正版】 利润共享制
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【全新正版】 利润共享制

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上海黄浦
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作者郭凡生著

出版社中国财政经济出版社

ISBN9787522317335

出版时间2023-02

装帧平装

开本16开

定价180元

货号31681519

上书时间2024-04-13

轩天书店

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品相描述:全新
商品描述
目录
第一篇 共享制的思想与理论——斯密难题解析

 第一章 产权制度与利润分享

 第一节 委托代理制

 第二节 利润共享制

 第三节 劳动产权人格化解析

 第四节 代理制批判

 第五节 改革开放与制度创新

 第二章 共享制·产权运营模式研究

 第一节 问题的提出(1980-2020年)

 第二节 中国特殊产权运营模式的形成机理

 第三节 代理制:中国规模化民营企业发展路径分析

 第四节 规模化民企的“共享制”探索

 第五节 共享制与共同富裕

 第六节 共享制学术归纳

 第三章 共享制的企业家理论

 第一节 劳动产权与企业家

 第二节 共享制企业家与企业家精神

 第三节 企业家——特殊的群体

 第四节 共享制企业的榜样

 第四章 看《乔家大院》思晋商共享

 第一节 伙计顶身股乔家谋大业

 第二节 关于企业的传承

 第三节 乔家重承诺身股大分红

 第四节 同心惩腐败身股铸忠诚

 第五节 裁冗员、聘能人的条件和管理基础

 第六节 股权真共享乔家大授权

 第七节 身股共敬业财东难昏庸

 第八节 身股铸文化共享育晋商

 第九节 总结

 第二篇 利润共享制产权变革的实践

 第五章 共享制股改的定性研究——启动民营企业股改的理论体系

 第一节 身股、银股与期权

 第二节 民营企业共享制股改的行业研究

 第三节 代理制与共享制企业的分类研究

 第四节 利润共享制企业的分类研究

 第六章 利润共享制股改的定量研究

 第一节 利润共享制股改的量化研究模型

 第二节 利润共享制股改拯救文光——商贸连锁企业股改案例

 第三节 河北某餐饮连锁企业股改案例

 第四节 身股分红与绩效的区别

 第五节 共享股改十三载风雨同舟育三松

 第六节 共享制股改的“黄金分割线”

 第七节 天灾还是人祸?——某餐饮企业股改失败案例

 第七章 共享制再造老板

 第一节 杜绝老板缺位

 第二节 共享制请老板归位的故事

 第三节 共享制股改的获利算法

 第四节 共享制股改中老板的纠结

 第八章 共享制再造经理人

 第一节 共享制与人力资本

 第二节 共享制股改中的经理人

 第三节 共享制模拟老板的职业生涯

 第四节 共享制人力资本传承的惊险一跳

 第五节 避开“空降兵”陷阱

 ……

 第三篇 共享制再造管理

内容摘要
《利润共享制:实践股权激励的案例教科书》中的案例共有40余个,因篇幅问题而无法写进书中的案例数量过百。这些案例均源于过去十几年慧聪书院的“共享制股权激励方案班”,每个案例都是笔者亲自主持,带着慧聪书院指导老师们认真入企调研、多年跟踪辅导的成果,有些已跟踪超过十年。这些案例有血有肉,有成功,也有失败,其学术价值应属罕见。

《利润共享制:实践股权激励的案例教科书》共分为三篇十八章,多数章节都自成体系。比如,有共享制股改的定量研究,有共享制企业税收统筹、融资上市、传承等章节。在这些章节中出现的案例,虽然基础都是讲共享制股改,但各有侧重。如某制造企业的案例是出现在传承章节中,在案例中会讲它的共享制股改方案,但这个方案同时考虑该企业的传承问题。又如融资上市章节里讲了某大型制药企业的共享制案例,但此案例的共享制股改的重点是与融资上市有机结合。还有的案例是从职业经理人、职能管理解析角度讲的。小放牛、杨翔都是餐饮连锁企业,但小放牛是在股改定量研究这一章讲的,它就比较细化了股改中量化的问题。关于杨翔的共享制股改,讲了它的共享制股改方案,主要侧重于讲它如何与企业的税收统筹相结合。如果你是一个准备融资上市的科技企业,在发期权等方面可以去融资上市章节中看慧聪上市前的期权发放案例。所以,考虑到股改学习不同场景的需要,有的案例反复出现。

精彩内容

此书专为大陆民营企业的领袖们而作,这是一本“共享制股改工具书”,企业家可以参考拟出自己企业的共享制股改方案,落地实施,有助于企业家在自己企业推动共享制股改。本书分三篇、共十九章,采用理论结合案例的形式,这些案例均产自于11年的钓鱼台《共享制股权激励方案班》,所有案例都是郭凡生先生亲自带着慧聪书院指导老师们入驻企业调研,多年跟踪辅导的成果,有些案例已跟踪将近十年。这些案例有血有肉,有成功,也有失败,其学术价值实属罕见。其特点是:1.先由案例切入,再思考理论问题。全部案例可分为行业与章节二个维度。2.案例的学习应用:企业家的学习,首先是应用。一个案例有许多细节、情况用文字是难以表达的,仅读是难以实践的。故而,我们愿意搭建一个平台,链接案例项目的负责人和案例中的企业,共同帮助企业家在企业内实践共享制。3.案例详实,且有效果,通俗易懂,企业家拿来即用。是一部股改工具书。



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