重构:升级你的竞争优势(竞争优势决定企业命运)全新未拆封
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全新
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作者杨永华
出版社中华工商联合出版社
出版时间2021-12
版次1
装帧其他
货号2-10
上书时间2024-03-11
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
杨永华
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出版社
中华工商联合出版社
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出版时间
2021-12
-
版次
1
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ISBN
9787515831855
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定价
98.00元
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装帧
其他
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开本
32开
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纸张
胶版纸
- 【内容简介】
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面对经济社会的大变局,所有的行业都需要重做一遍,重构方能重生。
作者在从事多年的企业经营战略研究和实践的基础上,从2012年就开始连续跟踪典型知名企业,并将这些企业十年的成败对比分析,终“窥”得重构“秘籍”。本书将解密:
1、随着商业生态的变化,反经验成为重构和创新之路,如何解决“经验”与“创新”间的“悖论”,让“重构”降低成本并触碰到新价值原点?
2、当互联网回归到“工具”,在穿越互联网丛林后,如何重构线上与线下的生态,以顾客(用户)为圆心,成功找到可迭代的商业模式?
十年审视与回眸,凡是获得了重生,赢得了迭代的企业,皆是深刻理解了“重构”本质并在传承中实现了创新发展的企业。本书即是对“重构”之理论与实践、“重构方能重生”的方法论的深入阐释和实战性拆解。
- 【作者简介】
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杨永华
清华大学工商管理硕士,观峰咨询创办人、首席战略专家,企业重构与重生理论的首倡者、实践者,多家行业头部企业董事,独立董事,首席战略专家、企业重构与重生理论课题组组长。
1997年从“体制内”下海,十多年的领军企业实践实现了“从奴隶到将军”的职业生涯,2006年从事企业战略管理咨询,曾在国内著名财经媒体发表300多篇实践成果类文章。
- 【目录】
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导读
上篇 为什么重构才能重生
一、什么是重构
二、互联网背景下的企业困顿与出路
1.思维、平台、工具
2.颠覆企业的不是技术而是顾客
3.成功企业的成功秘诀是什么
三、中国企业从重构到重生的六大挑战
1.品牌挑战
2.经营战略挑战
3.产品开发的挑战
4.组织与团队的挑战
5.营销挑战
6.市场选择的挑战
四、互联网背景下的企业出路:把握变与不变的哲学
1.变的哲学
2.不变的哲学
3.成长,是个不变的旋律待定
五、重构能力就是抓住机会的能力
下篇 从重构到重生的七大方法
一、战略重构
1.向趋势奔跑
2.战略重构原理与策略
3.【深度解读】十亿级企业的成长战略重构:一三五十向前冲
二、品牌重构
1.带着消费者嗨起来
2.品牌重构原理与策略
3.【典型案例】汾酒品牌重构:谁挑大梁谁上位
三、市场重构
1.规模竞争时代到来
2.市场重构原理与策略
3.【深度解读】根据地市场战略实现要过四道坎
4.【典型案例】酒商变体之平台合作商
四、产品重构
1.产品重构原理与策略
2.走进顾客的生活方式
3.【典型案例】食品企业产品的“药食同源”
4.【典型案例】统一方便面的重生之道
五、营销重构
1.中国营销的变革历程
2.重构新营销体系:社群营销
3.【典型案例】酒业如何成功地实现社群营销
六、系统重构
1.系统重构原理与策略
2.【典型案例】仰韶系统重构:脱胎换骨中的浴火重生
七、管理重构
1.利益不是组织的永久维系
2.让能力成为达成绩效指标的杠杆
3.中国企业“东施效颦式”的管理该进化了
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