【正版新书】现代物流学
【正版书籍 可开发票】
¥
16.2
3.3折
¥
49.8
全新
库存5件
作者张莉莉,姚海波,熊爽
出版社北京理工大学出版社
ISBN9787568281201
出版时间2000-01
装帧其他
开本其他
定价49.8元
货号L9787568281201
上书时间2024-07-13
商品详情
- 品相描述:全新
- 商品描述
-
商品简介
《现代物流学》从物流概念内涵、物流系统的作业与技术管理和物流企业运营管理三个方面组织内容,力求做到观念新、概念新、内容新、结构新,呈现出一种鲜活的时代特色。第一篇――物流基础篇,介绍物流管理的基本知识;第二篇――物流系统的作业与技术管理篇,介绍物流管理的基本职能活动:第三篇――物流企业运营管理篇,介绍第三方物流、企业物流战略规划和物流系统控制等内容。
《现代物流学》既可以作为普通高等院校物流管理、工商管理、市场营销、贸易经济、电子商务等专业本科生的教材,也可以供高职高专、成人高等教育、自学考试学生以及运输仓储业、商贸业、制造业等行业物流岗位相关从业人员自学、提高之用。
目录:
第一篇 物流基础篇
第一章 现代物流学概述
1.1 现代物流概念
1.1.1 物流的概念
1.1.2 物流理论
1.1.3 现代物流与传统物流
1.2 物流管理基本理论框架体系
1.2.1 物流管理的概念
1.2.2 物流管理的基本理论框架
1.3 物流与竞争优势
1.3.1 物流对企业的作用
1.3.2 物流对国民经济的作用
1.3.3 物流参与企业竞争优势的形成
第二篇 物流系统的作业与技术管理篇
第二章 运输管理
2.1 运输的功能与原理
2.1.1 运输的功能
2.1.2 运输的原理
2.2 运输方式
2.2.1 水路运输
2.2.2 铁路运输
2.2.3 公路运输
2.2.4 航空运输
2.2.5 管道运输
2.3 运输业务及成本
2.3.1 运输的参与者
2.3.2 运输业务
2.3.3 运输成本
2.4 运输规划
2.4.1 运输规划的原则
2.4.2 运输规划的内容
第三章 仓储管理
3.1 仓储管理概述
3.1.1 仓储的含义和作用
3.1.2 仓储的意义、性质和功能
3.1.3 仓储管理的内容和作用
3.1.4 仓储管理模式
3.1.5 我国仓储业发展趋势
3.2 仓储设施与设备
3.2.1 仓库
3.2.2 自动化立体仓库
3.2.3 仓储设备
3.3 仓库选址与布局
3.3.1 仓库选址
3.3.2 仓库布局
3.4 仓储业务管理
3.4.1 仓储业务管理概述
3.4.2 入库管理
3.4.3 在库管理
3.4.4 出库管理
第四章 物流需求预测与库存管理
4.1 物流需求预测
4.1.1 概述
4.1.2 物流需求预测的步骤及方法
4.2 库存与库存管理概述
4.2.1 库存的基本概念
4.2.2 库存管理
4.3 供应链环境下库存管理方法
4.3.1 供应商管理库存
4.3.2 联合库存管理
4.3.3 CPFR
第五章 装卸搬运管理
5.1 装卸搬运概述
5.1.1 装卸搬运的含义
5.1.2 装卸搬运的特点
5.1.3 装卸搬运的功能
5.2 装卸搬运技术
5.2.1 装卸搬运的主要作业
5.2.2 装卸搬运设备的选择
5.2.3 装卸搬运服务的工艺设计
5.3 装卸搬运管理
5.3.1 装卸搬运作业合理化
5.3.2 装卸搬运服务的原则
第六章 配送管理
6.1 配送概述
6.1.1 配送的含义
6.1.2 配送的产生
6.1.3 配送的特点
6.1.4 配送的作用及意义
6.2 配送业务概述
6.2.1 配送的分类
6.2.2 配送业务的基本环节
6.3 配送管理
6.3.1 配送管理的含义
6.3.2 配送管理的内容
6.3.3 配送管理的意义
6.3.4 配送管理的原则
第七章 物流信息系统
7.1 物流信息技术
7.1.1 物流信息自动识别与采集技术
7.1.2 物流信息存储与交换技术
7.1.3 物流信息追踪技术
7.1.4 物流信息处理技术
7.2 物流信息系统概述
7.2.1 物流信息系统的定义
7.2.2 物流信息系统应具备的特征
7.2.3 物流信息系统的分类
7.2.4 物流信息系统的功能
7.2.5 物流信息系统的构成
7.2.6 几种典型的物流信息系统
7.3 物流信息系统开发
7.3.1 物流信息系统规划
7.3.2 物流信息系统分析
7.3.3 物流信息系统设计
7.3.4 物流信息系统实施与维护
第三篇 物流企业运营管理篇
第八章 第三方物流
8.1 第三方物流概述
8.1 .I 第三方物流的定义
8.1.2 第三方物流的兴起与发展
8.1.3 第三方物流的特征
8.1.4 第三方物流的优势
8.1.5 第三方物流企业的类型
8.1.6 第四方物流
8.2 第三方物流的运作模式
8.2.1 第三方物流企业运作的基本条件
8.2.2 第三方物流企业运作模式分类
8.3 第三方物流的决策与选择
8.3.1 第三方物流的决策
8.3.2 第三方物流服务的选择
第九章 企业物流战略规划
9.1 企业物流战略
9.1.1 企业物流战略相关概念
9.1.2 企业物流战略的目标及特征
9.1.3 企业物流战略的层次
9.1.4 企业物流战略框架
9.1.5 企业物流战略规划
9.2 顾客服务战略
9.2.1 顾客服务战略的相关概念
9.2.2 顾客服务的要素
9.2.3 顾客服务战略的类型
9.2.4 物流顾客服务战略分析
9.2.5 物流顾客服务战略制定
9.3 物流组织结构的设计和建立
9.3.1 组织结构的内涵
9.3.2 物流组织的演变过程
9.3.3 物流组织结构类型
9.3.4 物流组织结构设计
9.4 企业物流网络设计
9.4.1 物流网络的内涵
9.4.2 物流网络设计的对象和要素
9.4.3 物流节点
9.4.4 物流网络结构模型
9.4.5 物流网络设计
9.4.6 物流网络设计的分析工具
9.4.7 物流网络设计与规划的建模方法
第十章 物流系统控制
10.1 物流系统控制概述
10.1.1 物流系统控制的内涵
10.1.2 物流系统控制的原则
10.1.3 物流系统控制的目标
10.1.4 物流系统控制的基本内容
10.2 物流系统控制的基本框架
10.2.1 物流系统控制的基本结构
10.2.2 物流系统控制基本模型
10.2.3 物流系统控制的几种模式
10.2.4 物流系统控制的分类
10.3 物流绩效评价与修正
10.3.1 物流绩效评价概述
10.3.2 物流绩效指标评价体系
10.3.3 物流绩效修正
参考文献
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价