【正版新书】史上职场风云录
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作者刘捷
出版社上海财经大学出版社
ISBN9787564242466
出版时间2023-09
装帧平装
开本其他
定价86元
货号L9787564242466
上书时间2024-05-29
商品详情
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商品简介
本书以史上那些风云人物的处事得失，开启对当前职场人生的多维思考。周公为什么被后世称为圣人？文治武功的苏秦白起为什么结局惨淡？魏征真的是一味硬刚的直臣吗？为什么说范仲淹是懂经济学的干臣？刘备的感情牌为什么说是双刃剑？项羽和刘邦的创业团队有什么区别？还有您可能不太了解的主父偃、王恭、冯道、袁了凡……那些在史上曾经谱写风云的人物，他们做对了什么、又遇到了什么问题？请看本书作者对上述问题娓娓道来。本书作者的主业是讲管理、讲职场，但是他越来越发现，很多问题是出在底层的认知和观念上，如果仅仅讲方法、讲技术其实并不会有本质的改变。而认知和观念的改变，来自于对历史和哲学的思考。本书是一个尝试，通过中华历史和哲学来和大家交流对职场人生的感悟。
目录:
目录 1.内与外、功与制、始与终 ———最早的卓越职场人代表:周公/001 2.底层建筑不容破坏 ———孔子诛少正卯的缘由/009 3.人才不拘一格、但一定要有格 ———春秋养士从鸡鸣狗盗说起/016 4.管理权威的来源 ———晋国的最后一任CEO智瑶/022 5.当断则断，当立则立 ———西门豹治理邺城水患/028 6.职道根本唯“公平” ———中国变法第一人李悝/034 7.情商与专业一样重要 ———貌似所有被封武安君的都不得善终/039 8.高处不胜寒 ———郁郁的屈原也曾少年得志/046 9.企业管理的1.0时代和2.0时代 ———商鞅所奠定的秦帝国管理范式/052 10.战略素养是常被低估的职场能力 ———秦帝国奠基者之一:非著名名将司马错/058 11.职场独木的力不能支和风必摧之 ———霸王帐前的可怜范增/064 12.创业何需“梦之队”？ ———汉初十八侯里的“老乡帮”/069 13.顺应和利用人性的激励 ———说说献策推恩令的主父偃/075 14.初心远志的力量和基层的历练 ———不扫屋而扫天下的陈蕃/081 15.普通人永远不要与趋势相抗衡 ———诸葛亮的神话和悲歌/086 16.关于机会这件事，你怎么看？ ———谨慎谨慎再谨慎的司马懿/093 17.感情是管理的双刃剑 ———刘备的感情牌/099 18.疑心不是病，成病了就要人命 ———“休教天下人负我”的曹操/104 19.忠诚度应该是职场人的底线配置 ———三姓家奴吕布/110 20.通透地放下，谁都可以吗？ ———千古真隐士唯陶渊明一人而已/115 21.有士心无需士风，知用人更应识人 ———东晋清谈风雅中的直人王恭/121 22.直臣也讲斗争技巧 ———唐太宗的“镜子”魏征/126 23.该拍拍，该谏谏，别太死板 ———凌烟阁上的虞世南/132 24.情商、能力、人脉、隐忍与择机 ———职场得意与失意的唐朝诗人们/138 25.职业的终极意义究竟是什么？ ———四朝为相的冯道/144 26.遵循至理要胜过肤浅的道德感 ———懂经济学的范仲淹/149 27.管理变革的三项基本原则 ———“原以为”和“本应该”的王安石变法/156 28.“吾心独无主乎？” ———异族王朝中的股肱汉臣许衡/162 29.韬晦曲线和识人用人 ———我心目中的明朝首席名相徐阶/169 30.市场是唯一的试金石 ———《了凡四训》/175 31.专业的人做专业的事 ———于成龙和靳辅的恩怨曲直/181 32.犯错后的正确姿势 ———身败名裂的好人熊赐履/187 33.领导遭遇麻烦时怎么办为好？ ———登龙十二术之“造劫乘势”/193 34.职场中的“舆论”战法 ———登龙十二术之“水漫金山”/197 35.力气要用在关键点上 ———登龙十二术之“浪涌堆岸”/201 36.“颜值”的价值 ———登龙十二术之“一笑倾城”/205 37.找得到路子，放得下架子 ———登龙十二术之“危崖弯弓”/209 38.投其所好并不丢人 ———登龙十二术之“霸王别姬”/212 39.“点破”与“看破不说破” ———登龙十二术之“饮糙亦醉”/215 40.越级的沟通怎么做才好？ ———登龙十二术之“隔山拜佛”/218 41.职场亦如戏，也要好演技 ———登龙十二术之“泪洒临清”/221 42.送礼是门技术活 ———登龙十二术之“打渔杀家”/224 43.对四种人的周到和用心 ———登龙十二术之“石中挤油”/227 44.妄念不可有，野心不可无 ———登龙十二术之“雕弓天狼”/230 45.经营自己的职业品牌和名声 ———登龙术的番外篇“终南捷径”/233 46.中国历史女子图鉴 ———女子的事业与人生幸福/236
目录
目录
1.内与外、功与制、始与终
———最早的很好职场人代表:周公/001
2.底层建筑不容破坏
———孔子诛少正卯的缘由/009
3.人才不拘一格、但一定要有格
———春秋养士从鸡鸣狗盗说起/016
4.管理权威的来源
———晋国的最后一任CEO智瑶/022
5.当断则断，当立则立
———西门豹治理邺城水患/028
6.职道根本唯“公平”
———中国变法第一人李悝/034
7.情商与专业一样重要
———貌似所有被封武安君的都不得善终/039
8.高处不胜寒
———郁郁的屈原也曾少年得志/046
9.企业管理的1.0时代和2.0时代
———商鞅所奠定的秦帝国管理范式/052
10.战略素养是常被低估的职场能力
———秦帝国奠基者之一:非有名名将司马错/058
11.职场独木的力不能支和风必摧之
———霸王帐前的可怜范增/064
12.创业何需“梦之队”？
———汉初十八侯里的“老乡帮”/069
13.顺应和利用人性的激励
———说说献策推恩令的主父偃/075
14.初心远志的力量和基层的历练
———不扫屋而扫天下的陈蕃/081
15.普通人永远不要与趋势相抗衡
———诸葛亮的神话和悲歌/086
16.关于机会这件事，你怎么看？
———谨慎谨慎再谨慎的司马懿/093
17.感情是管理的双刃剑
———刘备的感情牌/099
18.疑心不是病，成病了就要人命
———“休教天下人负我”的曹操/104
19.忠诚度应该是职场人的底线配置
———三姓家奴吕布/110
20.通透地放下，谁都可以吗？
———千古真隐士唯陶渊明一人而已/115
21.有士心无需士风，知用人更应识人
———东晋清谈风雅中的直人王恭/121
22.直臣也讲斗争技巧
———唐太宗的“镜子”魏征/126
23.该拍拍，该谏谏，别太死板
———凌烟阁上的虞世南/132
24.情商、能力、人脉、隐忍与择机
———职场得意与失意的唐朝诗人们/138
25.职业的终极意义究竟是什么？
———四朝为相的冯道/144
26.遵循至理要胜过肤浅的道德感
———懂经济学的范仲淹/149
27.管理变革的三项基本原则
———“原以为”和“本应该”的王安石变法/156
28.“吾心独无主乎？”
———异族王朝中的股肱汉臣许衡/162
29.韬晦曲线和识人用人
———我心目中的明朝首席名相徐阶/169
30.市场是专享的试金石
———《了凡四训》/175
31.专业的人做专业的事
———于成龙和靳辅的恩怨曲直/181
32.犯错后的正确姿势
———身败名裂的好人熊赐履/187
33.领导遭遇麻烦时怎么办为好？
———登龙十二术之“造劫乘势”/193
34.职场中的“舆论”战法
———登龙十二术之“水漫金山”/197
35.力气要用在关键点上
———登龙十二术之“浪涌堆岸”/201
36.“颜值”的价值
———登龙十二术之“一笑倾城”/205
37.找得到路子，放得下架子
———登龙十二术之“危崖弯弓”/209
38.投其所好并不丢人
———登龙十二术之“霸王别姬”/212
39.“点破”与“看破不说破”
———登龙十二术之“饮糙亦醉”/215
40.越级的沟通怎么做才好？
———登龙十二术之“隔山拜佛”/218
41.职场亦如戏，也要好演技
———登龙十二术之“泪洒临清”/221
42.送礼是门技术活
———登龙十二术之“打渔杀家”/224
43.对四种人的周到和用心
———登龙十二术之“石中挤油”/227
44.妄念不可有，野心不可无
———登龙十二术之“雕弓天狼”/230
45.经营自己的职业品牌和名声
———登龙术的番外篇“终南捷径”/233
46.中国历史女子图鉴
———女子的事业与人生幸福/236
内容摘要
本书以目前那些风云人物的处事得失，开启对当前职场人生的多维思考。周公为什么被后世称为圣人？文治武功的苏秦白起为什么结局惨淡？魏征真的是一味硬刚的直臣吗？为什么说范仲淹是懂经济学的干臣？刘备的感情牌为什么说是双刃剑？项羽和刘邦的创业团队有什么区别？还有您可能不太了解的主父偃、王恭、冯道、袁了凡……那些在目前曾经谱写风云的人物，他们做对了什么、又遇到了什么问题？请看本书作者对上述问题娓娓道来。本书作者的主业是讲管理、讲职场，但是他越来越发现，很多问题是出在底层的认知和观念上，如果仅仅讲方法、讲技术其实并不会有本质的改变。而认知和观念的改变，来自于对历史和哲学的思考。本书是一个尝试，通过中华历史和哲学来和大家交流对职场人生的感悟。
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