• 正版 别让猴子跳回背上
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正版 别让猴子跳回背上

教你守护管理者与下属间的职责边界 管理书籍

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北京东城
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作者Ⅲ 作者;湛庐文化 出品;[美]威廉·安肯三世(William Oncken

出版社浙江教育出版社

出版时间2022-09

版次1

装帧其他

上书时间2023-10-01

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【为何不买/卖盗版书?】--也许有顾客认为:“一样内容,不就是质量差点,盗版书更便宜,为什么不选呢?省下来钱都能多看一本书!”
【店家有话说】
1:盗版书采取翻拍,图像字体清晰度下降,易造成视觉疲劳,影响孩子发展期的视力。盗版书省钱用油墨质量很低劣,气味刺鼻,对呼吸系统伤害巨大。重金属含量高,长时间阅读智商下降以及呛味道致癌✔国家严抓✔
2:而正版用大豆油调墨,不会有太刺鼻的味道✔印刷清晰,排版干净整洁。用纸的纸张克数高,不易透光,清晰可见,有助视力✔拿在手上有种想翻开的冲动✔
图书标准信息
  • 作者 Ⅲ 作者;湛庐文化 出品;[美]威廉·安肯三世(William Oncken
  • 出版社 浙江教育出版社
  • 出版时间 2022-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787572242984
  • 定价 59.90元
  • 装帧 其他
  • 开本 32开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 180页
【内容简介】
世界知名企业管理专家威廉·安肯三世倾力奉献的一套时间管理法,让管理者反思自己的战略人生选择,把企业成长建立在员工成长的基础上;让管理者找到时间管理的有效方法;让员工重新规划自己的职业生涯,更加自动自发地提升自己的能力与业务水平。
  本书融合了行为科学、心理学理论、学术研究,通过一幅幅职场中真实鲜活的情景,一个个生动有趣的企业管理譬喻,让你跟随作者一起思考:我每天要从别人背上接受多少只“猴子”?我如何能把不属于自己的猴子交出去?我怎么能让自己背上的猴子越来越少?
  全书共有9章,首先介绍猴子是什么,管理者的时间都去哪里了;接着讲为什么管理者的时间会被下属占用;再然后,明确工作中的责任,培养下属自动自发地工作,从而增加自己的可支配时间,减少下属占用的时间,从实干家变为企业的管理者。
【作者简介】
威廉·安肯三世

威廉安肯企业管理顾问公司首XI执行官。多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论—“处理时间管理”(Managing Management Time TM)深受各国各层次管理人员赞誉。

影响力遍及全球,主办过无数脍炙人口、好评如潮的企业管理研讨会;为知名管理类刊物《ZUI佳主管》(Executive Excellence)、《成功》(Success)等杂志撰写专栏文章。

他的客户包括雅培公司、美国银行、康柏电脑公司、纽约州立大学布法罗分校、美国移民局和美国海关总署等众多世界500强企业及教育与政府机构。
【目录】
第 1 章 源源不断的猴子 / 001

作为管理者,你会被迫去承担下属的工作任务吗?

如果你既有老板吩咐的工作要做,也有下属请示你的工作要做,你会优先处理哪一方呢?

 

第 2 章 你是猴子磁场吗 / 015

为什么管理者没时间,下属没事做?

逆向管理经常发生在职场里的哪些情境中呢?

 

第 3 章 猴子从哪里来 / 029

你知道如何迅速灵巧地转移掉自己身上的任务吗?

为什么猴子能不知不觉、隐而不见、无声无息地往上蹿升?

 

第 4 章 谁是猴子的主人 / 037

为什么下属总是有足够的动力向管理者提出问题呢?

为什么大多数管理者总是觉得分派任务很难呢?

 

第 5 章 管理不当的猴子 / 047

你是不是经常颠倒工作程序,从背上捉下不属于自己的猴子呢?

如果下属认为问题是管理者的,那么谁应该来负责举证?

 

第 6 章 成为专业驯猴师 / 067

你的下属可以自动自发地找事情做吗?

作为管理者,你有没有发现自己越是能赶上进度,反而越落后?

 

第 7 章 让猴子跳回主人背上 / 079

应该怎样增加自己的可支配时间,减少下属占用的时间呢?

你希望下属的问题变成你们共同的问题吗?

 

第 8 章 快乐无比的猴子 / 097

应该如何协助下属完成工作呢?

你是不是在绩效还未产生之前,就想对团队成员进行考核呢?

 

第 9 章 喂养猴子的 6 大规则 / 111

每只猴子都找到它的归宿了吗?

你的下属有更多成长和负担责任的机会吗?

 

后 记 从实干家变为真正的管理者 / 169

致 谢 / 177
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