范式的转变

图书标准信息

• 作者 唐・泰普斯科特；阿特・卡斯顿
• 出版社 东北财经大学出版社
• 出版时间 1999-03
• 版次 1
• ISBN 9787810445351
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 421页
• 字数 320千字

【内容简介】

本书为我们展示了一个信息技术的新时代，作者以生动浅显的语言向那些缺乏专业科技知识的管理者们阐述了如何在短期内利用信息技术求得转变，从而获取长期收益，并指导企业家在目前的变革中优化企业机制，获得竞争优势，立于不败之地。

【作者简介】

唐・泰普斯科特 咨询专家、演说家和畅销书《数字经济》、《数字化成长》、《数字经济蓝图》的作者，世界信息技术权威。他是科技聚合联盟公司的董事长，该公司是国际上集中研究新兴技术如何改变竞争规则的组织。

阿特・卡斯顿 卡斯顿咨询公司总裁。该公司从事企业商务重建和信息高速公路的服务咨询。卡斯顿具有长达26年的咨询经验，曾为许多家著名企业提供信息技术方面的培训，是一位优秀的信息技术专家，同时也是一位颇受业内人工尊崇的咨询人员。

【目录】

1  引言第一部分  前景2  高效能业务小组3  集成组织4  不断延伸的企业第二部分  新的技术范式5  网络化计算时代的到来6  开放世界的开放系统7  软件的“工业革命”第三部  转型8  获得一个共享的、崭新的图景9  企业的重组10  信息技术的重新装备11  信息系统功能重组12  转型时期的领导工作注释索引