全国高等院校工商管理系列教材：人力资源管理习题与实例解析

图书标准信息

• 作者 陈胜军 编
• 出版社 对外经济贸易大学出版社
• 出版时间 2009-10
• 版次 1
• ISBN 9787811345889
• 定价 20.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 203页
• 字数 265千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 全国高等院校工商管理系列教材

【内容简介】

《人力资源管理习题与实例解析》是《人力资源管理概论》（对外经济贸易大学出版社，2009年）的配套用书，也可以单独使用。《人力资源管理习题与实例解析》内容共分为三部分，第一部分是习题及答案，第二部分是实例及分析，第三部分是扩展阅读材料。市面上人力资源管理的习题或案例集有不少，但对案例进行详细分析的不多。《人力资源管理习题与实例解析》对每一个实例都进行了详细的分析，这是《人力资源管理习题与实例解析》的特色之一，我们精心挑选了八个人力资源管理的实例，每个实例都包括“实例材料”、“优秀实例分析展示”、“实例点评”三部分。
“优秀实例分析展示”是从对外经济贸易大学国际商学院MBA班和硕士研究生班所做的案例中精挑细选出来的，MBA班包括2007春、2007F、2007P1、2007P2、2008春、2008全、2008P3，研究生班是2007级普硕班。他们做案例都非常认真，多方收集相关材料，有的小组还邀请案例中公司的员工现场讲解，为了一个案例有的小组内部讨论4-5次。在此，我对他们的努力表示感谢！我很想把他们所做案例结集出版，但由于种种原因一直未实现，通过《人力资源管理习题与实例解析》大家可以管中窥豹，领略一下经贸大学MBA和硕士生的风采。“实例点评”是从人力资源管理专家的角度对实例进行的点评。
第三部分是我们认真挑选的人力资源管理方面的扩展阅读材料，在课堂教学过程中都会用到，这些材料都很有启发意义。例如，有些公司为了降低成本就给员工发很低的薪水，以为这样就可以节约成本，材料一就给这些公司提出了警示：低工资可能带来高成本！现在很多公司都在大搞绩效考核，认为“不可测就不可管”，但材料二说正是绩效考核毁了索尼！华为是一个优秀的公司，我曾经在其中工作过三年时间，《华为基本法》也颇有名气，材料三就节选了华为基本法，读后你会发现其中很多都是人力资源管理的内容。员工可以把公司当成家吗？材料四中联想的员工告诉你：千万不要把公司当成家！女儿上班，却给父母发工资，这是为什么？材料六揭示了其中的秘密。

【作者简介】

陈胜军，男，1971年出生，山东省成武县人。中国人民大学人力资源管理博士，北京大学人力资源开发与管理研究中心研究员，曾先后在首钢人事部，华为人力资源部工作多年。现为对外经济贸易大学国际商学院教师，硕士研究生导师。为中国化工集团、北广传媒等几十家企业进行过人力资源管理咨询。任北京世纪京泰、北京贤峰融智管理顾问中心等多家企业的高级顾问。出版有专著《周边绩效理论与实践》，在《中国人力资源开发》、《企业管理》等核心杂志和报纸上发表专业论文几十篇。

【目录】

第一篇习题篇
第一章人力资源管理导论
第二章人力资源管理的法律法规
第三章战略人力资源管理与人力资源规划
第四章工作分析与设计
第五章员工招募甄选与录用
第六章员工培训与开发
第七章职业生涯管理
第八章绩效考评与绩效管理
第九章薪酬和福利管理
第十章国际人力资源管理
习题答案

第二篇实例篇
实例一迅达高科技有限公司面临的人力资源管理困惑
第一部分实例材料
第二部分优秀实例分析展示——PPT
第三部分实例点评
实例二信达公司的人力资源计划
第一部分实例材料
第二部分优秀实例分析展示——PPT
第三部分实例点评
实例三工作分析能否这样进行
第一部分实例材料
第二部分优秀实例分析展示——PPT
第三部分实例点评
实例四欧莱雅的人才招聘
第一部分实例材料
第二部分优秀实例分析展示——PPT
第三部分实例点评
实例五摩托罗拉大学
第一部分实例材料
第二部分优秀实例分析展示——PPT
第三部分实例点评
实例六基于平衡计分卡的H泵业合资公司绩效管理系统
第一部分实例材料
第二部分优秀实例分析展示——PPT
第三部分实例点评实例七ML公司的薪酬改革
第一部分实例材料
第二部分优秀实例分析展示——PPT
第三部分实例点评
实例八天业公司的“人力资源铸造”
第一部分实例材料
第二部分优秀实例分析展示——PPT
第三部分实例点评

第三篇扩展阅读材料篇
材料一低工资的高成本
材料二绩效主义毁了索尼
材料三华为基本法（节选）
材料四公司不是家
材料五老板给员工鞠躬
材料六女儿上班父母领“亲情工资”
参考资料