• 企业文化中国化:中国特色企业文化理论与实践
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企业文化中国化:中国特色企业文化理论与实践

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7.9 1.7折 46 九品

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作者马树林、钟晓光 著

出版社中国经济出版社

出版时间2010-07

版次1

装帧平装

货号9787501799237

上书时间2024-12-07

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 马树林、钟晓光 著
  • 出版社 中国经济出版社
  • 出版时间 2010-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787501799237
  • 定价 46.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 305页
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  《企业文化中国化:中国特色企业文化理论与实践》以中国经济和文化崛起为背景,以企业文化中国化为宗旨,以马克思主义的最新研究成果——邓小平理论、三个代表和科学发展观为指导,从国内外经济大环境和中国企业文化建设的实际出发,以创新作为贯穿的一根红线,以提出问题和回答问题的方式,创建中国特色企业文化理论,探索中国特色企业文化建设的规律。
  《企业文化中国化:中国特色企业文化理论与实践》最大特点是具有:中国特色、中国风格、中国气派和中国文化根脉,同时借鉴西方企业文化最新研究成果,是中国特色企业文化理论和建设规律的开山之作。
  《企业文化中国化:中国特色企业文化理论与实践》最大优势是“知行合一”,理论与实践统一、观点案例结合、做法和故事兼有,深入浅出。实际、实用、好懂、好记、好操作;入耳、入脑、入心。
  《企业文化中国化:中国特色企业文化理论与实践》是一本以国际化的大视野,从21世纪文化经济一体化的趋势出发,站在世界经济发展的潮头,创建中国特色企业文化理论,推动中华民族进一步崛起的书!
  《企业文化中国化:中国特色企业文化理论与实践》是一本“中体西用”,站在中西企业文化巨人肩膀之上的书!
  《企业文化中国化:中国特色企业文化理论与实践》的最大功绩,是使中国特色企业文化理论和建设站在新的起点上!
【作者简介】
  马树木先生,管理师认证委员会专家委员,北京天一企业管理咨询有限公司核心专家。曾任《中外企业文化》副主编,北京市思想政治工作研究会、北京市企业文化建设协会研究部主任。先后出版了《加入WTO后中国企业文化建设》《中外企业文化故事》《企业家创新的故事》等6部企业文化著作,参与主编《北京市2006-2007年度宣传思想工作创新经典案例》《攻谋胜略》等著作。
  几十年来。先后在人民日报、经济日报、解放军报、《中国特色社会主义研究》、《思想政治工作研究》、《中外企业文化》等报刊发表论文和文章600余篇。参与国家和北京市很多重点课题报告的撰写,完成了大中型企业文化的咨询设计和策划。近十余年来在全国各地讲授企业文化课200余场,颇受广大听众的欢迎,曾获北京市“灵山杯”奖。
  钟晓光先生,全国企业文化管理师认证委员会专家委员,高级企业文化管理师,工商管理硕士,北京师范大学在读管理哲学博士,中共陕西省委党校、西安铁路职业技术学院客座教授,延安大学兼职教授,中国神华神朔铁路分公司纪委书记、机关党委书记:1992年以来,一直从事企业文化理论和建设的研究工作,先后担任所在单位企业文化与思想政治工作研究会专兼职秘书、副秘书长、秘书长、副会长等职,多次被评为局、部及全国企业文化与思想政治工作先进工作者。曾任《朔车文化》《神朔铁路》主编,现兼任《陕西政法天地》常务副理事长。参与主编《保持共产党员先进性教育导读》、《企业内部惩防体系建设》、《企业内部控制管理》(19册)、《企业内部风险管理》(3册)、《神朔十年亿吨的跨越》、《企业文化中国化》等著作。
【目录】
第一个问题:近30年的中国企业文化建设告诉了我们什么?
第二个问题:怎样以科学发展观为指导,加强企业文化建设?
第三个问题:怎样认识当前我国企业文化建设的现状?
第四个问题:21世纪中国企业文化建设的发展趋势怎样?
第五个问题:
怎样认识中国特色企业文化建设兴起的历史必然性?
第六个问题:中国特色企业文化理论的渊源是什么?
第七个问题:什么是中国特色企业文化?
第八个问题:中国特色企业文化理论的基本观点是什么?
第九个问题:计划经济与市场经济企业文化的主要区别是什么?
第十个问题:中国特色企业文化的决定性意义是什么?
第十一个问题:怎样认识中国特色企业文化建设的战略地位?
第十二个问题:中国特色企业文化建设的总开关在哪儿?
第十三个问题:中国特色企业文化建设的基本纲领是什么?
第十四个问题:企业家的什么现代素质是搞好企业文化建设的关键?
第十五个问题:中国特色企业文化建设的评估标准是什么?
第十六个问题:什么是企业核心竞争力?
第十七个问题:什么是社会主义市场经济的公平观?
第十八个问题:怎样搞好重组和兼并企业文化的融合?

附录:参考资料
一、什么叫“可持续发展”?
二、关于我国民营企业文化的比较研究
三、爱国主义——中国企业文化之魂
四、企业理念设计要做到“三坚持
五、企业文化MI和BI体系设计方案经典案例
六、后记
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