专业服务公司50

图书标准信息

• 作者 汤姆·彼得斯
• 出版社 上海人民出版社
• 出版时间 2004-10
• 版次 1
• ISBN 9787208052628
• 定价 19.50元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 200页
• 字数 134千字

【内容简介】

《专业服务公司50》是汤姆·彼得斯《重塑工作》系列中的一本。专业服务公司指的是会计师事务所、律师事务所、建筑师事务所等向客户提供专业服务的公司。本书的阅读对象主要是在专业服务公司中工作的白领，特别是管理人员，以及那些由大公司中某一部门转型而来的专业服务公司，和正在转型过程中的专业部门的工作人员。

  全书共分50章，每章阐述一个要点，从挑选客户，领导客户，制作项目列表，创造热门团队，到吸引人才，接受挑战，获得成功，全程指导专业服务公司的管理者，将自己的团队由“部门“转变为新型的、充满激情的、与众不同的专业服务公司。

  本书语言直白，层次分明，条例清晰，是适于随手翻阅的手册，更是一本专业服务公司的工作方法指南。

【作者简介】

汤姆·彼得斯在管理学界的地位无人能及《经济学人》称他为“管理大师中的管理大师”《商业周刊》因他打破了传统管理理念而称其为“商务的*伙伴和最恐怖的梦魇”《洛杉矶时报》称彼得斯为“后现代企业之父”《财富》则声称“我们生活在一个汤姆.彼得斯时代”。    汤姆·

【目录】

序言：无情的“专业服务公司”逻辑 

I．专业服务公司=公司+客户+项目！

  1、为公司考虑

  A、一定要“酷”

  2、为客户考虑

  3 认真挑选客户

  A、找到能够为你指明方向的客户

  4、将每次“任务”都看成一项目

  A、工作至关重要

  5 成为变革的催化剂 

II．投资质量！ 

  6、拜访所有客户

  7 制作一张闪光的当前项目列表

  8 你是一名风险投资者

  9 对项目列表进行正式的实时复查，每周一次——或更频繁

  A 用词很重要。比如：“约定”

III．影响力！ 

  10 把每份“工作”都变成一个让人“WOW！”的项目

  11 永远不要降低你的身份

  12 追求——激情

  13 衡量一下：我们的所作所为是否有影响力

  14 汤姆的头号侮辱词：“非常专业，但不会引发争论。”

  15 领导你的客户

  16 另一种风味的WOW：政治策略

  17 专业服务公司成功的精髓就在于精港的平衡艺术

  18 会计是一种表演艺术

  19 谈到会计时，记住关键一点：“这是生意”。

  20 你的列表上有非同寻常的项目吗

  21 想一下，你会给社会留下什么

  22 努力工作或者慷慨相助

  A 同一时间专心完成一项目

  23 专业服务公司需要远景目标陈述

  A 我们为客户提供帮助

IV．与客户同呼吸、共命运！ 

V．紧迫感文化！ 

VI．知识就是我们的一切！ 

VII．人才！ 

VIII．这是我们的公司！ 

行动！ 

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