• 做最好的酒店经理人:赢在个性化服务
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做最好的酒店经理人:赢在个性化服务

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10.9 3.9折 28 九品

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作者易钟 著

出版社鹭江出版社

出版时间2010-10

版次1

装帧平装

货号9787545902303

上书时间2024-10-12

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 易钟 著
  • 出版社 鹭江出版社
  • 出版时间 2010-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787545902303
  • 定价 28.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 168页
  • 字数 99千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】

  从实际出发,针对酒店日常工作中经常遇到的情况,通过分析大量的实战案例,结合世界知名酒店的服务与培训模式,总结出20种简单、易学的个性化服务方法,能有效帮助酒店留住顾客、提高效益,可以说是酒店开展个性化服务的必备教材。
在这个充满个性化的时代,提供个性化服务是酒店赢利的一个重要手段,也是困扰众多商家的一个难题。

【作者简介】

易钟,时代光华特聘高级讲师,北京易中视野酒店管理有限公司总经理,中国餐饮人俱乐部创办人,中华酒店培训网首席培训师,清华大学、浙江大学餐饮酒店总裁班客座教授,多家酒店高级管理顾问。
2006年中国十大餐饮管理专家,2009年中国酒店业十大培训师,2009年中国酒店管理十大风云人物,荣获“建国60周年酒店业精英新锐”奖,并被国际皇金管家机构授予“酒店杰出贡献”勋章。
培训光盘有《餐饮酒店企业文化建设》、《提高饭店服务质量管理的方法》、《赢在个性——饭店如何做好个性化服务》、《酒店管理三部曲》、《优秀服务员培训教程》等。

【目录】
推荐序/V
自序/Ⅷ
第一章如何打赢这场顾客争夺战
——未来酒店的“个性化生存”/1
一、悄悄到来的个性化时代/3
二、现代酒店服务存在的七大问题/5
永远都是“先生,您好!”/6
不能提供有针对性的饮品/6
服务意识不强/7
眼里没“活儿”/10
缺少应变能力/11
不善于思考/13
很少培养员工个性化服务意识/14
三、留住顾客要靠个性化服务/15
四、酒店个性化服务的两大基石/17

第二章配置硬件
——酒店个性化服务之基础/21
一、硬件个性化服务的需求越来越明显/23
二、各具特色的主题酒店/24
什么是主题酒店/25
做好主题酒店的六种方法/26
主题酒店“六字诀”/33
三、设备设施配置也能个性化/34
做细节方面的赢家/35
设备设施配置个性化的五种方法/36

第三章塑造软件
——酒店个性化服务之灵魂/47
一、软件个性化服务已成酒店服务趋势/49
二、不同群体的个性化服务/50
什么是群体个性化服务/50
做好群体个性化服务的五种方法/52
三、不同个体的单一个性化服务/77
什么是个体的单一个性化服务/77
处理好个性化和标准化的关系/81

第四章酒店个性化服务对员工的三大要求/87
一、察言观色——用心观察客人和预测需求/89
察言观色是做好个性化服务的首要条件/89
培养和提高员工观察能力的两种方法/91
二、换位思考——站在顾客的角度思考问题/96
员工不能换位思考的根源/98
培养员工从细节开始/100
三、高度关注与帮助顾客/105
提倡“三全”管理/108
注重“四小”技巧/112
关注“三特”客人/115

第五章酒店做好个性化服务管理的三大关键/121
一、将个性化服务制度化/123
个性化服务制度的内容/124
个性化服务培训制度的要点/127
二、健全完善顾客档案/144
顾客档案资料来源/145
四种顾客档案类型/150
餐饮客史档案管理制度/154
完善客史档案的关键/155
三、塑造员工良好的个性化服务习惯/160
良好的工作习惯才能带来优质服务/160
员工个性化服务的八大习惯/161
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