非凡领导艺术是如何炼成的
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39.8
九品
仅1件
作者侯书森 著
出版社国家行政学院出版社
出版时间2010-08
版次1
装帧平装
货号9787801409096
上书时间2024-07-13
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
-
作者
侯书森 著
-
出版社
国家行政学院出版社
-
出版时间
2010-08
-
版次
1
-
ISBN
9787801409096
-
定价
39.80元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
310页
-
字数
286千字
-
丛书
九型领导力修炼丛书
- 【内容简介】
-
气度决定格局,格局决定结局;思路决定出路,高度决定深度领导是一门学问,也是一门艺术正如美国辛辛那提大学校长边尼斯所说:没落的组织通常都是管理过度,领导不足而所有非凡领导者的共通点就是,他们能够让属下“心兑诚服”领导在决策、组织、用人、管理、公关等方面,不仅要做对,而且要做好,才能赢得所有人的尊敬《非凡领导艺术是如何炼成的》透析5大领导艺术中的17项领导力修炼,为管理者提供了一条迅速掌握并提升自身领导艺术的有效途径。
- 【目录】
-
第一篇“运用之妙存乎一心”——领导艺术概说
第一章巧能成事领导谋略——作为领导工作技巧的领导艺术
一、领导艺术:高超的领导工作技巧
二、领导艺术与领导方法:一对孪生姐妹
三、鲜明的个性:领导艺术的基本特征
第二章“五德皆备可为大将”——领导艺术与领导者素质的内在联系
一、领导者素质:决定领导艺术水平的内在因素
二、“以道为心”,政治素质是根本’
三、五德皆备:“智、信、仁、勇、严”
四、通过磨炼提高领导者素质
第二篇审时度势运筹帷幄——领导者的决策艺术
第三章知己知彼神机妙算——领导者的预测艺术
一、预测:领导者科学决策的前提
二、信息的收集与处理的艺术
三、直接预测工作中的工作艺术
第四章审时度势多谋善断——领导者的决策艺术
一、决策艺术:领导艺术的核心
二、决策艺术的丰富内容
第五章运筹定计精心规划——领导者的规划艺术
一、规划:决策的具体化与落实
二、规划艺术的丰富内容
第六章礼贤下士能者为师——领导者发挥智囊团作用的艺术
一、发挥智囊团作用的必要性
二、发挥专门参谋人员作用的艺术
三、利用社会咨询机构的力量的艺术
第三篇事备而动组织治众——领导者的组织艺术
第七章科学构想巧于设计——作为领导工作技巧的领导艺术
一、组织:实现领导职能的依托
二、组织机构的设计艺术
三、领导班子结构的设计艺术
第八章精兵简政消除臃肿
——精简组织机构的艺术
一、从帕金森定律谈起
二、现代组织精兵简政的艺术
第四篇治世之本唯在用人——领导者的用人艺术
第九章观人举止知人善任——领导者选拔人才的艺术
一、成事在人,得士者昌
二、观人举止,鉴人识才
三、求贤若渴,广集良才
第十章任贤用能人尽其才——领导者使用人才的艺术
一、充分信赖,诚实待人
二、扬长避短人尽其才
三、管理有术,育才有方
第十一章激发群心众志成城——领导者调动群众工作积极性的艺术
一、群众:领导工作的伟力之源泉
二、适度激励:催发人的工作积极性
三、重视非正式群体的群众工作
第十二章将相相和上下同欲——领导者调解人际矛盾的艺术
一、古老的格言:“和为贵”
二、调适与上级矛盾的艺术
三、调适与下级矛盾的艺术
四、处理群众纠纷的艺术
五、处理“代沟”的艺术
第五篇刚柔相济张驰结合——领导者的管理艺术
第十三章文韬武略亦柔亦刚——领导者运用权力的艺术
第十四章勇于探索奋力开拓——领导者领导工作创新的艺术
第十五章博彩众长掌握诀窍——领导者日常工作管理的艺术
第十六章把握光阴讲求时效——领导者提高时间效率的艺术
第六篇沟通思想塑造形象——领导者的公关艺术
第十七章交流情感增进共识——领导者人际交往的艺术
第十八章珍视信誉塑造形象——领导者对外交往的艺术
第十七章开诚布公声情并茂——领导者谈话与演讲的艺术
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