通用管理系列教材：战略管理

图书标准信息

• 作者 李庆华 著
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2009-04
• 版次 1
• ISBN 9787300104218
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 406页
• 正文语种 简体中文
• 丛书 通用管理系列教材

【内容简介】

《通用管理系列教材：战略管理》是《通用管理系列教材》系列之一的《战略管理》，书中具体包括了：外部环境分析、业务层面战略、公司层面战略、国际经营战略、战略并购管理、并购的驱动因素与阻力、并购的驱动因素与阻力、竞合互动分析等内容。

【目录】

第1章战略管理概述
1.1企业战略概念
1.2企业战略特征
1.3企业使命宣言
1.4战略管理逻辑

第2章外部环境分析
2.1宏观环境分析
2.2行业环境分析
2.3竞争对手分析
2.4顾客分析

第3章内部环境分析
3.1战略决策者作用分析
3.2利益相关者影响分析
3.3资源与能力条件分析
3.4价值链分析基本框架

第4章业务层面战略
4.1业务战略定位
4.2基本竞争战略
4.3整合竞争战略

第5章动态竞争战略
5.1竞争行动分析
5.2合作行动分析
5.3竞合互动分析

第6章公司层面战略
6.1公司方向战略
6.2业务组合战略
6.3母合优势战略

第7章业务演化战略
7.1专业化经营战略
7.2一体化经营战略
7.3多元化经营战略

第8章国际经营战略
8.1国际经营战略概述
8.2国际经营战略类型
8.3国际经营战略决策
8.4国际经营战略模式

第9章战略并购管理
9.1并购的基本概念与类型
9.2并购的理论观点与条件
9.3并购的驱动因素与阻力
9.4并购前的调查分析
9.5并购后的整合管理

第10章战略联盟管理
10.1战略联盟概念内涵
10.2战略联盟发展分析
10.3战略联盟运作管理

第11章战略实施框架
11.1战略实施概述
11.2战略实施过程
11.3公司治理机制

第12章战略领导行为
12.1战略赋能管理
12.2战略激励管理
12.3战略变革管理