企业ERP系统建设管理
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全新
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作者刘希俭 著
出版社石油工业出版社
出版时间2014-12
版次1
装帧精装
货号6356
上书时间2024-10-31
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
刘希俭 著
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出版社
石油工业出版社
-
出版时间
2014-12
-
版次
1
-
ISBN
9787518304226
-
定价
80.00元
-
装帧
精装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
187页
-
字数
320千字
-
正文语种
简体中文
- 【内容简介】
-
《企业ERP系统建设管理》《企业ERP系统建设管理(精)》从企业ERP系统全生命周期的维度,分11章系统介绍项目准备、现状与需求分析、业务蓝图设计、技术方案设计、系统功能实现、系统测试与上线切换、系统应用、运行维护、ERP2.0等各个阶段的特点、工作内容、主要难点、重点关注内容等,将标准化与主数据管理贯穿于各个阶段,并用案例进一步说明。
《企业ERP系统建设管理》适合信息化工作者尤其是从事ERP系统建设的管理和技术人员参阅。
- 【目录】
-
1ERP简介
1.1ERP的产生及发展阶段
1.2ERP系统的主要功能
1.2.1采购管理(MM.PM,ProcurementManagement)
1.2.2销售管理(SD,SalesandDistribution)
1.2.3库存管理(MM.IM,InventoryManagement)
1.2.4生产计划管理(PP,ProductionPlanning)
1.2.5设备管理(PM,PlantMaintenance)
1.2.6项目管理(PS,ProjectSystem)
1.2.7人力资源管理(HR,HumanResources)
1.2.8财务管理(FM,FinancialManagement)
1.2.9行业解决方案
1.3ERP系统的主要特点
1.4国内外企业集团ERP系统使用情况
1.5ERP实施方法及过程
1.6项目成功的关键因素
1.6.1企业管理层重视
1.6.2加强项目内的多方合作
1.6.3采取统一部署、分步实施的策略
1.6.4关注实施过程中的风险
1.6.5把培训贯穿于项目始终
2项目准备
2.1可行性研究
2.1.1可行性研究的主要内容
2.1.2ERP系统建设项目可研重点
2.2项目准备及启动
2.2.1转变观念,迎接挑战
2.2.2组织机构和人员保障
2.2.3制定项目章程
2.2.4项目启动会
2.2.5项目准备阶段的交付成果
3现状与需求分析
3.1现状与需求调研
3.1.1调研准备
3.1.2调研的方式及方法
3.1.3调研的内容.
3.1.4确定调研人员
3.1.5选择调研对象
3.1.6业务现状及需求调研提纲举例
3.1.7如何做好调研工作
3.2需求整理
3.2.1业务需求
3.2.2功能需求
3.2.3技术需求
3.2.4数据需求
3.3现状及需求分析报告编制
3.3.1背景说明
3.3.2企业战略及经营目标
3.3.3现状分析
3.3.4需求分析
3.4需求确认
4业务蓝图设计
4.1业务蓝图设计原则
4.2业务蓝图设计方法
4.3功能模块选择
4.3.1分析各模块功能及特点
4.3.2分析业务范围与需求
4.3.3分析实施相关功能模块需具备的条件
4.3.4.分析实施难度
4.3.5借鉴国内外典型案例
4.4设计中关注的重点内容
4.4.1对采购管理环节的管控
4.4.2对库存管理环节的管控
4.4.3对生产管理环节的管控
4.4.4对销售管理环节的管控
4.4.5对财务管理环节的管控
4.5业务蓝图设计报告
4.5.1业务流程清单
4.5.2流程图例说明
4.5.3业务流程总图
4.5.4业务流程示例
4.6业务蓝图的实现方式
4.7原型演示
5技术方案设计
5.1系统架构设计
5.1.1系统部署方式设计
5.1.2确定系统层级
5.1.3确定系统环境
5.1.4确定网络架构
5.1.5确定存储架构
5.1.6确定容灾方式
5.2软件选型
5.2.1成立软件选型组织
5.2.2明确业务需求
5.2.3供应商初选
5.2.4软件厂商交流
5.2.5软件产品分析
5.3硬件方案设计
5.3.1高可用性技术
5.3.2负载均衡技术
5.3.3数据库集群技术
5.3.4容灾技术
5.4ERP系统硬件平台
6系统功能实现
6.1标准功能与定制开发
6.2环境准备
6.3系统配置
6.3.1配置准备
6.3.2配置管理
6.4定制开发
6.4.1开发的种类
6.4.2开发规范及标准
6.4.3开发过程管理
6.4.4开发文档
6.5配置及开发文档管理
6.5.1文档签署与审批
6.5.2版本控制
6.5.3文档命名规范
6.5.4文档归档
7系统测试与上线切换
7.1系统测试
7.1.1测试的分类及步骤
7.1.2系统测试关键点
7.1.3系统改进
7.2上线准备
7.2.1上线准备阶段的主要工作
7.2.2上线计划
7.2.3最终用户培训
7.3系统切换
7.3.1系统切换方案
7.3.2业务应急处理方案
7.3.3数据准备及导入
7.3.4配置及权限导入
7.3.5系统上线切换
7.4运行支持
8系统应用
8.1系统并行与单轨
8.1.1制定系统并行方案和单轨切换策略
8.1.2监控系统并行运行过程
8.1.3按月形成新旧核对资料及差异分析报告
8.2推进系统应用
8.2.1影响系统应用的因素
8.2.2推进系统应用的措施
8.2.3系统应用考核举例
8.3编制运行管理规范
8.3.1制定原则
8.3.2运行管理规范主要内容
8.4系统应用效果分析
8.4.1统一规范基础数据
8.4.2统一流程,规范业务管理
8.4.3实现物流、资金流、信息流三流合一
8.4.4实现以流程为导向的经营管理模式的转变
8.4.5实现源头治理,强化过程控制
8.4.6优化资源配置,支持精细化管理
9标准与主数据管理
9.1ERP系统建设主要标准
9.1.1业务标准
9.1.2数据标准
9.1.3技术标准
9.2主数据编码
9.2.1主数据与主数据管理
9.2.2主数据编码
9.3主数据管理系统
9.3.1功能架构
9.3.2应用架构
9.3.3集成架构
9.3.4数据流
10运行维护
10.1运行维护服务体系建设
10.1.1运行维护服务模式
10.1.2运行维护组织架构及构成
10.2运行维护管理工具选择
10.2.1运行维护管理工具选用原则
10.2.2运行维护管理工具的分类
10.3运行维护服务流程
l0.3.1服务级别管理
10.3.2财务管理
10.3.3持续性管理
10.3.4可用性管理
10.3.5能力管理
10.3.6服务台
10.3.7事件管理
10.3.8问题管理
10.3.9变更管理
10.3.10发布管理
10.3.11配置管理
10.4日常综合管理
10.4.1质量控制
10.4.2文档管理
10.4.3培训管理
10.4.4安全管理
10.4.5客户关系管理
11ERP2.0
11.1ERP2.0建设的必要性
11.1.1ERPl.0系统持续提升的要求
11.1.2企业管理提升的需要
11.2ERP2.0的定义及设计方法
11.2.1信息化建设的四个阶段
11.2.2建设目标
11.2.3设计方法
11.2.4设计业务架构
11.3ERP2.0主要功能
11.3.1ERP提升
11.3.2集成平台
11.3.3决策支持平台
11.3.4用户访问平台
11.4新技术应用
11.4.1云计算
11.4.2内存计算
11.5结束语
附录
附录1可行性研究报告目录
附录2现状与需求分析报告目录
附录3业务蓝图设计报告目录
附录4系统配置及开发文档目录(以MM模块配置为例)
附录5项目总结报告目录
附录6ERP系统运行管理规范目录
附录7术语解释
参考文献
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