• 【假一罚四】空雨衣
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【假一罚四】空雨衣

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作者(英)查尔斯·汉迪|译者:李姗珊

出版社机械工业

ISBN9787111757429

出版时间2024-08

装帧平装

开本其他

定价69元

货号32154896

上书时间2025-01-05

朗朗图书书店

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
查尔斯·汉迪<br/>(CharlesHandy)<br/><br/>欧洲伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”,并把他评为仅次于彼得·德鲁克的管理大师。<br/>查尔斯·汉迪在英国读完大学后,进入壳牌公司工作,并担任高管,后来到麻省理工学院斯隆管理学院学习,开始对组织管理及其运作原理产生了兴趣。<br/>1967年,查尔斯·汉迪返回英国创办了伦敦商学院,并成为该学院的全职教授。他以“第二曲线”“组织与个人的关系”“未来工作形态”的新观念而闻名于世。<br/>查尔斯·汉迪获得了13所英国大学名誉博士学位或名誉研究员,于2000年被授予英帝国司令勋章。<br/>著名代表作有《第二曲线》《拥抱不确定性》《成长第二曲线》《空雨衣:个人与组织的精准定位》等。

目录
目  录<br />译者序<br />致 谢<br />本书背后的故事<br />第一部分 暗黑森林:令人困惑的矛盾<br />第一章 事与愿违 / 2<br />第二章 我们时代的主要矛盾 / 14<br />第二部分 找到平衡:穿越矛盾的途径<br />第三章 S型曲线 / 38<br />第四章 甜甜圈原则 / 52<br />第五章 契约精神 / 65<br />第三部分 知行合一,管理矛盾<br />联邦制的想法 / 78<br />第六章 双重公民意识 / 82<br />第七章 辅助性原则 / 94<br />企业的意义 / 106<br />第八章 企业契约 / 109<br />第九章 成员制企业 / 121<br />重新设计生活 / 136<br />第十章 工作时间 / 139<br />第十一章 拼接的人生 / 152<br />正义的国家 / 165<br />第十二章 投资智力 / 168<br />第十三章 新的计分卡 / 184<br />第四部分 追寻意义,理解矛盾<br />三种意义 / 198<br />第十四章 连续感 / 201<br />第十五章 连接感 / 207<br />第十六章 方向感 / 217<br /><br />后  记 / 222<br />参考文献 / 225

内容摘要
“我们有更长的寿命,我们更有效率,可以用更少的时间做事。但是我们的时间似乎总是不够用”“我们的企业组织既要关键时刻能集权,又要日常运营够扁平。它们希望员工可以既自治又高度服从,管理者可以既充分授权又全盘操控。”本书的作者基于对成熟经济体的研究,预见到了经济和科技发展给人们的工作和生活带来的九大主要矛盾。基于九大矛盾,作者提出了三种管理矛盾困境的原则和方法:西格蒙德曲线、甜甜圈原则和契约,又通过各层面的例子,提供了在工作和生活中践行这些原则的解决方案。本书zui后还从实操的层面,提出了“连续感”“连接感”和“方向感”三种意义,提供了在崇尚效率与财富的当下,每个人找寻人生满足感的线索。
本书洞见深刻,对当代企业家如何管理和经营组织,以及个人如何管理自己的职业及生活,有着极具前瞻性的启发。

主编推荐
空雨衣美国明尼阿波利斯市露天雕塑花园里有一座雕塑。它的主题叫无言(Without Word)。这座雕塑的主体是一件笔直挺立的青铜雨衣,里头没有人。*** 本书中,“空雨衣”意指变革时代组织与个人的核心本质变得有名无实,如同一件空的雨衣。 空雨衣代表着“失去了主体意义、暂时占据此角色的人”,比如3000美元月薪的工号888号职员。空雨衣也意指“僵硬、冰冷的制度占了首位的组织”。 *** 1.成功的窘境:过去获得成功的方法和路径,不但不能保证我们继续成功,甚至有可能导致失败。 2.公司的窘境:把利润最大化当成根本目的,公司很难基业长青。 3.人生的窘境。我们按社会标准去拼命追求成功,到头来却榨干了自己、丢失了自我,这就是我们想要的人生吗?应该追求什么样的人生意义?查尔斯·汉迪的这本《空雨衣》,以人为本,顺势而为,分析经济和科技发展给工作和生活带来的九大主要矛盾,提出了管理矛盾困境的三种原则和方法,把组织管理和企业经营从利润表和组织架构图中解救出来,从时代和生产力发展的层面,解读组织和职场人面临的各种矛盾困境和解法。 书中所推演的主要矛盾和管理框架,可以为我们当下遇到的绝大部分困境,提供对话的基础共识,帮助理清时代的脉络,用共同的话语体系找到适于我们的发展之道。 *** “(有些人)总试图追求终极解决方案,事实上,人生除了死亡就没有真正的终极解决方案。建设性的工作中最重要的任务就是重建某种程度的平衡。” 无论是企业还是个人,都有责任填满空雨衣,不断增强获得感、幸福感、安全感。

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