【假一罚四】项目管理
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浙江嘉兴
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作者编者:尹志国|责编:郑瑞环//雷鸿俊
出版社西安电子科大
ISBN9787560657943
出版时间2020-08
装帧其他
开本其他
定价45元
货号30970646
上书时间2025-01-04
商品详情
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目录
第1章 项目与项目管理
1.1 项目
1.1.1 项目的概念
1.1.2 项目的特点
1.1.3 项目生命周期
1.1.4 项目系统总体描述
1.1.5 项目系统的总体框架
1.2 项目管理
1.2.1 项目管理的概念
1.2.2 项目管理的特点
1.2.3 项目管理的核心内容
1.2.4 项目管理的发展
1.3 项目管理模式
1.3.1 DBB模式
1.3.2 CM模式
1.3.3 PPP模式
1.3.4 EPC总承包模式
1.3.5 PFI模式
1.3.6 DBM模式
1.3.7 PMC模式
1.3.8 伙伴模式
1.4 项目管理理论最新进展
1.4.1 项目群、项目组合管理
1.4.2 项目管理技术
思考题
第2章 项目管理体系框架
2.1 美国项目管理知识体系
2.1.1 知识体系创建过程
2.1.2 PMBOK的发展完善过程
2.1.3 PMBOK的结构
2.1.4 PMBOK的体系特点
2.2 英国项目管理知识体系(PRINCE2)
2.2.1 PRINCE2的发展历程
2.2.2 PRINCE2的过程活动
2.2.3 PRINCE2过程活动的组成内容
2.3 国际项目管理协会(IPMA)
2.3.1 IPMA的简介
2.3.2 ICB的发展历程
2.3.3 ICB的基准要素
2.4 我国项目管理知识体系
2.4.1 PMRC的简介
2.4.2 C-PMBOK的发展
2.4.3 C-PMBOK的特点
2.4.4 C-PMBOK的知识模块结构
思考题
第3章 项目组织与项目团队
3.1 项目组织
3.1.1 项目组织概述
3.1.2 项目组织设计原则
3.1.3 项目组织结构形式
内容摘要
本书共6章，系统介绍了现代项目管理学的发展、原
理、方法和技术，阐述了项目与项目管理、项目管理体系框架、项目组织与项目团队、项目管理技术（项目利益相关者管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目采购与合同管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目信息管理、项目集成管理）、成功的项目管理、项目化与创新管理等内容。
本书可作为高等学校经济管理类本科生及管理科学与工程、企业管理、项目管理、技术经济等学术或专业学位研究生的教材，也可作为项目经理的培训教材和政府、机关等各类工程技术管理人员的参考用书。
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