【假一罚四】云转型
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浙江嘉兴
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作者(美) 迈克尔·卡维斯著
出版社机械工业出版社
ISBN9787111707691
出版时间2022-07
装帧平装
开本其他
定价79元
货号4147943
上书时间2025-01-01
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前言
作者简介
迈克尔·卡维斯，曾担任过CTO、首席架构师和副总裁等众多技术职务，在软件开发和架构方面拥有30多年的经验。Kavis是云计算的先驱，他领导的团队在亚马逊的公有云中构建了世界上个高速交易网络，并赢得了2010 AWS Global Sta rtup ChalIenge的优选。
目录
本书探讨了企业云转型的时代趋势和转型过程中总结的经验教训, 分为两部分。第一部分强调了为什么采用云计算需要重新思考组织结构, 以及落地软件开发全生命周期的新型工作方式和思考。该部分分章介绍了云转型需要重点关注的三个方面: 技术、人员和流程。第二部分讨论了到底需要改变什么以及如何改变的问题。首先介绍云运营模型和云平台的详细信息, 包括角色和平台运营模型。接着详细讲解了契台模型和平台支持模型。之后概述云运营, 重点介绍了站点可靠性工程。结尾总结了云转型的发展方向和进一步的展望。
内容摘要
本书探讨了企业云转型的时代趋势和转型过程中总结的经验教训，分为两部分。第1部分强调了为什么采用云需要重新思考我们的组织结构，以及落地软件开发全生命周期的新型工作方式和思考。该部分分章介绍了云转型需要重点关注的三个方面：技术、人员和流程。第二部分讨论了到底需要改变什么以及如何改变的问题。首先介绍云运营模型和云平台的详细信息，包括角色和平台运营模型。接着详细讲解了契合模型和平台支持模型。之后概述云运营，重点介绍了站点可靠性工程。结尾总结了云转型的发展方向和进一步的展望。
主编推荐
许多公司将工作负载迁移到云中，结果却遇到了遗留流程和组织结构的问题。我们该如何为云上环境设计新的运营模型呢？本书向IT经理、CIO和CTO展示了如何解决云转型中最困难的部分：人员和流程。
本书作者Michael Kavis分享了从企业云转型过程中吸取的经验教训。你将学习如何从技术、流程和组织的角度重新思考方法，以兑现公有云平台所提供的承诺——成本优化、敏捷性和创新。
学完本书，你将：
● 认识到在数据中心工作和在云中工作的区别。
● 探索用于组织云运营模型的模式和反模式。
● 获得进行云迁移所需组织变革的很好实践。
● 理解为什么站点可靠性工程对云运营至关重要。
● 通过价值流图提升组织效能。
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