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【假一罚四】经营制胜

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浙江嘉兴
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作者宋志平著

出版社机械工业出版社

ISBN9787111676362

出版时间2021-03

装帧精装

开本其他

定价89元

货号3643473

上书时间2024-12-23

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品相描述:全新
商品描述
作者简介

宋志平,管理工程博士,中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长,世界水泥协会创始主席,历任全国工商管理专业(MBA)教育指导委员会委员。深耕我国建材行业40年,2019年11月卸任中国建材集团董事长。党的十五大和十八大代表,全国劳动模范,曾获“中国企业家金球奖”“袁宝华企业管理金奖”“中国经济年度人物”“华人经济”“改革开放30年中国企业改革纪念章”“影响改革开放进程的企业”“《财富》CEO终生成就奖”“中国企业终身成就奖”等多项殊荣。

作为杰出的央企领导人,宋志平曾同时出任中国建材集团、国药集团董事长,并带领两家企业双双跻身世界500强行列。他开创并成功实践的“央企市营”“整合优化”“八大工法”“六星企业”“三精管理”“格子化管控”等改革创新模式,被企业界推崇为“宋志平模式”。他先后推动8家央企重组、混合近千家民企,创造性地提出“央企的实力 民企的活力=企业的竞争力”,被为我国混合所有制改革的先行者。曾获国家级企业管理现代化创新成果一等奖、第六届管理科学奖等。



目录
管理是企业的基本功, 经营是企业的看家本领。面临当今创新、市场和环境的不确定性, 企业要进行思想上的跨越, 从专注管理转为聚焦经营, 提高经营能力来创造盈利。作者立足于40余年的企业实战经验, 精选十大经营理念。以事说理, 思辨性与趣味性并存, 引导读者转换思想, 提高独立思考、创新学习、选择判断的能力。本书高度凝练经营万象, 通过鲜活的企业故事, 深刻剖析企业战略制定、联合重组、定价制胜、有效创新、三精管理等系列重大命题, 深入解析缺什么找什么、从竞争到竞合、建立共享平台等特色经营理念。

内容摘要
管理是企业的基本功,经营是企业的看家本领。面临当今创新、市场和环境的不确定性,企业要进行思想上的跨越,从专注管理转为聚焦经营,提高经营能力来创造盈利。作者立足于40余年的企业实战经验,精选十大经营理念。以事说理,思辨性与趣味性并存,引导读者转换思想,提高独立思考、创新学习、选择判断的能力。本书高度凝练经营万象,通过鲜活的企业故事,深刻剖析企业战略制定、联合重组、定价制胜、有效创新、三精管理等系列重大命题,深入解析缺什么找什么、从竞争到竞合、建立共享平台等特色经营理念。

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一生做好一件事,扎根企业40年的宋志平,讲述他领导中国建材、国药两家央企走向世界500强历程的经营哲学

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