【假一罚四】拿结果的管理者
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作者 (英) 乔·欧文著
出版社 人民邮电出版社
ISBN 9787115619198
出版时间 2023-09
装帧 平装
开本 其他
定价 79.8元
货号 4455442
上书时间 2024-12-23
商品详情
品相描述:全新
商品描述
作者简介 乔·欧文(Jo Owen) 领导学领域的演讲家和实践家,企业教练 ●曾供职于100余家全球组织,曾是埃森哲公司的合伙人,并创立了一家银行。 ●创立过8家慈善机构,其中包括英国“以教为先”(Teach First)慈善机构,它也是英国的毕业生招聘机构。 ●4次获得特许管理公会金奖的作者。著有《框架领导力》( how to lead)、《拿结果的管理者》(how to manage)等图书,多本作品在全球已经出版100多个版本。 目录 本书是一本提升管理能力的系统指南, 全方位诠释了提升管理能力的途径。作者乔·欧文基于自身在众多国际组织的管理实践, 拨开了管理理论的迷雾, 展示了提升管理能力所需的理性技能、政治技能与情感技能, 提供了一系列框架和工具, 帮助人们理解和应对典型的管理挑战。书中汇聚了数千年来管理者积累的经验, 阐述了智商、情商和政治商背后的管理技能, 告诉人们如何在管理革命中培养生存能力和成功能力; 摒弃了喧闹嘈杂的日常管理争斗和纷繁芜杂的管理学理论, 专注于管理者所需的关键技能和干预措施, 告诉人们在这个更加艰难和复杂的世界里应该做什么以及怎么做。 内容摘要 《拿结果的管理者》是特许管理公会(CMI)年度管理类图书首位金奖得主、英国畅销书作家乔·欧文管理学力作,是一本提升管理能力的系统指南,有助于读者专注于管理本质,管理结果,构建和加速管理之旅。 本书借助广泛的原创性全球研究,通过发现和记录混合工作新世界中新兴的很好实践,阐述了智商、情商和政治商背后的管理技能,全方位诠释了提升管理能力的途径,展示了如何在管理变革中培养生存能力并走向成功。它摒弃了日常管理中的喧哗噪声与喋喋不休的管理理论,专注于管理者所需的关键技能和干预措施,展示了如何在复杂、艰难和模糊的管理世界里开展工作、高效管理、实现目标。它所提供的一系列框架和工具,也可用于理解和应对典型的管理挑战。 本书有助于个人培育自己独特的管理商,也是任何人都可以实践的通往成功管理的指南。它同样适用于评估自身的管理潜能;评测团队各个成员,并帮助其发掘自身潜能;明确和培养需要加强的核心技能;识别所处组织内的成功规则;面向现实世界实施管理。 主编推荐 1.CMI(特许管理公会)年度管理类图书金奖得主、英国图书作家乔·欧文管理学力作; 2.培育管理商,解码成功公式,呈现了管理者拿结果所需的框架、技能、素养及思维,帮助管理者成就自我、成就团队、成就事业,在复杂、艰难和模糊的世界里创造工作、有效管理、实现目标; 3.总裁读书会创办人刘世英、品牌战略与管理专业人士徐浩然、组织管理专业人士许林芳、当代人事网(Personnel Today)等推荐。 媒体评论 刘世英 总裁读书会创办人、理事长 管理实际上就是通过别人拿结果,拿结果也是管理者的要务。好的结果既是战略执行的结果,也是企业文化落地的结果,还是团队人才培养的结果。在本书中,乔,欧文实现了知识学习与实践带教的统一,帮助企业实现在数字化时代的转型与组织升级,实现管理跃迁。 徐浩然 管理学博士、品牌战略与管理专业人士 在当今复杂多变的商业环境中,管理者面临日益繁重的任务和挑战,管理本身也变得复杂多元且难以驾驭。本书呈现了管理者拿结果所需的框架、技能、素养及思维方式,可帮助管理者成就自我、成就团队、成就事业。 许林芳 图书《刷新管理: 数字化企业快速成长》作者、组织管理专业人士 “拿结果”是很务实的一件事,但实在的事情也可以“虚着做”,关键在于“视人为人”“借事修人”。乔·欧文把握了管理者的关键,提炼出了成就伟大管理者所需的实践技能,让管理的成功变得可复制。 当代人事网( Personnel Today ) 关于管理的好书……一本有趣而有指导意义的指南……
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