【假一罚四】聚焦班组团队管理

 言不善合作，一败涂地；齐心协力，共享成功。一个有战斗力的班组，必须是一个凝心聚力的团队。班组是一个整体，一个团队，班组成员之间不仅要各司其职，更要密切配合，才能发挥总体的*效能。因此，团队管理是电力企业班组管理必不可忽视的一个关键方面。

本书作为“电网企业班组管理案例集萃”的分册之一《聚焦班组团队管理》，包括班组党建管理、民主建设管理、人才培养、班组文化建设、新型班组建设五部分内容。每个案例通过情景聚焦、问题解析、要点点睛、知识链接四个部分，分别阐述案例过程、分析案例精髓、指出难点要点、扩展管理视野。本书适合电网企业从事班组管理的各级管理人员及一线员工阅读，也可供其他行业班组管理人员参考使用。

在此，谨向为本书的编写与出版提供帮助的各位领导、专家、同事及相关单位致以*诚挚的感谢，感谢你们的指导与付出。由于编写时间仓促，加之编写人员经验、水平有限，本书难免存在疏漏、不足之处，恳请各位专家、读者批评指正！

编者

本丛书通过鲜活且具有代表性的案例，对电网企业班组各类管理事项做了系统梳理和解析，分为《聚焦班组基础管理》《聚焦班组团队管理》《聚焦班组业务管理》三个分册。本书为《聚焦班组团队管理》分册，内容包括班组党建管理、民主建设管理、人才培养、班组文化建设、新型班组建设五部分。书中所有案例均来自电网企业班组管理一线，具有强烈的现实感和影响力。本丛书是电网企业班组管理智慧的汇集，是电网企业班组管理实践的宝贵财富。本书适合电网企业从事班组管理的各级管理人员及一线员工阅读，也可供其他行业班组管理人员参考使用。