【假一罚四】项目管理入门
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浙江嘉兴
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作者郝旭烈著
出版社北京时代华文书局
ISBN9787569950229
出版时间2024-04
装帧平装
开本其他
定价45元
货号4558724
上书时间2024-12-18
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
郝旭烈，毕业于台湾清华大学工业工程学系、台湾政治大学企业管理研究所，现任大亚创业投资股份有限公司执行合伙人、企业知名财务顾问兼讲师，评估了1000多个创业投资项目。他曾任新加坡淡马锡集团富登金融控股公司董事总经理及行政副总裁暨财务总监，力晶半导体集团总经理特别助理、经营企划处处长，台积电财务高级主管，获得PMP（项目管理专业人士）资格认证。他著有《好懂秒懂的财务思维课》《富小孩与穷小孩》等。
目录
本书分为3篇: 观念建立、心法养成、架构执行, 由浅入深介绍了项目管理的相关知识。观念建立包括项目管理的本质、项管理的目理论、项目执行过程中的变动的应对方法; 心法养成包括项目成功的核心、项目执行的关键、如何进行数字化转型、项目时机选择、项目经理选择; 架构执行包括如何选择项目主题、如何设定项目目标、如何安排项目任务、如何选择项目工具、如何设定项目期限、如何组建项目团队。
内容摘要
本书分为3篇：观念建立、心法养成、架构执行，由浅入深介绍了项目管理的相关知识。观念建立包括项目管理的本质、项管理的目理论、项目执行过程中的变动的应对方法；心法养成包括项目成功的核心、项目执行的关键、如何进行数字化转型、项目时机选择、项目经理选择；架构执行包括如何选择项目主题、如何设定项目目标、如何安排项目任务、如何选择项目工具、如何设定项目期限、如何组建项目团队。本书图文并茂解说项目管理观念与心法，对于如何推进执行项目、如何把项目落实到组织中都有较为详细的说明。本书适合的职场新人、项目团队成员及企业领导者阅读。
主编推荐
1. 前淡马锡董事总经理郝旭烈以轻松的方式介绍项目管理2. 通过解读项目实例和生活案例，2小时掌握项目管理的精髓3. 3大核心观念讲透项目管理的本质；5项重要心法说明项目成功的关键；6个执行架构，让项目中的“不确定”成为“确定”
媒体评论
郝哥与我皆是IE（Industrial Engineering，工业工程）专业毕业的，他的职业生涯经历丰富多样，本身就是一个项目管理的良好示范。本书不谈深奥的项目管理理论，介绍了很多日常生活及工作的经验，可读性强，足以作为项目管理的入门参考书。——力晶积成电子制造股份有限公司执行副总经理 朱宪国这本书没有太多说教，更没有艰深难懂的理论，让人爱不释手。从很多郝旭烈自己身上发生的小故事，读者就可以理解如何做好“对事更对人”的项目管理了。我诚挚推荐本书，相信这本书无论是对人生成长还是对工作职场，都可以给读者提供很大帮助。——台积电欧亚业务资深副总经理暨企业社会责任委员会主席 何丽梅郝哥用非常务实又深入浅出的故事和案例，让大家可以轻松学习和吸收项目管理的知识。我真心地把这本书推荐给大家，这是一本能让你回味无穷又能轻松掌握项目管理知识的好书。——王品集团副董事长 李森斌
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