【假一罚四】丰田现场
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作者(日) 若松义人著
出版社北京时代华文书局
ISBN9787569945263
出版时间2023-11
装帧平装
开本其他
定价42元
货号4490554
上书时间2024-12-18
商品详情
- 品相描述:全新
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作者简介
若松义人,1937年出生于日本宫城县。进入丰田公司后,先后在生产、成本、销售等部门任职,并在大野耐一先生的帮助下开始“丰田生产方式”的实践、改善和普及。他从1984年开始在农业设备、住宅建设等各个领域推广丰田生产方式,1991年就任韩国大宇汽车顾问,1992年成立卡尔曼株式会社,任董事长兼社长。他现为西安交通大学客座教授。他著有《丰田生产力》《丰田处世力》《丰田改善力》《丰田工作哲学》等十余本有关丰田生产方式的作品。
目录
本书共四章, 内容包括: 马上就能取得成果的“动员方法”、取得理想成果的“顾客视角”、取得优异成果的“竞争力开发法”、必定取得成果的“创新方法”。
内容摘要
本书介绍了丰田如何能够取得成功的方法。书中以说明丰田生产方式为核心,阐述了丰田公司“让变化成为日常”;自己发现问题,自己思考问题,自己解决问题;“每天改善,每天实践”;专注于不断提高汽车生产技术,提升自己的研发能力等的工作原则。本书介绍了丰田生产方式在开发、销售以及其他相关部门的生产现场的实践情况,介绍了丰田公司取得了优秀业绩的人物,说明了通过日常工作积累了经验、了解了团队智慧的重要性。本书还介绍了丰田公司基于“越是顺利的时候,越应该敢于改变”“让变化成为日常”的理念,应对几次经济危机的冲击、不断创新、走在时代的前列的经验。本书包括四部分内容,分别是:马上就能取得成果的“动员方法”;取得理想成果的“顾客视角”;取得优异成果的“竞争力开发法”;必定取得成果的“创新方法”。本书适合对于企业管理、自我提高有兴趣的读者阅读,也可以作为学习研究“丰田生产方式”的参考资料。
主编推荐
1.丰田生产方式专家阐释丰田生产方式的智慧,案例+插图,解说来自现场的丰田工作方法;2.激发积极性、站在顾客视角、培育竞争力、大胆创新,4个方面掌握丰田工作方法;40项实践,思考做得到的方法,持续取得成果,牢记目标,克服困难,脚踏实地前进。
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