【假一罚四】B端体验设计
全新正版书籍,假一罚四,放心选购。可开发票,24小时内发货。
¥
64
5.9折
¥
108
全新
库存30件
作者 张晨静 (知果) 著
出版社 电子工业出版社
ISBN 9787121460784
出版时间 2023-09
装帧 平装
开本 其他
定价 108元
货号 4432202
上书时间 2024-12-18
商品详情
品相描述:全新
商品描述
作者简介 "张晨静(知果) 《B端思维:产品经理的自我修炼》作者,浙江工商大学艺术系设计学硕士,运营自有公众号“知果日记”。长期深耕B端一线,主攻To B产品规划、产品设计与体验提升。 现任企业核心产品负责人,前上市金融科技公司UED团队&企业级设计体系负责人,对从0到1构建企业级B端体验设计能力具有丰富的实战经验,诸多体验策略落地客户侧,大大提升了产品的用户体验。 获多项GUI专利,36氪企服点评专家团成员,人人都是产品经理、PMTalk、优设签约作者。" 目录 本书创新性地从企业级视角提出了进行B端产品体验设计的系统化方法, 帮助企业从0到1地搭建起一套实用、灵活的企业级B端体验设计体系, 理论和实践并重。本书从B端体验设计的基础概念、10个典型问题出发, 总结出企业级B端体验设计冰山模型, 重点阐述了构建企业级B端体验设计体系生态的过程和方法, 以达到全方位赋能业务的目的。本书不仅阐明了如何组建企业级B端体验设计团队, 而且从个人成长的角度, 阐述了构建企业级B端体验设计能力的九大思维。 内容摘要 当下,B端产品面临着靠前的全场景化、智能化、数字化和互联化的挑战,提升B端产品的体验势在必行。本书创新性地从企业级视角提出了进行 B 端产品体验设计的系统化方法,帮助企业从0到1地搭建起一套实用、灵活的企业级B端体验设计体系,理论和实践并重。本书从B端体验设计的基础概念、10个典型问题出发,总结出企业级B端体验设计冰山模型,重点阐述了构建企业级B端体验设计体系生态的过程和方法,以达到全方位赋能业务的目的。本书不仅阐明了如何组建企业级 B 端体验设计团队,而且从个人成长的角度,阐述了构建企业级 B 端体验设计能力的九大思维。 主编推荐 "★一本书给你一套企业级B端体验设计体系,切实可行,价值不菲 ★真实项目下的B端体验设计落地实践 ★完整知识体系+实操技巧心法+底层驱动思维+丰富案例研究 ★特别适合用来从0到1构建企业级B端体验设计能力 ★纵观全局者为王,助力体验设计师成长,助力企业研发体验很好的B端产品 ★12位产学研三界名家联袂力荐" 媒体评论 "吴昊 《SaaS创业路线图》作者、SaaS创业顾问 优秀的B端产品经理和体验设计师有两个关键特点:懂套路、懂业务,前者是后者的基础。本书作者结合多家大厂的套路和自己的亲身实践,构建了自己的产品体验设计框架,值得CEO和产品团队学习。AI时代的来临将带来更高的设计效率和更多的方案选择,而产品团队是做决定的人:他们必须知道该如何选择。 王钰 “钰见SaaS”主理人,物畅网联合创始人 好的产品体验设计是构成优秀B端产品不可或缺的元素之一,但又是最容易被从业者忽略的元素。纵览市场上很多企业的B端产品,其并不具备体系化的体验设计思维,这或多或少地会影响到客户的转化及体验。知果在书中提到的企业级B端的设计体系、设计团队、设计模型等,都可以拿来就用。本书不仅有理论层面的支持,也有足够的切身实践,对新入行的B端体验设计师来说是一本很好的工具书,对入行多年的体验设计师来说,也可以拿来思考复盘。 赵岩 实战营销咨询创始人 终于有人深入研习B端的用户体验了,我一直认为提升B端用户体验是B端企业制胜的法宝。获客不难,难的是留住客户,在B端业务的客户成功体系中,用户体验是重要的环节。知果的这本著作从认知到模型,再从体系到案例,详细地将用户体验的提升办法讲给我们听。我会把这本书反复研读并推荐给我的朋友们,让他们和我一起感受咖啡的苦和糖果的甜。 周宁昌 广东省工业设计产业技术创新联盟秘书长 一线技术人员在繁忙的工作中抽时间著书立说、分享知识,是推动行业发展的奉献之举,尤其是在强调实践经验的设计领域,更显得难能可贵。知果在本书中倾情分享了个人从事企业级B端体验设计的经历和体会及其所总结的宝贵经验、方法和理论。这些内容无论是对从事相关工作的体验设计师、从事B端产品开发的创业者来说,还是对培养相关人才的高校教师、将来有志于投身此项事业的青年学生来说,都是难得的知识 锦囊。 Kevin(张晋壹) PMTalk产品经理社区发起人 如今,许多B端产品重视业务、功能,却不重视产品体验。本书基于作者的亲身实践和深度思考,详细总结了B端产品通过哪些方法可以改善用户体验。可见,做出体验好的B端产品,是有方法可循的,取决于对流程与方法、交互与视觉、用户需求、产品战略等多种要素的深度了解与运用。本书从企业级视角详细讲解了B端产品体验设计的完整路径,对正在为如何设计体验好的B端产品而犯愁的企业创始人、B端产品经理、体验设计师来说,是较好的参考资料。 程远 优设网内容总监 《B端体验设计:企业级视角的系统化方法》是知果的新书,浓缩了她从事B端产品设计这些年的实践心得和感悟。阅读完此书样稿,我也感到了B端体验设计的重要性,为B端产品构建好的用户体验,是企业未来制胜的有力武器。知果从B端体验设计的定义到企业级B端设计体系的构建,娓娓道来,帮你一砖一瓦地从基础开始构建企业级B端体验设计的体系生态。对想转到B端的体验设计师和正在B端从业的小伙伴来说,本书值得潜心阅读。 老曹 人人都是产品经理、起点课堂创始人 B端产品与C端产品的差异很大,致使B端产品与C端产品对体验设计的要求也不同。比如,B端产品的体验设计要求逻辑严谨、克制、友好;而C端产品的体验设计则可以探索更好玩、更有趣的视觉与交互。 如果想打造体验优秀的B端产品,以及掌握更多打造优秀体验的思路与方法,不妨阅读“人人都是产品经理”社区专栏作家知果的新书《B端体验设计:企业级视角的系统化方法》。本书沉淀了知果这些年在B端产品体验设计领域的实践与思考,逻辑清晰地梳理了做好B端体验设计需要具备的流程、要素、方法、思维,并加入了很多她自己的实践,非常实用。 carol炒炒 《一个App的诞生》系列图书作者 如何打造具备优秀用户体验的B端产品,如今已成为B端企业非常重视,但又比较难解决的一个问题,也是我自己一直在试图解决的问题。这个问题涉及企业是否具备专业的B端体验设计专家、是否对B端体验设计有全面的理解、是否在当下适合展开体验设计能力的构建,等等,是一个系统性问题。在读完知果这本书后,我获得了不少启发,同时感受到知果的体验设计理念与我自己的非常相似。本书站在企业级视角回答了B端体验设计应该如何去做、如何可以做好,不仅提供了思维,还提供了具体的模型与方法。将本书推荐给产品团队的小伙伴们,特别是产品负责人、体验设计团队负责人、企业管理者,希望大家通过阅读本书打造出体验优秀的B端产品! 林汉城 ETU创始合伙人兼创意总监 在这些年,企业因数字化转型的需求,对B端产品的用户体验提出了更高的要求。B端产品因具有业务逻辑复杂、协同者众多等特点,让体验设计的开展十分棘手。知果的这本《B端体验设计:企业级视角的系统化方法》,浓缩了她这些年在B端体验设计方面的精华知识和经验,不仅介绍了企业级B端产品体验设计的设计流程、设计要素等内容,还介绍了B端体验设计师该具备哪些底层思维。本书让拥有零散经验的B端体验设计师能收获更系统的认知,是一部值得反复阅读的著作! Nick(刘醒骅) ETU首席设计官 知果老师以自身实践为基础,通过大量案例说明B端体验设计的各种方法和思路的应用效果,特别是提到的企业级B端体验设计冰山模型、企业级B端体验设计团队的组织架构等方法,非常实用。通过这些方法,我们可以更好地规划和管理B端产品的用户体验设计工作。这是一本值得推荐给所有B端体验设计师阅读的专业图书。"
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价