【假一罚四】重构绩效管理
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浙江嘉兴
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作者张友源著
出版社经济管理出版社
ISBN9787509665725
出版时间2019-06
装帧平装
开本其他
定价49.8元
货号3286107
上书时间2024-12-18
商品详情
- 品相描述：全新
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商品简介
《重构绩效管理：七步激活执行力》是一部管理理论与实践相结合的创新之作，书中所论述的“七步激活执行力”模型，将丰富的现代管理学理论浓缩成一个简明的运营执行力激活流程。它把执行力与绩效作为组织的一个专项职能加以研究，是一种高水平的、有意义的绩效管理重构尝试。所有组织的中高层管理者只要掌握了这个简单的模型，按照其所述的流程进行操作，就能在实践中激活各种目标导向的全系统执行力。执行力激活了，绩效也就有保障了。
《重构绩效管理：七步激活执行力》的论述深入浅出，语言通俗而又不失深刻，模型原理简单实用，不但融会了世界上前沿的管理智慧，还能够马上应用到日常的管理事务当中，为管理者追求运营目标的实现指引明晰的方向，提供具体的原则和步骤。
《重构绩效管理：七步激活执行力》作者张友源先生拥有深厚的管理理论功底和丰富的管理实践经验，在管理服务方面技能高超、影响颇深。十几年来，作者运用《重构绩效管理：七步激活执行力》中所论述的原理进行了广泛的管理辅导与服务，充分验证了《重构绩效管理：七步激活执行力》原理的实用价值，使不少组织的中高层管理者颇受其益，深感对实践的指导作用极强。各方的强烈敦促，正是《重构绩效管理：七步激活执行力》得以面市的动力。
作者简介
张友源，法学学士，工商管理硕士，国家管理咨询师，合规与绩效管理改进专家，深圳市职业经理人发展研究会会长。
目录
本书是一部管理理论与实践相结合的创新之作, 书中所论述的“七步激活执行力”模型, 将丰富的现代管理学理论浓缩成一个简明的运营执行力激活流程。它把执行力与绩效作为组织的一个专项职能加以研究, 是一种高水平的、有意义的绩效管理重构尝试。
内容摘要
本书是一部管理理论与实践相结合的创新之作，书中所论述的“七步激活执行力”模型，将丰富的现代管理学理论浓缩成一个简明的运营执行力激活流程。它把执行力与绩效作为组织的一个专项职能加以研究，是一种高水平的、有意义的绩效管理重构尝试。所有组织的中高层管理者只要掌握了这个简单的模型，按照其所述的流程进行操作，就能在实践中激活各种目标导向的全系统执行力。执行力激活了，绩效也就有保障了。本书的论述深入浅出，语言通俗而又不失深刻，模型原理简单实用，不但融会了世界上前沿的管理智慧，还能够马上应用到日常的管理事务当中，为管理者追求运营目标的实现指引明晰的方向，提供具体的原则和步骤。本书作者张友源先生拥有深厚的管理理论功底和丰富的管理实践经验，在管理服务方面技能高超、影响颇深。十几年来，作者运用本书中所论述的原理进行了广泛的管理辅导与服务，充分验证了本书原理的实用价值，使不少组织的中高层管理者颇受其益，深感对实践的指导作用极强。各方的强烈敦促，正是本书得以面市的动力。
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