【假一罚四】项目管理
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浙江嘉兴
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作者主编田文迪, 吴金红
出版社华中科技大学出版社
ISBN9787568098106
出版时间2023-09
装帧平装
开本其他
定价48元
货号4440472
上书时间2024-12-18
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
田文迪，湖北罗田人，华中科技大学管理学博士，武汉纺织大学管理学院教授，硕士生导师，主要从事项目调度、鲁棒项目调度、关键链 缓冲管理等方向研究；2008-2010年，获国家留学基金委公派联合培养博士项目资助，赴比利时论文大学商学院运作管理研究中心从事相关研究；出版专著1部，在《中国管理科学》、《系统工程学报》、《工业工程与管理》、Computer and Open，Annals of Operations Research、Flexible Services and Manufacturing Journal等学术期刊发表多篇论文；主持国家自然科学基金项目和国家社科基金项目各1项，获得湖北省第十三届社会科学优秀成果奖三等奖和获2020-2021年度湖北发展研究奖三等奖各1项。
目录
本书共10章, 分为六大板块。其中第一部分为基础理论, 包含第1章走进项目, 科学管理, 主要介绍项目管理的概念和项目管理知识体系, 第二部分项目启动, 包含第2章充分授权, 师出有名, 主要介绍项目启动阶段中主要业务流程, 包含项目选择, 目标确定, 识别相关方, 组建团队, 签发章程和召开启动会; 第三部分项目规划, 包含第3章范围计划, 第4章时间计划, 第5章采购资源, 预估成本, 第6章预估风险, 保证质量, 第四部分为项目实施, 包含第7章依计而行, 按部就班, 主要涉及项目实施组织、项目团队以及团队沟通与冲突处理; 第五部分为项目控制, 包含第8章核心控制和第9章辅助控制; 第六部分为项目收尾, 主要介绍项目收尾, 验收, 后评估等内容。
内容摘要
本书一共10章，分为大板块。其中第一部分为基础理论，包含第1章走进项目，科学管理，主要介绍项目管理的概念和项目管理知识体系，第二部分项目启动，包含第2章充分授权，师出有名，主要介绍项目启动阶段中主要业务流程，包含项目选择，目标确定，识别相关方，组建团队，签发章程和召开启动会；第三部分项目规划，包含第3章范围计划，第4章时间计划，第5章采购资源，预估成本，第6章预估风险，保证质量，第四部分为项目实施，包含第7章依计而行，按部就班，主要涉及项目实施组织、项目团队以及团队沟通与冲突处理；第五部分为项目控制，包含第8章核心控制和第9章辅助控制；第六部分为项目收尾，主要介绍项目收尾，验收，后评估等内容。
主编推荐
本书特色表现：（1）以项目管理过程为框架结构：按照项目启动、项目规划、项目实施、项目控制和项目收尾五个过程来组织编写，有助于对项目迅速展开有效管理。（2）短小精悍、新颖有趣的项目管理案例：本书穿插大量有趣的经典案例，帮助理解项目管理知识点，同时还可以理论联系实际，以理论为基础，重在实际应用。（3）免费精选工具与模板：本书中穿插项目管理经典模板，迅速了解WBS工作分解、RAM责任矩阵、CPM计划网络、EVM挣值法、风险管理等；（4）丰富习题练习：本书课后配有大量习题，包含单选题、多选题、判断题、问答题和案例题，题型丰富，帮助巩固项目管理知识要点。
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