【假一罚四】企业战略管理
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浙江嘉兴
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作者舒辉主编
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115613110
出版时间2023-05
装帧平装
开本其他
定价56元
货号4363140
上书时间2024-12-18
商品详情
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作者简介
舒辉，男，江西财经大学教授，博士生导师，技术经济及管理硕士点导师组长。江西省高等学校中青年学科带头人、被授予“江西青年科学家”称号、第二批全省高校哲学社会科学科研学术骨干；担任CSSCI来源版等学术刊物审稿人。
目录
本书共四篇十一章。第一篇介绍企业战略和战略管理的基本概念; 第二篇介绍战略管理过程第一阶段“战略分析”的内容, 主要包括外部环境分析, 企业内部条件分析, 企业愿景、使命与战略目标; 第三篇介绍战略管理过程第二阶段“战略选择及制订”的内容, 主要包括公司战略、竞争战略、战略制订与选择、战略要素与战略文件; 第四篇介绍战略管理过程第三阶段“战略实施与控制”的内容, 主要包括战略实施要点, 领导行为、组织结构和企业文化, 战略评价与控制。本书按战略管理过程组织内容, 追求教材结构与战略管理过程的一致性。各章按学习要点及目标、关键概念、导入案例、教学内容、本章小结、复习与思考、案例分析划分版块。正文内配有一定数量的视野拓展、案例等栏目。
内容摘要
全书共四篇十一章。第一篇介绍企业战略与战略管理的基本概念；第二篇介绍战略管理过程第一阶段“战略分析”的内容，主要包括外部环境分析，企业内部条件分析，企业愿景、使命与战略目标；第三篇介绍战略管理过程第二阶段“战略选择及制定”的内容，主要包括公司战略、竞争战略、战略制定与选择、战略要素与战略文件；第四篇介绍战略管理过程第三阶段“战略实施与控制”的内容，主要包括战略实施要点，领导行为、组织结构和企业文化，战略评价与控制。
本书按战略管理过程组织内容，追求教材结构与战略管理过程的一致性。各章内容按学习要点及目标、导入案例、教学内容、本章小结、复习与思考、案例分析划分版块。此外，正文内配有一定数量的视野拓展、案例等栏目。
本书配有电子课件、电子教案、教学大纲、习题参考答案、案例分析参考答案、一般文本及视频教学实例、案例教学用综合案例、模拟试卷及答案、补充习题及答案等资料，索取方式参见书末的“更新勘误表和配套资料索取示意图”（部分资料仅限用书教师下载）。
本书可作为经济管理类各专业本、专科生的教材，还可作为企业管理人员的培训教材和自学参考书。
主编推荐
按战略管理过程组织内容
引例+正文内实例+案例分析题
补充短实例+补充综合性案例
课件+教案+大纲+答案+试卷
复习思考题+补充习题及答案
上述配套的教学资料下载方式参见书末的“更新勘误表和配套资料索取示意图”（部分资料仅限用书教师下载）
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