【假一罚四】供应链重构
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浙江嘉兴
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作者陈晓曦著
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115583062
出版时间2022-05
装帧平装
开本其他
定价79.8元
货号3960589
上书时间2024-12-18
商品详情
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作者简介
陈晓曦
曾任安得智联行业研究负责人、包公物流战略研究顾问，现为正研智库研究员；中山大学管理学硕士，获得中国物流与采购联合会供应链管理专家（SCMP）认证。
罗戈网、亿欧网专栏作家，万联网特约评论员，同时也在《物流时代周刊》《物流技术与应用》等杂志、运联传媒等媒体发表过多篇文章。
目录
全书从消费者掌权的时代背景切入, 逐步延伸到“以消费者为中心的供应链”的定义、关键要素、数字化技术及其应用等内容, 并在综合大量研究报告及实践案例的基础上, 归纳并总结了包括数字化企业的消费者触点、洞察需求并将洞察力转化为驱动力、以消费者为起点规划供应链体系、增强生产供应端的敏捷性与柔性、实现分销商库存协同管理、建立全渠道快速履约的物流服务体系、重视风险管理并增强供应链复原力、优化供应链管理的评价指标等在内的一套方法论, 值得相关人士学习与借鉴。
内容摘要
随着人口红利、流量红利的减弱，越来越多的企业在追求持续增长方面遭遇到了挑战。埃森哲的数据显示，大多数食品、饮料企业在2020年的营收增长率不足3%。为了构建差异化竞争优势和寻求更大的利润空间，企业管理者们对构建直达消费者的模式愈加重视，希望缩短企业到消费者的链路距离，与消费者建立更加亲密的关系，围绕消费者需求打造独特的产品，加快履约配送速度，优化购物体验。
“以消费者为中心的供应链”被寄以厚望，围绕消费者体验重新调整供应链将是企业在行业变化中脱颖而出的制胜法宝。企业如何才能将以消费者为中心从口号变为现实？如何才能构建以消费者为中心的供应链？本书尝试给出答案。全书从消费者掌权的时代背景切入，逐步延伸到“以消费者为中心的供应链”的定义、关键要素、数字化技术及其应用等内容，并在综合大量研究报告及实践案例的基础上，归纳并总结了包括数字化企业的消费者触点、洞察需求并将洞察力转化为驱动力、以消费者为起点规划供应链体系、增强生产供应端的敏捷性与柔性、实现分销商库存协同管理、建立全渠道快速履约的物流服务体系、重视风险管理并增强供应链复原力、优化供应链管理的评价指标等在内的一套方法论，值得相关人士学习与借鉴。
主编推荐
一线实战者20余年经验总结与趋势洞察
高效率、低成本与好体验相结合的战略供应链设计与运营
如何洞察消费者需求？
如何以消费者为起点规划供应链体系？
如何建立全渠道快速履约体系？
如何实现分销商库存协同管理？
如何应对风险，提升供应链敏捷性与柔性？
如何通过供应链重构提升企业竞争力？
本书给出答案
华为CIO、终端供应链前副总裁苏广民
罗戈研究院长潘永刚
中国仓储与配送协会副会长王继祥
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媒体评论
苏广民丨华为CIO、终端供应链前副总裁
近些年，中国电商、O2O等直接面向消费者的2C新零售模式发展迅猛，线上销售占总销售额的比例已是在优选排在前列。消费者地位及话语权被大大提升，也意味着企业供应链需要更主动、更深入地研究消费需求，有效向供给端传递需求变化情况，并协同供应链合作伙伴，生产与交付消费者所需的产品。本书以2C供应链重构为着力点，用数字化消费者、洞察需求、规划供应链、提升敏捷柔性度、协同库存管理、全渠道履约、重视风险管理、优化评价指标等8个维度来构建以消费者为中心的数智供应链方法论，给中国致力于2C业务的消费升级企业及供应链从业者带来业界领-袖们的探索与实践，高度及实操兼备，值得一读。
潘永刚丨罗戈研究院长
人的需求变了，商业供应链也要重构。本书深刻洞察消费者主权时代下，供应链重构的关键要素与核心点，为企业持续实现商业价值指明方向，强烈推荐关注供应链竞争力的企业学习参考！
王继祥丨中国仓储与配送协会副会长
数字化技术为供应链变革建立了基础支撑，以消费者为中心成为供应链创新发展核心理念。本书作者陈晓曦在综合大量研究报告和实践案例基础上，通过深度分析、高度概括、敏锐观察、创新理论，为我们提供了关于供应链重构的重要作品，值得向朋友们推荐。
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