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浙江嘉兴
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作者吴雁燕, 胡丝雯, 鲁兰编著
出版社北京联合出版公司
ISBN9787559668448
出版时间2023-07
装帧精装
开本其他
定价88元
货号4410028
上书时间2024-12-18
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
吴雁燕，国际教练联盟认证大师级教练（ICF MCC），马歇尔·戈德史密斯教练流程认证高管教练，上海交通大学MBA。超过35年跨职能、跨行业工作经验，终生工作与终生学习的倡导者和实践者。十多年来专注于服务众多本土企业和知名跨国公司的亚太区、中国区高管与高管团队，并获得客户长期一致的认可与尊重。客户公司横跨医药、金融、化工、消费品、高科技、互联网、汽车、房地产及传媒等行业。
2019年荣获“50大管理思想家”榜单评选的“全球领先教练奖”。著有《教练我！你的个人董事会：来自世界上伟大教练们的领导力建议》(合著)、《战略性变革：领导力致胜》（合著)。
胡丝雯，国际教练联盟认证专业级教练（ICF PCC），高管教练、咨询顾问。曾在多家有名外企任职，如阿美特克、麦肯锡、海德思哲、电通安吉斯、乐高以及英国文化协会等，专业领域横跨人才招聘、人力资源业务伙伴、员工关系、变革管理等多个领域。
鲁兰，国际教练联盟认证专业级教练（ICF PCC）,教练辅导导师、高管教练、国际职业生涯规划师。具备十余年教练经验，服务于国内外企业高层管理人员和团队，在支持管理者的领导力发展、制定经营管理策略、高效带领团队和组织能力发展方面有大量教练实践。曾任美国斯必克公司亚太区副总裁，负责人力资源全面管理；也曾在全球多家有名企业，包括可口可乐、百事、伊顿等，担任重要管理岗位。
目录
本书为帮助企业和领导者能够更好的认识、理解专业的高管教练内容, 以及高管教练到底是如何在以上领域为企业和领导者创造价值而撰写。高管教练是什么? 领导者为什么需要教练? 高管教练与领导者之间的关系是什么? 高管教练又是如何通过教练技术支持领导者个人和组织的发展, 由此影响到产业生态和我们身处的这个世界? 如今越来越多的国内企业与领导者开始意识到企业教练带来的价值和意义, 并邀请专业的企业教练进入企业, 以支持企业和领导者在领导力提升、岗位转型、职业发展、高绩效团队打造、组织变革、企业转型等方面取得更大的成功。
内容摘要
身处充满不确定性的VUCA时代，领导者的每一天都面临巨大的挑战，不仅需要应对日新月异的市场变化，还要面对不同背景的员工、繁重的工作以及复杂的组织协同、企业变革……面对重重的压力和困难，领导者很难孤军奋战。
随着流行欧美多年的教练文化进入中国，越来越多的国内领导者开始意识到教练带来的价值和意义，也因教练而受益。作为领导者的思考伙伴，高管教练是什么？它又是如何通过教练技术帮助领导者和组织发展的？对于领导者和企业而言，高管教练有何独特的价值？
本书是国内第一本专门为领导者所写的高管教练书，由国际教练联盟认证大师级教练吴雁燕领衔国内22位既有丰富职场管理经验、又有大量教练实践积累的高管教练精心共创而成。作为一本实用的“领导者自我教练指南”，本书理论与实践兼备。书中第一部分阐述了专业的高管教练理论，体系完整，框架清晰，能够帮助领导者深入了解什么是真正的高管教练；第二部分整合26篇真实的高管教练实践案例，展示和诠释了领导者面临的多种场景和挑战，为读者在日常管理中实践教练技术提供了有用的工具、方法和多维的思维视角。
对每一位披荆斩棘的领导者来说，本书会助力你从优秀走向很好；对有志于成为高管教练的读者来说，本书也会为你提供参考和借鉴。
主编推荐
1.国内首本写给领导者的自我教练指南，用独具特色的“理论+实践”两部分内容，介绍系统的高管教练理论，展示真实的教练场景，让更多领导者能够了解并运用高管教练的独特技术。书中案例全部来自国内企业的教练实践，落地性强。
2.国际企业教练联合会认证大师级高管教练、50大管理思想家榜单“全球领先教练奖”2019年获奖者吴雁燕领衔21位资深高管教练，基于多年教练实践输出理论及实践内容，共同打造本书“高管教练理论”和“26篇高管教练实践”两部分内容，展示真实的教练场景和方法诠释，为读者了解和实践教练技术提供了真实有用的工具、方法和和多维度的思维视角。
3.不管你在哪种企业，位居哪个职级，带领多大的团队，是在职业迷茫期还是刚刚接受一个有挑战的任务，在《成就很好》中都可以找到相似情形的案例和教练方法，帮助你成为一个更有成效的领导者。
4.每一位披荆斩棘的领导者，本书会为你提供变得更很好的力量；有志于成为高管教练的读者，本书也会为你提供参考和借鉴。
5.众多领导力发展与教练领域有名大咖倾情作序推荐，如全球第一领导力教练马歇尔·戈德史密斯 、《教练的修为》作者叶世夫、清华大学经管学院领导力研究中心研究员陈生民等。
媒体评论
国内首部“领导者的自我教练指南”，汇聚22位高管教练的实战与心得，一本书讲透高管教练的方法、工具和应用场景，用教练的力量成就领导者从优秀走向很好。
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