【假一罚四】企业文化本源探究

人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。
数字时代，企业文化作为企业发展的软实力，其重要性已经被越来越多的企业管理者所深刻认识。
在一家重视企业文化建设的企业中，全体内部成员会经历自我效能感提升以及以目标为导向的团队效能提升，并由此形成良性循环、文化积淀，最终，企业文化服务于企业战略，成为战略实现的手段。同时，优秀的文化还能以先导功能引领战略。
奥地利经济学家熊彼特在其知名的创新理论中提出，创新就是要“建立一种新的生产函数”，即“生产要素的重新组合”，就是要把一种从来没有的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系中去，以实现对生产要素或生产条件的“新组合”。企业文化建设完全可以通过组织机制的改革和文化氛围的创设，形成一种组织创新，并进而“建立一种新的生产函数”，带动企业创新发展。
与市面上关于企业文化的图书不同的是，本书并不讲解深奥的管理学理论，也不单纯地介绍企业文化方面的系统知识，而是从现实生活以及企业实践中找到与企业文化相关的概念和话题，进而阐述企业文化概念的内涵、结构的逻辑性以及精神激励的重要性。
市场活则经济活，企业强则国家强。企业是国民经济的细胞,是最重要的市场主体,在社会经济活动中发挥着顶梁柱的作用。在中华民族伟大复兴进程中，希望每家企业都能建设有自身特色的优秀的企业文化，也希望本书能在这一事业中贡献绵薄之力。

企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。企业文化对于企业发展的重要性是不言而喻的，但能正确理解企业文化概念的企业管理者并不多。本书详细阐述企业文化概念形成的来龙去脉，透过现象看本质，帮助读者准确理解心理暗示、心灵契合、潜意识以及精神激励所能够产生的强大力量，使阅读本书的企业管理者能够摆脱思维定式，从全新的视角思考企业文化的主题，并优化企业的文化建设。

数字时代，企业文化作为企业发展的软实力，其重要性已经被越来越多的企业管理者所深刻认识。
与市面上关于企业文化的图书不同的是，本书并不讲解深奥的管理学理论，也不单纯地介绍企业文化方面的系统知识，而是从现实生活以及企业实践中找到与企业文化相关的概念和话题，进而阐述企业文化概念的内涵、结构的逻辑性以及精神激励的重要性。