【假一罚四】现代印刷企业管理

第一节企业与印刷企业

一、企业

所谓企业，是指集合土地、资本、劳动力、技术、信息时间等生产要素，在创造利润的动机和承担风险的环境中，对某种事业做有计划、有组织、有效率的安排的经济组织。为生存，它必须创造利润；为创造利润，它必须承受环境的考验，因此必须承担风险。为降低风险，增加利润，它必须讲求效率。要求高效率，则必须注意经营方法，要有计划、有组织，进行有效的控制。企业的构成要素如图1-1所示。

企业是从事生产、流通、服务等经济活动，为满足社会需要和获取盈利，依照法定程序成立的具有法人资格、进行自主经营、独立享受权利和承担义务的经济组织，是和商品生产相联系的历史概念，它经历了家庭生产时期、手工业生产时期、工厂生产时期和现代企业时期等发展阶段。世界上第一个工厂企业是1771年在英国建立的。

企业的定义可以归纳成如下几个要点：①企业是个别经济单位，或为工业，或为商业，或为服务业，在一定时期内，单独计算盈亏。②从事经济活动，集合土地、资本、劳动力、信息等生产要素，创造产品或提供劳务，以满足顾客的需要。③企业是一种营利组织，其生存的前提是利润的创造。

二、印刷企业

（一）印刷及其分类

1.印刷的定义

关于印刷的定义，有不同的表述：①传统的印刷是指利用一定的压力使印版上的油墨或其他粘附性的色料向承印物上转移的工艺技术。广义的印刷是指使用印版或其他方式将原稿上的图文信息转移到承印物上的工艺技术。②印刷是将文字、图画、照片、防伪等原稿经制版、施墨、加压等工序，使油墨转移到纸张、织品、塑料品、皮革等材料表面上，批量复制原稿内容的技术，是把经审核通过后的印刷版通过印刷机械及专用油墨转印到承印物的过程。印刷的要素包括印刷原稿、印版、印刷机械、承印物、油墨等（见图1-2）。

……

《现代印刷企业管理(第四版)》是根据印刷行业发展对管理人才培训的需求而组织编写的。《现代印刷企业管理(第四版)》的主要内容包括企业管理基本理论、印刷企业组织与文化、印刷企业营销管理、印刷企业生产管理、印刷企业物流管理、印刷企业质量管理、印刷企业技术与设备管理、印刷企业财务管理、印刷企业人力资源管理、印刷企业信息资源管理等内容。《现代印刷企业管理(第四版)》各章由本章提要、重点难点、引导案例等部分构成，有助于读者简明扼要地把握本章的内容和基本概念等。