【假一罚四】薪酬管理从入门到精通
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浙江嘉兴
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作者李妮著
出版社电子工业出版社
ISBN9787121356308
出版时间2019-07
装帧平装
开本其他
定价45元
货号3293004
上书时间2024-12-18
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商品详情
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导语摘要
逻辑清晰、体系完整，帮助初学者建立薪酬与薪酬管理的知识体系。本书结构提纲挚领、重点突出，尤其是实操部分讲解得很详细，对仅需简单了解的部分也不赘述。读者阅读本书之后，会对薪酬和薪酬管理建立起完整的知识体系。
大量实操案例和工具，“手把手”教会初学者做好薪酬管理工作。本书第二篇和第三篇中的大部分知识点都附有案例或示例，可以说是“手把手”地传授薪酬管理经验。在日常薪酬管理一篇中配有Excel实操图，能够让HR在阅读之后，掌握薪酬核算的方法。
加人延伸知识和延伸阅读等板块，激发读者兴趣，拓展思维。本书加入延伸知识和延伸阅读等板块，既包含基本知识点之外的延伸知识，也包含基本方法之外的思考，有助于激发读者对薪酬和薪酬管理的兴趣，同时有助于拓展读者的思维。
目录
薪酬管理是人力资源管理中的重要模块, 是企业吸引、保留优秀人才的重要手段。本书介绍了薪酬与薪酬管理的基本知识、薪酬体系设计、日常薪酬管理和薪酬管理的发展趋势。本书为读者揭开了薪酬管理的面纱, 为读者描绘出薪酬管理的整个图景, 便于读者开展薪酬管理实际工作, 掌握薪酬管理理论、工具和方法, 提升薪酬管理水平。
内容摘要
薪酬管理是人力资源管理中的重要模块，是企业吸引、保留优秀人才的重要手段。本书介绍了薪酬与薪酬管理的基本知识、薪酬体系设计、日常薪酬管理和薪酬管理的发展趋势。 本书为读者揭开了薪酬管理的面纱，为读者描绘出薪酬管理的整个图景，便于读者开展薪酬管理实际工作，掌握薪酬管理理论、工具和方法，提升薪酬管理水平。
精彩内容
第1章薪酬基本知识在薪酬管理领域中，可以深入学习的东西很多，比如：日常薪酬怎么核算？薪酬体系怎么设计才能更好地支撑公司的发展战略？薪酬如何与绩效管理结合，才能更好地激励员工？最新的薪酬管理模式有哪些，是否适合自己所在的企业？“千里之行，始于足下”，要想做好薪酬管理，必须了解薪酬的基本知识。
1.1薪酬与薪酬管理在影响人们择业的各类因素中，薪酬一直都是重要的因素之一。薪酬管理不仅是企业人力资源管理体系的重要组成部分，也是人力资源各模块中相对复杂的模块。HR在进行薪酬管理之前，必须要了解薪酬与薪酬管理的基本知识。
1.1.1薪酬是什么员工为所属的企业或组织提供劳动、做出贡献，而企业或组织为其劳动支付相应的回报。这些相应的回报就是薪酬。
薪酬不等同于工资，其范围更广，包括外部薪酬和内部薪酬。外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分，包括员工的基本薪酬（基本工资）、激励薪酬（绩效工资、奖金、利润分成等）、津补贴；间接薪酬即福利，包括各种保险、住房公积金、员工公寓、工作餐、班车等。
内部薪酬一般是指对员工心理和社会价值方面的满足。比如，参与企业决策、承担更大的责任、提高个人能力、实现个人价值等，可以对员工产生较大的激励作用，并提高其对企业或组织的认同感。
本书中的薪酬主要是指外部薪酬，即一般意义上我们所说的薪酬。
1.1.2薪酬管理是什么薪酬管理包括薪酬体系设计与日常薪酬管理两个方面。
薪酬体系设计主要包括薪酬水平、薪酬结构和不同岗位的薪酬构成方面的设计；日常薪酬管理的重点是薪酬成本管理，包括薪酬支付、薪酬调整和薪酬预算。
薪酬体系在建立之后会比较稳定，企业主要是在薪酬体系的框架下进行优化的。例如，企业会根据公司战略和业务策略调整某些岗位的薪酬水平、调整薪酬结构等。
在日常薪酬管理中，企业需要根据薪酬支付周期准确核算和发放薪资，根据薪酬体系进行薪资调整，根据年度进行薪
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