【假一罚四】图解精益单元生产实战手册
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浙江嘉兴
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作者王清满, 林炜生著
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115532824
出版时间2021-02
装帧平装
开本其他
定价79元
货号3624794
上书时间2024-12-18
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
目录
本书分为四章。第1章介绍了企业推进单元线的原因、单元生产可以为企业带来的优势以及各类生产线的优缺点。第二章从创建连续流、物料配送、设备柔性化、品质内建和可视化5个维度介绍了单元生产的基本要求。第三章通过7个步骤介绍了单元生产的设计布局。第四章提供了单元生产线案例, 详细描述了一家企业是如何一步步建立单元生产、提高效率、降低不良品、减少库存的。
内容摘要
本书分为四章。章介绍了企业推进单元线的原因、单元生产可以为企业带来的优势以及各类生产线的优缺点。第二章从创建连续流、物料配送、设备柔性化、品质内建和可视化5个维度介绍了单元生产的基本要求。第三章通过7个步骤介绍了单元生产的设计布局。第四章提供了单元生产线案例，详细描述了一家企业是如何一步步建立单元生产、提高效率、降低不良品、减少库存的。本书适合企业生产管理人员、电子工程师、精益从业者、现场改善人员、精益咨询人员以及其他具有一定精益基础的读者阅读与学习。
主编推荐
◆图解信息，快速精准：引用了大量的插图来精准地解读内容，读者可以读图能快速准确地掌握全书的核心内容。
◆方案实用，步骤简单：不但将单元生产线设计归纳为完整的可执行的7个步骤，同时每个步骤都配有明确的说明，读者可以在现场直接按照步骤进行实操。尤其是建立物料配送系统、品质内建系统和目视化系统的方案已经得到广泛应用。
◆案例丰富，拓展思维：案例经典，都是作者在实战过程中总结而来的智慧锦囊，不仅可以提升现场人员的计划流程跟进技巧，压缩库存和生产周期，改善各项管理指标，而且可以提高生产管理及生产技术人员的成本意识，改善生产者、作业人员、现场相关人员的思维模式。
媒体评论
离岛式布局产生断点衍生出大量的等待、搬运与库存的浪费，进而又产生管理上的不必要的二次，三次作业活动，虚耗许多宝贵资源，这是效率低下的主要原因。消除断点釜底抽薪的办法是连续流单元线。本书为读者详细讲解了单元生产线的相关知识和方法，值得一读。
——蒋维豪 丰田模式研究专家、中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长
单元生产方式在日本、韩国大量应用，能够满足客户少批量多品种需求，提高员工的积极性和快速切换产品下生产效率依然不减的效果，企业内部导入单元生产。必能提升企业运营和企业核心竞争力,希望本书能带给中国企业更多的思考和帮助。
——谌红军 香港现代俊铭企业管理研究中心总经理、宁波现代俊铭企业管理咨询有限公司总经理
成功的生产方式可以带来系统性的改善，单元生产方式集合物料培训、品质管理、人员培训和设备简单自动化，能够为现场改善提供更加广阔空间。本书把这种生产方式进行了详细且深入的剖析。
——张爱明 丰爱（广州)汽车座椅部件有限公司生产部长
用户对产品的个性化需求越来越高，人力成本不断升高、设备的折旧费占比越来越低，中国企业的生产已经进入适合于单元生产的时代。对于多品种少批量、设备投资不高的产品生产，采用单元生产是必然的选择!本书提供了很好实用的单元生产技巧和方法，为推行单元生产企业、精益工作者提供了很好的帮助和借鉴。
——赖衍涵 技研新阳集团辖益办
生产线的构筑是精益生产的基础，也是精益技术体系中核心的内容之一，是整个制造过程的核心载体。设计合理的单元生产线对于生产效率的提升、生产系统的总体协同有着极其重要的意义。本书给各位读者提供了一套完整的单元生产线构建的课题内容与运行的方法体系，详细介绍了其中的关键环节、技术与方法，这是一本实战性极强的精益生产工具书，为读者在生产线构筑的实践工作提供极强的参考与指导。
——俞世洋 精益自主研协会会长
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