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浙江嘉兴
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作者司徒达贤著
出版社江西教育出版社
ISBN9787570506330
出版时间2019-05
装帧其他
开本其他
定价88元
货号3246960
上书时间2024-12-17
商品详情
- 品相描述：九五品
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作者简介
" 台湾政治大学企业管理系毕业,美国伊利诺大学企业管理上,美国西北大学企业管理博士。致力于管理教育已四十余年,以个案教学结合理论与实务。备受产学各界推崇。
曾任台湾政治大学副校长,台湾政治大学企业管理研究所所长,台湾政治大学企业管理学系系主任,台湾政治大学公企中心副主任、财团法人商业发展研究院董事长,财团法人光华管理策进基金会执行长,北京大学光华管理学院理事、新加坡国立大学EMBA款任教授。
著作曾多次荣获中小企业金书奖。重要著作包括:《司徒达贤谈个案教学:听说读想的修炼》《管理学的新世界》《策略管理新论》《非营利组织的经营管理》《整合的智慧》《整合的实践》《打造未来领导人:管理教育与大学发展》《管理战新世纪》《为管理定位》等。"
目录
本书的管理矩阵分析能大幅深化我们对管理现象的观察与诠释，并使参与分析者拥有共同的架构与沟通语言，大幅提高思想交流的效率。本书所称的“六大管理元素”为：目标与价值前提、环境认知与事实前提、决策与行动、创价流程、能力与知识、有形与无形资源等，不仅是各级管理者面对组织内外时，必须整合的标的，而且在完成管理任务的过程中，也是重要的整合工具。作者依据此六大管理元素建构了管理矩阵，也将管理理论中，经典而核心的概念，归纳至此六大管理元素中,为读者进行深入浅出的阐述与例示。本书不仅有助于读者全面了解当前的重要管理思想，读者也可以运用管理矩阵的架构与思维模式，对未来各种可能出现的管理思想与管理方法,进行精准而深入的解析、验证、学习,并将它们整合至自己的思想体系之中。
内容摘要
"本书的管理矩阵分析能大幅深化我们对管理现象的观察与诠释,并使参与分析者拥有共同的架构与沟通语言,大幅提高思想交流的效率。
本书所称的“六大管理元素”为:目标与价值前提、环境认知与事实前提、决策与行动、创价流程、能力与知识、有形与无形资源等,不仅是各级管理者面对组织内外时,必须整合的标的,而且在完成管理任务的过程中,也是重要的整合工具。
作者依据此六大管理元素建构了管理矩阵,也将管理理论中,经典而核心的概念, 归纳至此六大管理元素中,为读者进行深入浅出的阐述与例示。本书不仅有助于读者全
面了解当前的重要管理思想,读者也可以运用管理矩阵的架构与思维模式,对未来各种可能出现的管理思想与管理方法,进行精准而深入的解析、验证、学习,并将它们整合至自己的思想体系之中。"
主编推荐
"以“整合”重新诠释管理的意义,并发展出管理矩阵的架构,
以图像化方式协助读者有效吸纳、灵活运用,
并有系统地累积各种管理理论的观点以及实务上的做法。"
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