【特价库存书】谋局者
特价库存书，均为正版书籍，无笔记无使用痕迹，在仓库存放时间久。
￥ 11.2 2.3折 ￥ 48 九五品
库存3件
浙江嘉兴
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者蔡余杰著
出版社当代世界出版社
ISBN9787509012741
出版时间2018-01
装帧其他
开本其他
定价48元
货号3018314
上书时间2024-12-17
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
-
导语摘要
优秀操盘手的7项基本修炼是什么？
如何破解企业的困顿之局？
企业操盘手应该如何进行战略思考？
企业操盘手如何整合资源？
企业操盘手如何设计商业模式？蔡余杰著的《谋局者(打造从战略到成果的执行企业操盘手)》将为您一一解开谜团。从某种意义上来说，这并不是一本经营企业的专业书籍，而是一本记载着诸多优秀企业操盘手与成功企业在经营实践中提炼出来的谋局精华和真知的经验手册。
作者简介
蔡余杰，“行销实战鬼才”，“资源整合怪杰”，企业家资历导师。2013年被中华讲师网、阿里巴巴直播中心、美国优选竞争力研究院联合评为“优选500强华人讲师”。他对商业模式有着敏锐的观察力和预见力。在咨询、操盘、管理企业的实践过程中，他致力于汇聚一切可利用资源，打造共赢平和的平台。当共享经济渐渐走入民众视野之时，他已透彻破解此模式的本质和未来发展前景。
目录
优秀操盘手的7项基本修炼是什么? 如何破解企业的困顿之局? 企业操盘手应该如何进行战略思考? 企业操盘手如何整合资源? 企业操盘手如何设计商业模式? 本书将为您一一解开谜团。
内容摘要
蔡余杰著的《谋局者(打造从战略到成果的执行企业操盘手)》讲述了：高明的棋手，下子之前已谋划全局。
不谋全局者不足以谋一域，不谋长远者不足以谋一时。
每一位杰出企业家的身后，通常都站着一
位或数位得力的智囊或操盘手！操盘手就是企业家的外延大脑，优秀的操盘手就是为企业家而生！挖掘得力的操盘手是企业家最重要的工作，没有之一。本书从企业操盘手自身操盘力的修炼入手，着重探讨企业操盘手与老板的双赢之道，以及企业操盘手操盘力的自我修炼和如何成功破局，从而帮助企业操盘手打通谋局思维的“任督二脉”。本书从战略布局和顶层设计两个大方向进行阐述，让企业操盘手跳出企业经营教化思想的束缚，从而更好地操盘企业，构建适合自家企业的战略、商业模式和企业文化，进而帮助企业操盘手打造梦想中最伟大的商业帝国。
精彩内容
【实操参考】企业操盘手要顺势而为、把握事、势、时。
虽然谋局、布局、做局、破局、控局是企业操盘手的核心能力，但并不是每一个企业操盘手都具有这五种能力。要拥有这五大核心能力，企业操盘手需要
顺势而为，把握事、势、时。什么是顺势而为，把握事、势、时呢?具体来说，包括以下四个方面：一是识时：识时务者为俊杰自古以来能认清时势潮流，并顺势而为的人才能成为英雄豪杰，这是一个人的大智慧。企业操盘手必定是一个有大智慧的谋局者，要能看清事物发展的趋势，总结过去的得失，把握好当前的方向，预测未来的发展趋势。
我记得孙中山先生曾说过这样一句话：“世界潮流，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。”作为中国新民主主义革命的先驱，孙中山先生顺应世界潮流，为推翻封建帝制，为中华民族崛起而革命，被尊称为“国父”。而袁士凯却逆潮流而动，妄图复辟称帝，这种倒行逆施的行为是注定要失败的。
越是领袖人物，就越要认清局势，冷静判断。一
位企业操盘手与一般管理者的区别不在于能力、专业和勤奋，而在于他的高度，他能否把握形势，顺应潮流。
二是顺势：把握未来趋势，顺势而为重物从高处落下，能形成比它本身重量大得多的撞击力，这是因为在重物下落的过程中产生了巨大的重力势能。一家企业能在行业内所向披靡，也是因为它顺应了行业发展趋势，产生了巨大的势能。
企业操盘手要能把握未来趋势，并顺势而为，具体来说就是要制定企业战略，以长远的眼光预测行业发展趋势，并顺应趋势为企业定下合适的发展战略。
三是用势：谋局的最高境界是布下一个“场”企业操盘手操盘企业最好的境界就是造一个“势”，而谋局的最高境界是布下一个“场”。这就好比阿里巴巴的马云，因为具有前瞻性的眼光，抓住了电子商务的趋势，成为电商行业的绝对领袖。阿里巴巴可以说每一步都走在行业的前列，这就是用势所带来的成功。
四是造势：制造一个“能量场”，形成聚集的效应当市场一片风平浪静，没有波澜时，企业操盘手要能造势。造势的作用在于烘托氛围，制造一个“能量场”，形成聚集的效应，然后企业就可以顺势而上。
在这方面，我个人认为做得最好的要数王老吉，虽然我知道王老吉的操盘手是谁，但我由衷地佩服他为企业制造的“怕上火，喝王老吉”的势。这个“势”很好地将“清火”和王老吉的形象紧密结合，在消费者脑中不断加深印象，最后行成了强大的购买力。
总而言之，我要讲的企业操盘手，不是亘古就有
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价