【假一罚四】10天精通Project项目管理(从菜鸟到实战高手)
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浙江嘉兴
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作者张连永
出版社电子工业出版社
ISBN9787121344855
出版时间2018-08
装帧其他
开本其他
定价78元
货号30257877
上书时间2024-12-14
商品详情
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作者简介
张连永，清华大学MBA、西安交通大学学士，网易云课堂力荐的Proiect课程主讲老师，一个致力于教大家将Protect应用发挥到很好的引路人，一位久经沙场的项目管理人、PMP、培训老师。
目录
第1章 Project软件概述
1.1 Project基本特点
1.2 Project软件界面介绍
1.3 Project功能介绍
1.4 Project主流版本的主要区别
1.5 Project与Excel的本质区别
第2章 Project背后的项目管理原理及基本设置
2.1 Project背后蕴含的项目进度管理以及成本管理思想
2.1.1 项目进度管理思想和原理
2.1.2 项目成本管理思想和原理
2.2 使用Project软件前的基本选项设置
2.2.1 将任务模式改为自动计划
2.2.2 将任务类型改为固定工期
2.3 Project选项设置的常见问题
2.3.1 日期格式的设
2.3.2 设置工期的显示形式
2.3.3 显示编辑栏
2.3.4 每周工时与每月工作日的真实含义
2.3.5 将单个命令加入快速访问工具栏
2.4 Project中英文界面的切换
第3章 项目启动
3.1 项目概况
3.2 对项目和项目管理的基本认识
3.3 项目的范围
3.4 项目的资源及资源费率
3.5 项目的假设与成功要素
3.6 关于本案例学习的建议
第4章 制订项目计划
4.1 设置项目信息及原理解释
4.2 设置日历
4.2.1 在“标准”日历的基础上设置特定的假日和调休
4.2.2 6天工作制、7 天工作制、全年 365 天无休日历
4.2.3 大小周（一周单休一周双休）交替日历的设置
4.2.4 检查日历设置是否正确
4.2.5 保存设置的日历永久使用、删除或重命名日历
4.2.6 设置项目日历以及让时间刻度的非工作时间显示项目日历
4.3 创建工作分解结构WBS
4.3.1 创建任务清单
4.3.2 通过升级和降级设置任务之间的层级关系
4.3.3 通过大纲级别设置或者修改任务之间的层级关系
4.3.4 使用任务备注记录更多的任务信息
4.4 设置任务之间的依赖关系（关联关系）
4.4.1 设置任务之间的依赖关系的目的
4.4.2 任务之间存在的4种依赖关系及其设置方法
4.4.3 巧用【后续任务】列
4.4.4 设置项目中依赖关系的思路与方法
4.4.5 设置任务依赖关系的注意事项和建议
4.5 估算和设置任务的工期
4.5.1 估算工期的常用方法
4.5.2 输入并设置任务的工期
内容摘要
张连永著的《10天精通Project项目管理（从菜鸟到实战高手）》的目标是让Project成为人人可以掌握的计划管理工具，将国内项目管理者使用Project的整体水平提高到一个全新的高度。
本书将Project软件的操作、背后的原理，以及笔者丰富的项目管理实战经验融为一体，旨在帮助读者彻底学会、学懂Project，授人以渔。全书通过精心设计的案例，将Project在进度管理、资源管理和成本管理方面的功能淋漓尽致地展现出来，零基础的读者也可以通过对案例的学习快速掌握Project。而对有一定软件使用基础的读者而言，学完本书，相信会有一种醍醐灌顶的感觉，同时也会惊叹：原来Project可以如此强大。
按照本书的方法和思路，读者可以轻松地掌握Project的原理和操作，使Project真正成为项目管理者得心应手的“神器”。
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