【假一罚四】高效能思维
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全新
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作者连山
出版社中国华侨
ISBN9787511379504
出版时间2019-09
装帧其他
开本其他
定价36元
货号30744454
上书时间2024-12-14
商品详情
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目录
第一章 深度思维:透过复杂直抵问题的本质
从重点问题突破
发现问题关键
把问题想透彻
把握关键细节
第二章 专注思维:化繁为简的惊人力量
要事第一
让工作变得简单
不为小事困扰
专注目标
不被琐事缠身
只做适合自己的事
第三章 执行思维:有效行动的逻辑和方法
制订切实可行的计划
不找借口
责任重于一切
重在执行
遇到困难找方法
第四章 沟通思维:精准表达的高效沟通艺术
有效沟通
积极倾听
历练说话技巧
及时和同事及上下级交流工作
集思广益,博采众议
第五章 团队思维:个人效能几何式增长的团队法则
树立团队精神
善于授权
拥有双赢思维
及时化解人际关系矛盾
第六章 自控思维:化压力为动力的平衡之道
保持身体健康
杜绝坏的生活习惯
释放自己的忧虑
合理应对压力
掌握工作与生活的平衡
第七章 时间思维:每天多出一小时的时间管理秘诀
注重准备工作
守时
运用二八法则
合理利用零碎时间门
戒了吧,拖延症
第八章 精进思维:如何成为一个高手
在行动前设定目标
不断学习
及时改正错误
向竞争对手学习
有效决策
追求卓越,超越自我
内容摘要
做任何事情,如果缺乏良好的思维,就会自塞闭路,障碍重重,非但难以解决问题,而且还会使事情变得愈加复杂。只有具有良好的思维,才能化解工作和生活中的难题。因此,正确的思维是开拓成功道路的重要动力源。
本书围绕提高工作绩效、时间管理、人际关系、
把握生活平衡、释放压力等与我们日常生活和工作密切相关的问题,提出了数十个影响我们工作和生活效能的思维方式,帮助读者提高工作绩效的同时,处理好工作与生活之间的矛盾,保持身心健康和充沛的精力,收获高效人生。
精彩内容
从重点问题突破从重点问题突破,是高效能人士思考的习惯之一,如
果一个人没有重点地思考,就等于无主要目标,做事的效率必然会十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解决问题就变得容易多了。
查尔斯是一个具有重点思维习惯的人。他于1970年加入了凯蒙航空公司从事业务工作,3年以后,美国西南航空公司出资买下了这家公司,查尔斯先后担任了市场调研部主管和公司经理。由于他熟悉了业务,并且善于解决经营中的主要问题,使得这家公司发展成北美第一流的旅游航空公司。
查尔斯的经营才能得到了公司高层领导的高度重视,他们决定对查尔斯进一步委以重任。
航联下属的一家国内民航公司购置了一批喷气式客机,由于经营不善,连年亏损,到最后就连购机款也偿还不起。1978年,查尔斯调任该公司的总经理。担任新职的查尔斯充分发挥了擅长重点思维的才干,他上任不久,就抓住了公司经营中的问题症结:国内民航公司所订的收费标准不合理,早晚高峰时间的票价和中午空闲时间的票价一
样。查尔斯将正午班机的票价削减一半以上,以吸引去瑞典湖区、山区的滑雪者和登山野营者。此举一出,很快就吸引了大批旅客,载客量猛增。查尔斯任主管后的第一年,国内民航公司即扭亏为盈,并获得了丰厚的利润。
查尔斯认为,如果停止使用那些大而无用的飞机,公司的客运量还会有进一步的增长。一般旅客都希望乘坐直达班机,但庞大的“空中巴士”无法满足他们的这一愿望,尽管Dc一9客机座位较少,但如果让它们从斯堪的纳维亚的城市直飞伦敦或巴黎,就能赚钱。但是原来的安排是Dc一9客机一般到了哥本哈根客运中心就停飞,旅客只好去转乘巨型“空中客车”。查尔斯把这些“空中客车”撤出航线,仅供包租之用,辟设了奥斯陆一巴黎之类的直达航线。
与此同时,查尔斯的另一举措也充分显示了他的重点思维能力,这就是“翻新旧机”。
当时市场上的那些新型飞机引不起查尔斯的兴趣,他说,就乘客的舒适程度而言,从DC一3客机问世之日起,客机在这方面并无多大的改进,他敦促客机制造厂改革机舱的布局,腾出地盘来加宽过道,使旅客可以随身携带更多的小件行李。查尔斯不会想不到他手下的飞机已使用达14年之久,但是他声称,秘诀在于让旅客觉得客机是新的。
西南航空公司拿出1500万美元(约为购买一架新Dc一9客机所需要费用的6倍)来给客机整容,更换内部设施,让班机服务人员换上时尚新装。公司的DC一9客机一直使用到1990年。靠着那些焕然一新的Dc一9客机,招徕越来越多的旅客,当然,滚滚财源也随之而来。
一、集中精力在重要问题上查尔斯是善于重点思维的典范。成功人士遇到重要的事情时,一定会仔细地考虑:应该把精力集中在哪一方面呢?怎么做才能使我们的人格、精力与体力不受到损害,又能获得最大的效益呢?把精力集中在重要问题上,从重点问题上寻求突破,是高效能人士的一项重要习惯。拿破仑·希尔认为正确的思维方法应遵循两个原则:第一,必须把事实和纯粹的资料分开;第二,事实必须分成两种,即重要的和不重要的,或是有关系和没有关系的。
在达到你的主要目标的过程中,你所能使用的所有事实都是重要而有密切关系的,而那些不重要的则往往对整件事情的发展影响不大。某些人忽视这种现象,那么机会与能力相差无几的人所做出的成就大不一样。
那些有成就的人都已经培养出一种习惯,就是找出并设法控制那些最能影响他们工作的重要因素。这样一来,他们也许比起一般人来会工作得更为轻松愉快。他们已经懂得秘诀,知道如何从不重要的事实中抽出重要的事实,这样,他们等于已为自己的杠杆找到了一个恰当的支点,只要用小指头轻轻一拨,就能移动原先即使以浑身的力量也无法移动的沉重的工作分量。
一个人只有养成了重点思维的习惯,才能在实际中避免眉毛胡子一把抓,从而赢得经营上的成功和丰厚的利润。也才会在日后的工作中取得良好的成绩。
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