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作者张程,鲁艳华主编
出版社中国原子能出版社
ISBN9787522108575
出版时间2020-09
装帧平装
开本16开
定价78元
货号11277335
上书时间2024-12-03
经典案例
可口可乐品牌的力量
众所周知,可口可乐公司是目前全世界最大的饮料公司,也是软饮料销售市场的领袖和先锋,通过全球最大的分销系统,畅销世界超过200个国家及地
区,每日饮用量达10亿杯,占全世界软饮料市场的48%。其具体表现如下,全世界每一秒钟约有10450人正在享用可口可乐公司所出品的饮料,如果
将至今所有出厂的可口可乐,以8盎司的可口可乐曲线瓶首尾相连地排列,沿着地球周围的卫星轨道环绕,所形成的距离将花费一个卫星11年10个月零14天的时间绕行4334圈。如果将所有曾经生产的可口可乐,以8盎司曲线瓶装头尾相连排列,可来回绕月球1057次。若以每天来回一趟计算,则须花费2年10个月零23天的时间。
如果将所有曾经出厂的可口可乐以8盎司曲线瓶送给全世界所有的人,则每人将可获得678瓶。如果将所有曾经生产的可口可乐倒进一个平均深度为1.8米的游泳池,则这个超级大游泳池的长将达35.2km,宽为12.8km。这个游泳池将可同时容纳5亿4千8百万人。如果可以制造一个大的足以装下所有曾经生产过的可口可乐的超级大瓶子,则这个瓶子的瓶高将会有3.2km,直径达2.4km。若有个与这个瓶子成同等比例的人,这人将会是一个身高超过27.2km,体重达到3亿2千万t的巨人。
在哥斯达黎加的阿蜜,一个大市场和一个公共汽车站都是以“可口可乐”命名的,该处是原来的可口可乐装瓶厂所在地。如果你坐计程车,告诉司机你要去“可口可乐”,那么司机很可能送你到市场,而非真正的可口可乐装瓶厂。在洪都拉斯的科尔特斯港有个可口可乐湾,该湾四十多年前以可口可乐命名,因为这个海滩就在一家可口可乐装瓶厂前面。那间可口可乐装瓶厂现今已不复存在,但名字却留给了海滩。在日本全国200万部自动售卖软饮料机中,超过1/3带有可口可乐商标,日本最畅销的非碳酸饮料乔治亚咖啡,就是可口可乐公司的产品。
因此,可口可乐公司总裁伍德拉夫曾说:“如果可口可乐公司在全世界的所有工厂一夜之间化为灰烬,那么,可以肯定地说,大银行会争先恐后地向公司提供贷款,因为可口可乐这块牌子放在任何一家公司的头上,都会财源滚滚。”
第一节品牌的内涵
从玩具、服装到鞋类,从微波炉、空调和冰箱到电脑显示器等,许多中国产品的产量已占据全球总产量的半壁江山。中国成为当之无愧的“世界工厂”,而与此形成鲜明对比的是中国品牌在世界的弱势地位。在此基础上,也就有了“制造大国,品牌小国”的说法。为此,从国家到企业开始意识到品牌的重要作用,并纷纷强调自主品牌的创建和应对品牌进行科学的管理。在这之前,我们应首先弄清楚几个基本的问题:品牌的由来及它的内涵是什么?品牌有哪些作用和分类?因为这些都是学习品牌管理的前提条件和起点。
一、品牌的由来
英文单词“brand”的来源有很多种说法,大家比较认同的有两种:一种是说来源于古代斯堪的纳维亚语中的“Brandr”一词;另一种是说来源于古法语中的“Brandon”一词。尽管来源不同,但它们均有“烙印”的含义,意思是用烧红的烙铁给牲畜打上记号。这个记号是烙给买者(他人)看的,用以区分不同部落之间的财产,上面写着一句话:“不许动,它是我的。”由此我们可以推断最初品牌的含义,首先是区分产品,其次是通过特定的标识在别人心中留下烙印。
当时,品牌是牲畜主人用来标记与识别动物的方式。农场主人透过对牲畜肉的烙印,表示对其所售出的肉品负责,同时也因此让质量更有保障,这个烙印就存在着能够满足消费者对安全、保险等情感需求的可能,消费者如果认同某一农场的肉品(对某个烙印的肉品有深刻印象),这样的肉品在消费市场上就会变得比较好卖,自然也可能卖到较好的价格。可见,单词“brand”的诞生就是为了在消费者(受众)心目中建立独特的印象,满足消费者的某种情感需求。
现代意义的品牌,已经演变成消费者对产品的全部体验。它不仅包括物质的体验,更包括精神的体验。它向消费者传递一种生活方式,一种价值取向。人们在消费产品时,被赋予一种象征性的意义,最终改变人们的生活态度以及审美情趣。人们更换品牌,是因为越来越多地在追求一种精神感受,而非产品的物理属性。产品是冰冷的,而品牌是有血有肉,有灵魂有情感的,产品有生命周期,会过时落伍,被竞争者模仿,而品牌则是独一无二的。
二、品牌的定义
品牌到底是什么?这个命题吸引着无数精英去思考和求索。对于品牌的定义不胜枚举,可谓是仁者见仁,智者见智。比较分析各种品牌的定义发现,实际上很多所谓……
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