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作者杨朝东等著
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300331737
出版时间2024-09
装帧精装
开本其他
定价89元
货号4685316
上书时间2024-12-03
杨朝东,1987 年毕业于清华大学,现任中国核工业集团有限公司副总经济师、人力资源部主任,享受国务院政府特殊津贴。担任国有重要骨干企业负责人职务 20 余年,具有丰富的管企治企、组织变革和管理创新经验。
企业竞争归根结底是人才竞争,管理部门员工绩效管理困境是长期困扰人力资源管理学界和管理实践的一大难题。在管理实践中,业务部门员工的绩效表现容易量化,绩效管理和薪酬激励工作较好开展,而管理部门员工的绩效表现难以衡量和比较,其绩效管理和激励难以有效开展。本书从中核工业多年的管理实践出发,总结多年制度改善迭代经验形成基于标准工时的管理部门员工量化考核工作法,明确完成管理部门各项基础作业单元所需的标准工时,以员工完成工作后实际获得的工时总量来衡量和评价其绩效贡献,并据此开展员工的激励约束管理和绩效改进工作,力求改变管理部门员工绩效靠“自觉”,薪酬分配“大锅饭”的普遍现状。
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