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【假一罚四】激励

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作者(美)博恩·崔西

出版社中国科学技术出版社

ISBN9787504691682

出版时间2021-11

装帧精装

开本32开

定价59元

货号31306397

上书时间2024-11-29

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
博恩·崔西,世界500强企业精英培训导师、当今世界个人职业发展方面的演说家、作家及职业发展顾问。在领导学、成功学、潜能开发、销售策略及个人实力发挥等各方面拥有独树一帜的心得。
博恩·崔西曾获得CPAE奖一一美国演讲家最高荣誉。他每年都进行世界巡回演讲,拥有数十万的听众。另外,他为全球500多家公司提供咨询服务,其中包括著名的IBM、美国麦道公司、安达信公司、百万圆桌会等等。他在国际商界亦被公认为企业营销培训专家,超过三分之二的世界500强企业用过或正在运用着他的销售系统和策略。
博恩·崔西的领导力成功教学训练从1988年开始至今在美国连续14年创造销售纪录。他还主持了300多种电台和电视财经节目,这些节目风靡全球,亦成为有效的学习工具。
除了进行演说和咨询活动,博恩’崔西还著书立说,其著述颇丰,迄今为止,出版书籍45部,录制影像学习资料400多套,已被译成27国语言,畅销世界各地。他同时还是博恩·崔西大学的校长,当今著名商务学习网站iLearningGlobal.com的首席学习官。

目录
第一章  心理因素
第二章  选择合适的人
第三章  从委以重任开始
第四章  明确表达期望
第五章  实行参与式管理
第六章  影响激励的四个要素
第七章  激励3R
第八章  实行价值观管理
第九章  实行目标管理
第十章  实行例外管理
第十一章  运用帕累托原则
第十二章  做员工的老师
第十三章  持续的培训与教育
第十四章  坚持零缺陷原则
第十五章  设立质量圈与质量团队
第十六章  定期进行头脑风暴
第十七章  做一个良师益友
第十八章  以身作则
第十九章  倾听员工的心声
第二十章  牢记友情因素
第二十一章  创造激励的奇迹

内容摘要
在《激励》中,成功学专家博恩·崔西总结他几十年的经验,向企业管理者展示了如何激发员工的积极性,使员工充满情地工作,并实现绩效。具体的方法包括:选择合适的人、实行参与式管理、实行目标管理、引入质量管团队等内容。这些方法具体生动,启发性。

主编推荐
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