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  • 【假一罚四】细节决定成败(精)
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【假一罚四】细节决定成败(精)

集团直发，全新正版书籍，假一罚四，放心选购。24小时内发货，可开发票。

￥ 28.3 4.2折 ￥ 68 全新

仅1件

浙江嘉兴
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者编者:文德

出版社中国华侨

ISBN9787511350831

出版时间2015-02

装帧其他

开本其他

定价68元

货号30700840

上书时间2024-11-29

朗朗图书书店
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   商品详情   

品相描述：全新
商品描述
导语摘要
 将全方位、多角度地向您展示细节的全部奥秘。全书从“天下大事，必做于细”的理念入手，到“用心捕捉细节”的实质，再到“细节决定成败”的具体场景运用，结合精彩故事和典型案例，对企业管理、创业、人际交往、职场、面试、领导、识人、会议、谈判、推销、演讲、礼仪、理财、家庭、择友、穿着、健康等方方面面的细节进行了深入浅出、细致生动的描述，例如宴请前精心挑选宴请地点、谈判桌上巧妙而恰当地向对方发问、探望病人应谈些轻松话题、待客时不宜对家属大呼小叫、花钱买东西别忘了要发票……内容兼具指导性与实用性。可以说，这是一本指点读者学习为人处世之道、从平淡的事业走向成功、拥有幸福生活的说明书。相信开启此书，您定会领悟到成功道路中细节的力量。

目录
上篇  细节决定成败
  第一章  天下大事，必做于细——改变对小事的观念和态度
    世界级的竞争在于细节
    战略：围绕细节
    做人不计小，做事不贪大
    万事之始，事无巨细
    要成大事，先做小事
    大的利益源于小的付出
  第二章  千里之堤，溃于蚁穴——忽视细节的代价
    忽视细节让他屡屡败走大公司
    迟到几分钟，丢掉大生意
    一顿的晚餐吓走了外商
    小不忍则乱大谋
    莫因小利失荆州
    小疏忽带来大损失
    荣华鸡为何败走麦城
    一个小阀门酿成大惨剧
  第三章  魔鬼在细节中——认清细节的实质
    细节是一种创造
    细节是一种能力
    细节隐藏机会
    细节产生效率和效益
    细节贵在执行
    细节有时正是事物的关键所在
下篇  细节怎样决定成败
  第一章  用心才看得见——细节隐藏机遇
    事事留心皆机遇
    不放弃万分之一的机会
    说者无意，听者有心
    看准时机，敢于冒险
    独具慧眼识商机
    小信息带来大
    善于从细节中发现机会
    留意生活就有启发
    只要多留心，到处都是客户
    把握时机，秀出自己
  第二章  再往细处想一步——财富之门就这样打开
    细节是开启金库的钥匙
    注重小细节，带来大效益
    留心细节，化腐朽为神奇
    崇尚节俭，创造财富
    点点爱心生财源
    不用一文，占尽风流
    留心小事，捕捉生意灵感
    小智慧带来大财富
  第三章  星星之火，可以燎原——细节点燃创造的火花
    处处留心皆学问
    在细节上找突破
    新的视角新的发现
    细心才有灵感

内容摘要
 细节，就是那些看似普普通通，却十分重要的事情。一件事的成败，往往都是一些小的事情所影响产生的结果。百分之一的差错可能导致百分之百的失败。细节常常发挥着重大的作用。关注细节才能成就大事。把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

精彩内容
 中国有句老话叫“三百六十行，行行出状元”，不过，随着社会的飞速发展，社会分工越来越细，新兴职业越来越多，职业更替的周期也在不断加速。据统计，中国目前已经有了1800多种职业，并且还有逐年增加的趋势。
分工越来越细，专业化程度越来越高，是社会历史发展的必然趋势。从古典经济学派的亚当·斯密、大卫·李嘉图到萨伊、马克思、马歇尔、熊彼特、凯恩斯、萨缪尔森等几乎所有的经济学家，都把分工看成是工业化进程不断深化、劳动生产率不断提高的重要根据。按照自然分工和市场要求形成的社会产业链，被认为是经由市场那只神秘的“看不见的手”巧妙安排的，从而符合社会整体利益最大化要求的天然产物。
经济学的开山鼻祖亚当·斯密的首要观点就是分工，讲专业化分工如何发展。市场经济的发展一定是越来越专业化的竞争，国际上许多优秀大企业都是上百年专注于一
个领域，把工作做足、做细，然后再涉足相关领域，而不是到处插手，肓目多元化。
1981年于瑞士Apples市成立的罗技电子（Logitech）是全世界知名的电脑周边设备供应商，当初罗技只是依靠生产鼠标和键盘进入电脑周边设备行业。鼠标和键盘是电脑最基本、最不可缺少的外设配件，同时也是价钱较低获利较少的配件，因此对于电脑行业的巨头们根本无法产生
吸引力，这便给了罗技一个契机。从此，罗技走上了鼠标和键盘生产的专业化道路，经过了数年的努力，罗技不仅在该行业中站稳了脚跟，而且已然成为全球最大的鼠标和键盘的生产供应商。
对此，《细节决定成败》一书的作者汪中求先生认为这对中国的企业，尤其是中、小企业有很大的借鉴意义。
他一直不主张搞盲目的多元化，因为中国的企业95％都是中、小企业，多元化基本上是陷阱而不是馅饼。中国的企
业如果能在专业化上下足功夫，把产品做精，把质量做细，一定会获得高速的成长。浙江、广东的很多企业在这一
点上做得非常好。最有代表性的就是鲁冠球的杭州万向节
厂。整个20世纪80年代鲁冠球集中力量生产汽车万向节，实施“生产专业化，管理现代化”以后，又实现“产品系列化”，使当初只有7个人、4000元资产的小厂一跃成为有数亿元资产的大型企业。2003年，鲁冠球位列中国富豪榜第4名，资产54亿元。
但是世界上却有很多企业家并不知道“钻石就在自己的脚下”的道理，他们喜欢像蜜蜂一样，在全国和世界各地飞来飞去，寻找他们的生意机会，显得异常忙碌。其实完全没有必要，因为在你自己的后院里就可能有很多处理不完的好买卖，只要自己一件一件做好就能够赚大钱。
在美国，一个名叫赫博的人经历过一件惨事：破产！
赫博很多年来一直是一个精明的建筑商，他不断地周游全国，以规模越来越大的高层写字楼和公寓楼群给自己立下了一个又一个的纪念碑。但最终他还是破产了。
后来他和他的朋友在一起谈起他的故事。赫博说：“你知道，在忍受出差去远方城市开发大项目带来的所有不适和不便的同时，我花费了大量钱财。那是一个永远结束

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