【假一罚四】企业战略管理

　　全书共分五篇，共十三章，内容涵盖了企业战略管理基本概念、理论、愿景与使命、内外部环境分析、公司层战略、竞争战略、职能战略、国际化战略、战略实施、战略控制、战略变革及战略管理前沿等内容。为了帮助读者更好地学习企业战略管理课程，本书不仅架构了企业战略管理完整的理论框架，而且设计了阅读专栏来帮助读者加深对内容的理解。在每章后，都安排了章末练习题，包含了理论分析与思考以及实践训练等多样化题型，用以强化对理论的思考及应用。
　　本书是在编者综合多年教学与研究，并借鉴国内外众多*理沦和实践的基础上编写而成，具有可渎性强、案例丰富、实践导向等特点。
　　本书可作为高等院校工商管理类专业本、专科学生及其他企业战略管理学习者的教科书，也可作为企业管理者的参考读本。

篇　战略管理基础

　第1章　战略管理基础

　　1.1　企业战略的内涵

　　1.2　战略管理的内涵　

　　1.3　战略管理学科的发展　

　　1.4　战略管理者与战略性思维

　　练习题

　第2章　企业愿景、使命和战略目标

　　2.1　企业愿景　

　　2.2　企业使命

　　2.3　企业的战略目标

　　练习题

第二篇　战略分析

　第3章　企业外部环境分析

　　3.1　宏观环境分析

　　3.2　产业与竞争环境分析

　　3.3　外部环境分析的方法

　　练习题

　第4章　企业内部条件分析

　　4.1　企业资源与能力　

　　4.2　企业价值链

　　4.3　企业核心竞争力

　　4.4　内部环境分析方法

　　练习题　

　　……

第三篇　战略制定与选择

第四篇　战略实施与控制

第五篇　战略创新篇

附录：综合案例分析

参考文献

　　全书共分五篇，共十三章，内容涵盖了企业战略管理基本概念、理论、愿景与使命、内外部环境分析、公司层战略、竞争战略、职能战略、国际化战略、战略实施、战略控制、战略变革及战略管理前沿等内容。为了帮助读者更好地学习企业战略管理课程，本书不仅架构了企业战略管理完整的理论框架，而且设计了阅读专栏来帮助读者加深对内容的理解。在每章后，都安排了章末练习题，包含了理论分析与思考以及实践训练等多样化题型，用以强化对理论的思考及应用。

　　本书是在编者综合多年教学与研究，并借鉴国内外众多*理沦和实践的基础上编写而成，具有可渎性强、案例丰富、实践导向等特点。

　　本书可作为高等院校工商管理类专业本、专科学生及其他企业战略管理学习者的教科书，也可作为企业管理者的参考读本。