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【假一罚四】创新的历程

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作者(美) 梅利莎·A. 席林著

出版社机械工业出版社

ISBN9787111753308

出版时间2024-05

装帧平装

开本其他

定价99元

货号4613603

上书时间2024-11-26

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品相描述:全新
商品描述
目录
本书第1部分涵盖了技术创新的基础和含义, 帮助当今管理者和未来的管理者更好地理解技术环境, 识别有意义的趋势。第2部分涵盖了制定企业战略方向和创新战略的过程, 包括项目选择、合作战略和保护企业产权的战略。第3部分涵盖了实施创新的过程, 包括组织结构对创新的影响、新产品开发过程的管理、新产品开发团队的建设和管理, 以及制定公司的部署战略。第7版已全面修订, 新增了奈飞、优步、苹果等公司的最新案例, 从而确保框架和工具的严格和全面, 数字和案例代表最新的信息。

内容摘要
《创新的历程:技术创新的起源、战略和执行》(原书第7版)是享誉世界的创新战略方面的著作。它将创新管理作为一个战略管理过程组织起来:从评估形势的竞争动态到战略制定,再到战略实施。本书第1部分涵盖了技术创新的基础和含义,帮助当今管理者和未来的管理者更好地理解技术环境,识别有意义的趋势。第2部分涵盖了制定企业战略方向和创新战略的过程,包括项目选择、合作战略和保护企业产权的战略。第3部分涵盖了实施创新的过程,包括组织结构对创新的影响、新产品开发过程的管理、新产品开发团队的管理,以及制定公司的部署战略。第7版已全面修订,新增了奈飞、优步、苹果等公司的近期新案例,从而确保框架和工具的严格和全面,数字和案例代表近期新的信息。

主编推荐
梅利莎?A.席林教授的《创新的历程:技术创新的起源、战略和执行》是全球排名第一的创新战略教科书。
这本书将创新管理作为一个战略过程来研究,从评估竞争态势到制定战略,再到实施战略。
本书在强调实际应用和实例的同时,还系统地介绍了战略管理、组织理论、经济学、市场营销、工程学和社会学等学科中关于创新的广泛研究,将其整合到一个统一的战略框架中,兼顾了商业和工程专业读者的需求,旨在作为战略管理、创新和新产品开发方面的主要参考书。
近期新修订的第7版特别补充了6个新的案例:
?Netflix (奈飞)和流媒体服务之战
?Uber Elevate (优步航空)启动失败
?Zeta Energy(泽塔能源)和电池技术的“圣杯”
?CRISPR Cas-9基因编辑专利之战
?苹果公司(Apple)的创新组织
?麦格纳国际公司(Magna International)的碳纤维“轻量化”项目

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