【假一罚四】架构思维
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作者(美) 郭东白著
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115632753
出版时间2024-03
装帧平装
开本其他
定价89.8元
货号4553912
上书时间2024-11-26
商品详情
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作者简介
郭东白，布朗大学博士，当前担任Coupang副总裁，兼任浙江大学计算机学院兼职教授和博导。他先后在甲骨文、微软、Amazon、阿里巴巴、车好多等公司任职。他是云计算和国际化电商平台领域的资深专家，分别为Amazon、阿里巴巴和Lazada搭建每秒上万次成交、年成交额超百亿美金的大型电商平台，使平台覆盖数字、跨境和本地3种电商商业模式，支持内容化、社交化、游戏化、私域化等一系列创新技术，为企业带来了巨大的商业成功和生存优势。
目录
本书共4部分, 第一部分“架构师的思维模式”介绍3种架构师的思维定式和4种架构活动中常见的思维模式; 第二部分“架构师的生存法则”介绍影响架构活动成败的6个要素, 以及由其引出的架构师的6条生存法则; 第三部分“架构活动中的挑战、根因和应对”介绍架构师在整个架构活动中持续发挥的作用以及架构活动不同阶段常见的问题; 第四部分“架构师的职业规划和能力成长”介绍架构师的成长地图和对应角色的关键能力, 以及提升思考力的方法。
内容摘要
本书以架构师工作中的痛点问题为导向，结合大量真实、复杂的案例，帮助架构师提高架构设计能力，规划职业成长路径。本书共4部分，第一部分“架构师的思维模式”介绍3种架构师的思维定式和4种架构活动中常见的思维模式；第二部分“架构师的生存法则”介绍影响架构活动成败的6个要素，以及由其引出的架构师的6条生存法则；第三部分“架构活动中的挑战、根因和应对”介绍架构师在整个架构活动中持续发挥的作用以及架构活动不同阶段常见的问题；第四部分“架构师的职业规划和能力成长”介绍架构师的成长地图和对应角色的关键能力，以及提升思考力的方法。本书对所有IT从业人员都有益，尤其适合想成为架构师的研发人员和想提升自己架构能力的架构师。
主编推荐
架构设计不只是技术维度的广泛认知，更是商业维度的全局把控。
本书是Coupang副总裁郭东白10多年架构师和CTO工作的经验总结。在本书中，你可以了解互联网行业进化的本质，架构师的工作内容、所需能力等，你熟知的每一个互联网案例背后的架构设计原则和逻辑。
阅读本书，你将掌握：
**架构思维，架构设计的3种思维定式和4种思维模式；
**生存法则，影响架构活动成败的6个要素及对应的生存法则；
**实践挑战，架构活动中必然或可能遇到的技术/场景挑战及应对思路；
**成长规划，从程序员到CTO的职业能力跃迁。
当你学完本书时，你将了解行业发展脉络，理解架构师工作的底层逻辑，掌握架构设计的思维原则，从而梳理出自己的清晰的成长地图，实现职业角色的跃迁。
编辑的话：这不是一本架构师速成书，本书中除了有对架构设计中的技术选型的分析，还有对架构活动中的环境、人性、经济等的洞察。在这个不断变化的环境中，郭东白老师从自己亲身经历的诸多案例出发，将丰富的经验和开阔的视野提炼出一名优异的架构师应有的能力和战略目标，本书对所有IT从业人员都有益，尤其适合想成为架构师的研发人员和想提升自己架构能力的架构师。
我很荣幸参与本书的出版工作，书中讲解的思考方法和战略思路对我有很大的启发，衷心希望读者通过阅读本书有所收获！
媒体评论
三人行，必有我师。郭东白老师在架构方面的思考，凝聚了他在海内外大企业的丰富研发管理经验，让我收获良多。
架构为什么重要？架构是软件工程活动核心的关注点。做高水平的软件研发，就要围绕最本质的架构做功，无论是追求研发效率，还是追求成本、性能、稳定性、可扩展性等，都要不断地提升架构抽象和设计水平。因此，建议每一位有追求的工程师都能花点时间跟郭东白老师学习如何设计架构：既要懂业务，又要通人性，甚至还可以利用架构思维来进行组织设计，成长为更高阶的技术专家或研发管理者。
——于冰，快手高级副总裁、研发线负责人
在我初识郭东白老师时，他正担任AliExpress的CTO和首席架构师，那也是AliExpress野蛮扩张的关键期。郭老师用他的全局视野、架构设计能力、团队管理能力和业务感知能力，带领阿里巴巴国际化电商团队，始终沿着正轨前进。
近年来，得物App同样开始重视业务架构。我们发现，随着业务快速发展，为了使系统快速上线，我们在架构设计、系统方案、领域划分、边界依赖等问题上或多或少做过一些妥协，但从长远来看，当时的妥协产生的问题现在大多以技术重构、出现线上故障、迭代效率下降等形式显露出来。随着团队人数增加、系统规模增大，系统交互依赖越来越复杂，架构师和架构思维的重要性也会越发凸显，这在互联网行业已经达成共识。
郭东白老师精心打磨的这本书，是他对多年软件开发经验的提炼。在本书中，他对架构设计进行深入的研究和浅显易懂的总结，并依照业务背景、生存法则、关键节点和核心能力等几方面，系统化地阐述了架构师的成长路径。对那些立志成为架构师的人来说，这本书是一盏指引前行方向的明灯。
——陈思淼，得物App CTO
东白对架构师的思考非常深刻且具有独特性。当前市面上亦有不少架构方面的图书和课程，但这些图书和课程都只关注技术内容，只有东白从架构师职业的完整视角来分析如何才能成为一名成功的架构师。要成为一名成功的架构师，不仅需要对技术有全面的了解，更需要以足够的思考力做出因地制宜的正确决策，还需要理解组织和人性并具备高超的领导力来保障架构活动的成功。要寻求这些关键问题的答案，本书是不错的参考。
——汪源，网易副总裁、网易杭州研究院执行院长
读东白的书，我能明显感觉到他希望自己能“授人以渔”而不单单是“授人以鱼”。一个一秒钟就可以看透事物本质的人注定和一辈子都迷迷糊糊的人有着不同的命运。本书讲解如何从商业价值和人性的理解中去找到那些有意义的架构活动，进而用具体的方法来增加这些架构活动的成功概率，具有极强的实操性。开卷有益，建议想成为架构师的研发人员，都认真地读一下本书。
——蒋旭，叮咚买菜CTO
架构是解决问题的方案。对问题进行分解、抽象，并做好各种权衡（如团队人数、上线时间等），从而形成解决方案，这一过程需要丰富的实战经验和开阔的知识视野。作者将自己丰富的经验和开阔的视野写入本书，对希望提升架构能力的工程师有极大的帮助。
——毕玄，贝联珠贯创始人兼CEO、阿里巴巴前P10
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