【假一罚四】精益领导力
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作者(美) 简·达尔著
出版社中国电力出版社
ISBN9787519869656
出版时间2022-09
装帧平装
开本其他
定价98元
货号4225097
上书时间2024-11-26
商品详情
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前言
商品简介
理解精益领导者在21世纪全球经济中面临的危机。 探索现代精益框架的六大维度。 成为精益领导者所需的九个步骤以及应用方法。 采用现代精益方法帮助组织内部构建可持续迭代的学习文化。 基于现代精益思维框架帮助组织响应变化并构建竞争优势。
作者简介Jean Dahl是一位以成果导向的高级执行官、公认的思想领袖、演讲者以及创业家。她始终致力于构建适应性强，反应灵敏的精益企业，并通过积极的响应变化来达成更高程度的企业级敏捷。她也周期性为客户（从精益创业公司到商业巨头）提供咨询服务，以向他们传递那些更具颠覆性的精益思维方式，从而帮助他们在如今21世纪全球经济乃至更广阔的环境中持续发展。
【媒体评论】专家推荐
“本书向我们传递了两条强有力的信息。首先，在瞬息万变的时代领导团队一切都是关于学习（自我学习和帮助他人成长）；其次，精益企业必须具备从客户角度为起点的思维模式，满足客户的需求。本书有效地提炼了丰田和当代管理学中许多经验教训，并尝试向那些经验丰富且有抱负的精益领导者传递其中的关键要点。”
——丹尼尔·琼斯
《The Machine that Changed》合著者、《Lean Thinking》作者
目录
本书将为你为提供实用的工具、方法以及思维模式, 帮助你培养并领导一支能够勇于接受现状并能够进行快速且灵活决策的强大团队。第1章讨论了如何通过拥抱敏捷来克服21世纪领导者面临的障碍。第2章旨在帮助你理解, 发展并不断完善作为精益领导需要具备技能和能力。第3章深入探讨了领导者如何培养健康的领导者心态。第4章讨论了精益领导者存在的必要性。第5章阐述了组织以客户为中心布局的重要性。第6章将帮助你制定组织战略路线图。第7章“领导创新”介绍了如何通过创建破坏性产品/服务的方式促进组织内部创新和持续改进。第8章着重阐述了现代精益框架中领导文化这一维度。第9章探讨了如何将前面章节中提到的原则或实践与组织、员工、利益相关者, 以及客户相关建议相结合。
主编推荐在当今的时代背景下，无论对于初创公司还是行业巨头都面临着无数颠覆性的挑战。因此当前，组织比以往任何时候都更需要能够灵活响应变化的领导者，他们需要知道如何利用变化带来的机遇。作为精益领域的高级专家，Jean Dahl将在本书中阐述为什么我们需要拥抱现代精益思维，以及在这个数字化颠覆时代如何重新定义领导力，并基于此不断发展和壮大精益企业。
凭借过往近三十年企业以及咨询的工作经验，本书作者为培养现代精益领导者制定了一个全新的整体框架，结合个人经验以及案例研究内容来帮助读者理解并真正开始实践。
【内容简介】
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