【假一罚四】团队管理
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广东东莞
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作者周春堂著
出版社中国铁道出版社有限公司
ISBN9787113287030
出版时间2022-04
装帧平装
开本其他
定价69元
货号3939354
上书时间2024-11-26
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商品详情
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作者简介
周春堂，北京九牛私募基金管理有限公司执行合伙人，深圳天源迪科信息技术股份有限公司高级技术专家，人社部和工信部高级信息系统项目管理专家，互联网金融云服务先驱。在金融行业核心业务数字化及信息化领域有超过10年的建设及管理经验。先后在中国人民银行软件开发中心、广东奥马电器股份有限公司、北京准确智慧数字科技集团有限公司等机构担任过核心管理职位。曾参与过多家金融科技股权基金投资及并购重组等工作，具有丰富的金融科技领域和私募股权投资从业经验。
目录
本书的前3章对团队管理的统筹工作进行了有层次的解读, 包括制定决策、设置目标及分解目标。第4章到第11章对团队管理的每个模块进行详细介绍, 以帮助读者深度学习团队管理的内容与技巧。最后4章从管理者自身如何做的角度出发, 在每个部分中, 都穿插了详细的案例。
内容摘要
带团队是管理者在工作过程中必须面对的问题。团队是否有战斗力，员工的工作效率与能力如何会直接影响战略的达成。在这种情况下，管理者亟需一本带团队实战指南，打造一支有战斗力的团队。本书分为统筹篇、管理篇、做事篇，讲述了与带团队相关的方方面面，包括制定决策、设置与分解目标、建立沟通系统、监测竞争对手、传帮带机制、授权、绩效考评、薪酬与福利设计、内部竞争机制、制度与流程规划、定期开会与数据分析、精准复盘等，可以帮助管理者进化为更好的自己。本书是一本实战书，不仅具备可操作性、可读性，还符合行业趋势，具备前沿性。对于管理者来说，本书是实现团队价值提升的实用工具书。
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