【假一罚四】华为组织运营方法论
集团直发，全新正版书籍，假一罚四，放心选购。24小时内发货，可开发票。
￥ 35.9 6.0折 ￥ 59.8 全新
库存45件
广东东莞
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者易生俊, 孙科柳, 王杰著
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300240299
出版时间2017-03
装帧精装
开本其他
定价59.8元
货号2844659
上书时间2024-11-26
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
易生俊，人力资源管理、流程管理专家。澳洲留学，获得电子商务管理和信息技术管理双硕士学位。拥有近20年中高层管理实践和管理咨询经验。曾先后担任五洲电路集团总裁助理、青啤集团华南公司管理总监、梦网科技股份公司副总裁、赛普咨询不错咨询顾问、中大咨询咨询总监等职。既有丰富的企业中高层实践经验，又有深厚的理论研究功力，强调系统管理研究，注重实战实效。
孙科柳，管理咨询顾问，培训师。拥有近20年外资企业不错管理、精益制造课题研究以及企业咨询辅导经历。长期研究华为、海尔、麦肯锡、IBM等标杆企业，曾出版相关著作数十部，部分管理学著作曾被中国台湾地区、中国香港等地引进。其编写的“华为精准管理丛书”进入“丝路书香出版工程”（中国新闻出版业进入国家“一带一路”倡议的重大项目），并被翻译为英语、印地语等在海外发行。曾先后咨询辅导过厉华纺织、晟通集团、宝塔石化、南方泵业、中国建材、湖南粮食集团、以纯服饰、联合尚品等企*单位。
王杰，管理咨询顾问，职业经理人，浙江大学MBA。历任中国盾安控股集团旗下后安环境HRBP、中国三鼎控股集团HRD、中金环境集团副总经理等职务，现任湖北永喆控股集团执行总经理。在企业治理过程中，与中国人民大学教授、华为管理咨询专家、华为人有深入接触，并不断引进华为式企业文化和人力资源管理体系。在管理实践中，具有丰富的大型集团企业的企业文化设计与咨询、组织流程咨询与管理、人力资源全领域咨询管理等经验。
目录
本书是对华为组织运营理念、方法论的系统介绍。本书分别从华为战略与价值、业务驱动、文化牵引、制度与治理、能力与效率、成长与变革等六个方面, 全面地为读者提供了一个系统的组织运营建设与管理的思维逻辑。我们试图在“构建组织理性, 建设组织秩序, 提升组织效率”的核心理念下, 通过对华为的分析和总结, 给读者一个组织运营管理的全貌, 或者准确地说, 是给读者一个“关于组织运营科学经营”的系统方法论。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价