【假一罚四】制造企业高效精益生产实施手册
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广东东莞
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作者郑时勇主编
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115590985
出版时间2022-05
装帧平装
开本其他
定价69元
货号4097714
上书时间2024-11-26
商品详情
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作者简介
郑时勇
深圳市正引企业管理顾问有限公司总经理，曾担任企业生产、工程、采购等部门的负责人，在验厂、生产系统管理改善、降低企业运作成本等方面具有丰富的实战经验。
主讲课程：生产工程管理技术、生产现场改造及流程再造、物料管理技术、生产安全与环境控制技术、供应链管理等。
目录
精益生产管理方式是目前公认的较适合我国国情的一种提升 企业效益的有效手段, 其强调尽量少增加投资来创造价值, 追求低成本、高效率、高质量地进行生产, 最大限度地使客户满意, 最终增大收益。本书从有效性、实践性和系统性的角度出发, 全面讲解了准时制生产、均衡化生产、一个流生产、快速换模、5S活动、IE改善、看板管理、目视管理等精益生产运用的工具和方法, 以帮助制造企业快速掌握精益化先进管理方式, 在激烈的竞争中抢得先机, 实现利润倍增。
内容摘要
精益生产管理方式是目前公认的较适合我国国情的一种提升企业效益的有效手段，其强调尽量少增加投资来创造价值，追求低成本、高效率、高质量地进行生产，更大限度地使客户满意，实现增大收益。本书从有效性、实践性和系统性的角度出发，讲解了准时制生产、均衡化生产、一个流生产、快速换模、5S活动、IE改善、看板管理、目视管理等精益生产运用的工具和方法，以帮助制造企业快速掌握精益化优选管理方式，在激烈的竞争中抢得先机，实现利润倍增。本书适合制造企业管理人员、生产现场管理人员和一线员工使用。
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